房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路

姚峰

摘要：房屋建筑与人们的生活息息相关，对于自身生活的环境，人们对其有严格的要求，所以对房屋建筑行业的关注度十分高。因此，建筑企业公司在进行房屋建筑工程时，必须对施工作业现场进行严格的监控，保证施工的质量和进度，从而确保财力安全和人员安全，使企业发展稳定，进而获得有效的经济利润。本文探讨了此行业监管中常见的问题，并给出了行之有效的解决思路。

关键词：房屋建筑；监理控制；问题；思路

房屋的质量问题和人们的安全有着直接的联系，日常生活中，各种媒体关于建筑事故的新闻层出不穷，因为房屋质量而发生的一些坍塌问题不在少数，给居民的生命安全和财产都带来了很大的损失。通过对事故造成的原因进行探讨分析，发现很大一部分事故发生的原因都是施工中监管不力，监理组织没有充分的发挥自身的作用，进行有效的监控。所以，解决这一问题十分必要。

一、 重要性

在新时期，中国建筑业由于其十分迅速的发展，已经逐渐成为中国的支柱产业，从而使建筑产业市场鱼龙混杂。私心过高，为了使自己的经济利益得到满足，一些建筑商在工程中使用许多不合格建筑原料，使许多建筑质量极差，为了使中国的房屋建设工程质量得以有效提高，有必要不断加强对工程作业的监测和控制，使建筑项目的质量实际上符合国家设置的行业标准。现代人们对住房的要求越来越高，甚至对工程的原料以及施工技术都有一定的要求，而建筑团队的意识跟不上人们越来越精细的要求，所以在施工中进行有效的监督，保障建筑队伍所应用的材料能够满足业主的要求，施工的技术以及工程建筑的细节都在预想的目标上。

在进行房屋的建筑作业中，要想使工程可以符合目标要求，必须实行良好的质量控制和检测工作。监督管理工作是一种需要很强技术性的工作，在它的进行过程中，监督员必须落实自身所承担的重要责任，提高建筑质量和建筑施工效率。开展监测和控制工作，能够有效防止严重施工事故的发生，确保进行检测的一方可以保证工程建设达到既定目标。因此，建筑项目中加强建立，及时发现存在的与隐患，及时进行处理，保证工程规范发展[1]。

二、常见问题

（一）监理人员专业素质差

在住房建设项目进行中，监理工作极为重要，在施工的各个过程中，都必须严格地进行监控管理，保证工程的进行。但是，现实情况确是企业对监理工作没有足够重视，在进行监理岗位人员招聘时没有进行严格的筛选，许多工作人员都没有系统的学习过专业的监理知识，业务能力较差。这部分员工在进行具体工作时，通常不会按照规范的标准进行监理，而是根据个人的想法毫无长大的随意安排工作，导致监管现场混乱。此外，还有部分职工对工作没有热情，不能很好的投入到工作中去。

（二）监理制度的问题

建筑产业的不断发展，对监理工作的要求越來越高，导致专门负责监理的企业出现并不断增加，从而使监理工作的市场竞争也逐渐激烈起来。一些负责监理的公司通过一些非法手段来获取监管的权利，他们在工作中没有履行自己的职责，反而利用自己的权利来谋取私利，这些不正当的行为给监理工作的有效落实带来了极大的阻碍。正是因为没有规范的标准制度，才会导致部分公司或个人，投机取巧，钻制度的漏洞来获得不法收入，导致施工监理工作难以正常进行[2]。

（三）协调性差

在建设项目进行中的监理工作，监测组织中各个部门配合较差，十分不协调。在正常情况中，监管组织包括两个管理层面，并且会在建筑施工现场设置一个主任办公室，基层员工用用很小的权利，每一流程工作的进行都必须向主任详细汇报。和此外，住房业主和监理志愿之间的观念经常会不同，从而会导致各种问题的出现，对项目作业的质量和进度带来一定的印象。

三、解决思路

（一）提高人员素质

进行监管工作的企业应该加强对专业人员的培养，保证企业员工能够及时学习到先进的管理理念，是每一个员工都能深刻意识到监理工作的重要性。此外，还要给员工提供较好的工作环境，因为实际工作中，他们需要驻扎在建筑施工现场，工作环境较差，所以要给他们更多的关怀，建立深厚的工企感情，保证职工工作积极性与热情。同时，要确保职工对培训内容的掌握情况，通过一定的考核制度对职工的专业技能定期进行检查，挑选优秀员工担当项目监理负责人[3]。

在提高这些员工监理专业素质之外，还要注意到他们的道德问题，加强职业理念的教育，是他们能更好地进行工作。监理单位准备的监测工作计划要根据项目的实际情况为依据，保证计划的科学性和具体性，让每个职工都明确自身的责任，了解工作的目标，确保建筑项目有效地完成。

（二）完善制度

要想使进行监理工作的公司越来越正规，就要想办法使企业之间的不正当竞争问题得以解决，相关管理部门对其严抓严查，确保管理的力度，对每个公司的行动进行有效的洞悉，大力监督。企业在进行招标时设置必要的规范制度，严格要求材料的标准。竞标的评判标准不应该只是价格，更应该关注到企业的综合实力以及信誉，综合进行选择。同时，制定一些关于被监管公司的制度，若是企业在施工中技术存在问题，应该使施工停止，然后企业自行对公司的相关问题进行改正，问题解决后才能继续进行工程。严格执行既有制度是最重要的，防止一些企业钻制度的空缺，加大管理力度，使各个企业都能对自身进行整改，保证良性市场的出现[4]。

（三）提高协调性

为了改善监测组织各部门之间的协调问题，除了科学起草监督计划和明确划分各部门的权利和责任外，更重要的是确保工作实施过程中灵活有弹性。中国建筑业发展迅速，市场也一直在变动，一些监管人员在与业主的沟通上会产生一些分歧，导致与工程施工单位发生纠纷。因此，监理单位需要对工作的程度进行细致的整理，并制定新的标准制度，使施工组织能够理性地分析问题，从而进行合理的解决。

四、结束语

住房的建筑与人们的生活息息相关，有效实施监测工作，能够及时发现施工问题，确保施工项目标准化，提高施工项目质量，保障人民安全。然而，详细的调查显示，这方面存在许多问题，监管机构的重要作用不能得到充分表现。因此，需要采取各种积极的措施，解决现有的监理问题，保证建筑进行中实行充分监理，确保工程项目顺利开展。

参考文献：

[1]王晏.房屋建筑监理的操作要点及实施[J].产业与科技论坛，2013（19）：101-103.

[2]王启栋.房屋建筑施工质量监理中的常见问题与对策[J].产业与科技论坛，2013（19）：77-79.

[3]王辉.房屋建筑工程监理工作综述[J].中国科技信息，2012（12）：109-111.

[4]昊幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（1）.

（作者单位：北京北辰工程建设监理有限公司浙江分公司）