影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

摘 要：经济全球化的市场竞争下，也使我国的建筑工程管理行业面临了新的挑战，我国的建筑行业如果想要真正的跻身到国际市场的行列中，必须要做好充分的建筑工程管理工作。良好的工程管理，一方面，可以促进建筑的质量提高，维持企业形象和名誉;另一方面，也能够节约建筑的建设成本，提高企业的经济效益，也为我国建筑行业可持续发展带来新的动力。本文将结合这些重要意义开展积极探讨，对建筑工程管理现状、产生负面影响的因素进行分析，以此提出相关的对策建议，来供业界人士参考，促进行业的进步。

关键词：建筑行业;工程管理;负面影响因素;措施

一、 我国建筑工程管理现状与特点

现阶段我国大部分建筑工程企业，对于工商管理工作还不够重视，相应的体制没有完全建立，内容不完善且够管理不合理，不符合实际需要，许多规章制度只能够停留在表面，难以得到实际运用。部分管理相关的工作人员，工作的积极性不高，也在一定程度上制约了我国建筑工程管理的发展。

随着我國城市化发展不断推进，建筑工程项目数量逐年攀升，而工程也逐渐向高层化，功能密集化，占地面积大型化发展。这其中所要采取的施工工艺、技术设备、科技材料选用也变得更加复杂多样。施工过程中所需要面对的干扰因素和不确定因素也会对工程的工期和质量带来阻碍。这些都需要相关的工作人员必须具备专业的管理素养，对工程进行宏观调控和管理，具备一定的应急防范意识，才能够保障工程开展的稳定和效率。

二、 导致建筑工程管理的缺陷的影响因素

（一）缺乏对建筑工程管理的重视

在我国建筑行业当中，一些工程企业为了实现经济效益的提高，更多的是将工作的重心倾向在如何缩短工期、提高生产效率、加大对于硬件设备的投入力度，反而忽视了建筑工程管理的重要意义。在生产过程中，就会出现施工现场缺乏秩序，各阶段的工作流程衔接受阻，工人安全生产意识淡薄，安全事故频发，工程质量难以保障，甚至存在隐患。而这不仅影响了工期的竣工和验收，更会出现资源的浪费，反而阻碍了建筑工程企业对于经济效益的追求，发展动力受阻。在当前，巨大的市场压力下，建筑企业需要扩大规模，增强自身实力，因此，建筑工程相关的软件管理制度系统也要与时俱进，提高重视。

（二）相关建筑工程管理制度不完善

由于建筑企业自身的意思是不高，导致了相关的管理制度在制定过程中缺乏科学性和合理性，难以获得有效的实施。比如，在工程施工期间，由于管理工作的力度不到位，缺乏施工评判标准和奖惩体系，管理将缺乏管理的权威性和力度。同时，也由于管理制度存在着片面性的问题，对于建筑工程事业的约束就不够到位。在我国大力提倡环境保护、节约能源的大环境下，很多建筑企业却难以真正地将环保理念融入日常施工过程中，资源使用管理工作普遍滞后，建筑污染问题难以得到有效改善。

（三）建筑工程管理的工作人员不专业

建筑工程管理的工作人员应当是建筑管理工作的主要力量，他们的综合职业能力和素养，将会对管理工作的水平带来直接的影响。但是就现在的工程企业而言，工程管理工作团队，普遍素质良莠不齐，管理工作缺乏行业标准和规范，有些管理职能更是存在严重的缺失问题。建筑企业在选聘管理人员时，也缺乏足够的重视，选聘的人员可能存在专业不符、责任意识不强的问题，而后期的工作考核又缺乏有效的跟进。有些企业甚至存在新聘的管理人员没有经过系统的岗前培训，对于企业建筑特点施工工艺不够了解;或者是委派内部人员进行兼职管理工作，导致了管理存在偏颇，力度不足等问题，使管理工作难以适应实际的应用需要。

三、 解决建筑工程管理的缺陷的对策分析

（一）提高建筑工程管理的重视

建筑企业作为我国的重要产业，其发展速度非常迅速。不断地发展进程使我们应该提高对于规范化工程管理的认识，转变思想观念，跟上时代步伐。建筑企业需要意识到，如果沿用传统的管理思想观念，将会导致我国的建筑企业失去竞争能力，落后于全球化市场大环境之中，影响到企业的发展效益。因此相关的建筑企业应该积极学习新的管理观念和技术，在实际的生产过程中，加强对于管理工作的重视，通过创新和改进，来推动建筑行业的管理事业的发展进步。

（二）加强建筑工程管理的学习

由于我国建筑行业的建筑工程管理制度比较滞后，在管理方式和体制建设上将有较大的发展空间，这就使得建筑企业需要针对管理过程中出现的不足，加强改善和学习。通过与其他优秀企业的沟通、学习等方式来汲取管理经验，并结合自身实际加以运用。企业应该有对新型的管理方式和制度进行积极的应用和实践的意识，在管理实践的过程中，提高经验积累，化解矛盾问题，不断创新提高自身的工程管理能力。

（三）加强建筑工程管理的团队建设

在对管理人员的选人用人过程中，建筑工程企业需要提高门槛，对管理人员进行综合考评，不仅要求具备一定的专业能力，更要具有良好的职业责任和品质。对于管理团队的建设也需要加强日常的培训力度，结合现代建筑工程的发展趋势，对新型的施工工艺、科技材料、管理技术等内容进行教育学习，帮助管理人员能够更加深入的了解管理工作的技巧和重大意义，提高管理工作的有效性。

四、 结语

建筑工程管理随着时代的发展，对于建筑行业而言，将有着越来越重要的意义，需要相关的从业人士提高对于管理工作的重视，不断健全体制和人员的配备建设，加强管理工作力度，使我国建筑行业发展保持健康发展态势。

参考文献：

[1]简锡良.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].河南建材，2015.

[2]谭颂能.我国建筑工程管理的现状分析及创新[J].江西建材，2016.

[3]郭志伟.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代营销，2018.

作者简介：

赵一铭，南京怡置江北房地产开发有限公司。