增强施工技术管理对建筑安全的影响深析

吴言

【摘 要】从当今中国进入新时代开始，各行各业中内部的标准也逐渐变得严谨，行业准入门槛也逐渐提高。尤其是对于建筑行业，我国建筑行业发展十分迅速，同时建筑行业中的施工技术管理也得到了各部门的极大重视。增强施工技术管理有助于提高施工工程的质量并且保障施工过程的相对安全。本文就增强施工技术管理对建筑安全进行了深度的剖析。

【关键词】施工;工程;建筑安全;技术管理

从增强施工技术管理所带来的效果入手分析，这直接影响着施工工作单位总体的经营管理效应，而且是在评判一个施工工程单位或者企业内部管理运营是否具有科学、严谨性。而企业如果想确保施工工程单位的整体管理水平，就需要完善并加强施工技术管理并规范建筑安全的注意原则和规章制度。从建筑安全的角度分析来讲，建筑的安全一方面能够加强企业内部施工人员的相对安全，建立安全的工作环境。而在另一方面还可以确保后续使用人员的安全，给予他们相对的安全感和稳定感，为他们的个人人身安全提供保障。从下文将进行分析增强施工技术管理的重要措施和途径。

一、增强施工人员的个人安全意识和对待工作的诚意度

影响建筑施工安全的主要因素关键还是得落实到个人上，从本质上来说，个人的安全意识往往能够决定个人的所想、所做、所为。从施工环节来讲，引导并积极传播安全知识贯彻到施工人员的思想中，并且在积极倡导施工人员提高安全认知的同时，还要增强培训力度，提高施工单位工作组的人员安全技能和自我防范能力，培养他们临危不乱的心理状态。无论是下层施工工作人员还是上层领导干事都应该以身作则，增强自己的安全认知水平。对每一个工程作业都负责的同时对自己对群众安全负责。

二、培养施工人员的创新思维模式

随着现代科技化水平的不断提高，同时建筑安全的标准也越来越高，现在技术水平也愈来愈高。在此基础之上，为了增强建筑行业的可持续性发展，就需要领导层级加强驱动施工人员创新上的动力。提倡他们运用创新性的科学技术结合高水平的专业知识和专业技能，推动建筑安全层面的稳定性发展。从单纯的简单设备上来讲，当工程施工加大了力度，工程作业量也越来越大，这就有必要在建筑施工领域引进新型设备设施。而为了熟练运用这些新型设备，就需要施工人员加强对自己创新能力的培养，学会自主钻研学习，并提高自我基础操作水平。这样一来当他们的综合水平一旦提高就能够为建筑安全提供相对的技术性保障支持。

三、增强施工的专业性管理

在許多情况下，由于施工方的管理层由于技术和专业知识上的疏忽，往往会导致基础层级的施工单位由于缺乏规范性和专业性的领导，产生了一些不必要的施工安全隐患，如果在严重情况下还有可能会导致施工单位全局崩盘的情况。在这时候就需要施工管理方优化建筑施工的专业性管理方式，在施工方面的可以进行工人上的分级管理模式，就是最高级领导管理层统一管理各工程作业模块的指导负责人，然后由各个作业模块负责人进行工人的分配以及协调工作。而且施工过程中为了减少不必要的技术性失误和存在的某些安全隐患，施工单位需要以新型的技术方式对各个工种，各种作业进行全方位无死角的考察和审核，通过专业性的认知对存在的安全隐患或者其他问题提出及时的纠正。这也大大提高了施工技术的有效性，施工人员的高效率性。在市场竞争化日益焦灼的局势下，有利于整体稳住阵脚，通过专业性管理提高市场的核心竞争力，提高在市场中的相对低位。

四、健全施工工程的法律和法规制度

从某些角度上来讲，增强施工技术的管理的基础大背景是有着强而有力的法律和法规体系作为支撑。我国现如今为了保障各个企业和部门以及细化到员工个人的权益，建立出适合各部门各企业的法律法规体系。从社会层面上来讲，还是有许多企业或者相关建筑行业犯下了严重错误之后，通过一系列贿赂，走关系等方式逃避了自己应当承担的责任，也逃脱了法律法规对其的约束。所以我国有关政府部门应当加大力度，加强手段增强法律法规在各行各业中的实际应用，让其成为制服违法企业的有效利器。在建筑施工行业来讲，增强法律法规的效应也有利于保障后来使用者的相对安全，施工单位员工的权益，避免出现因管理层因拖欠工资等因素导致的员工集体罢工或者偷工减料等行为的发生。提升了建筑的安全性保障。

五、保障施工单位材料的质量和优良的设备

从目前社会发生的现实施工事故大部分情况下不是由于施工时的技术性操作失误，而是因为施工单位人员的偷工减料导致的不良后果。从一则最近热门的无锡地段桥梁坍塌事件来看，就是因为施工单位几年前因为偷工减料等举措，使得桥梁承载能力不强，材料质量不高，期限使用较为短暂，而酿造出的灾难。从这次事故发生之后，也引发了各界媒体和广大市民对于建筑安全的极大重视。施工企业为了保障施工单位材料的质量，应定期的进行材料质量的审核。先是重视在取材环节，在取材阶段进行材料的严格审核过程，及时的把那些劣质或者质量不高的材料处理掉。并且根据每次取材的质量来选择合适有保障的材料生产厂家，进行长期的合作。其次是在材料分配环节上应当合理的进行不同材料的配备，及时的发现施工前材料不足量的情况，防止施工环节时材料偷减现象的发生。同时在正式进行施工时，企业应督促各级管理层人士，到现场进行勘察和审核，及时的发现使用的材料质量不合格的情况。同时施工企业方还应加大精密仪器和设备的配备，确保施工过程设备的完整性，避免由于缺少相对设备导致的施工过程问题的出现，不仅延缓了预期的施工完成时间，同时容易影响到施工工人的完成效率。

六、做好施工过程中人员管理工作

施工单位在进行项目作业前，应当积极的引导工人学习培养相关的工作安全知识和技术性的知识。现如今在人才市场日益增大的年代，选择高质量的人才是所有企业的初衷。加大企业人员的培训力度，定期开设专业性的施工培训课程和有关的专业知识讲座，加大时间以及金钱投入在人才培养方面之上。有助于在帮助施工人员掌握关键性的专业技术同时树立正确的安全管理意识和质量管理理念。这也是保障建筑施工环节中安全稳定又高效的关键性指标。而在对人才进行培养的过程中还应当营造一个相对优良的学习工作环境，并且鼓励这些人才积极主动的去探索，去实践，从自身价值的层面思考，施工过程中能够提升自我哪一方面的价值，以及应当如何培养提升自我的职业道德问题，抵触施工过程中偷工减料，减少专业性的技术性问题，把自我工作放在造福后来者的层次中。而同时施工企业或者管理层还应当制定相对的奖惩措施，积极鼓励引导施工人员落实自身责任，踏实的进行工作则可取得相对应的奖励。并且设立相对的惩罚措施，如减少那些偷工减料的人员工资，以此推动整体施工单位向着正确方向前进。

结束语

在我国，建筑安全方面的问题受到各界政府部门的大力重视，这也关系到人民的共同福祉。而与此对应的解决方法便是增强施工的技术管理。通过合理有效的施工技术管理，消除存在施工过程存在的安全隐患，减少相应的工程事故的发生。同时也有利于施工管理层和施工人员彼此和谐稳定的进行作业，推动企业的经济发展，提升整体的安全效应水准。而部分优秀的施工单位还可以以此作为模板，为其他同行企业提供有力的积极建设动力，并共同推进社会的可持续发展。

参考文献：

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（作者单位：四川省自贡市四川轻化工大学）