浅析房建施工管理与质量控制的策略与应用

彭传治

【摘 要】在房建行业市场竞争逐渐加大的形势下，工程质量是保证企业竞争实力的重要基础前提。对于建筑行业来说，工程质量影响着项目的整体效益。在如今工程建设项目逐渐增加的同时，一些质量与管理方面的问题逐渐暴露了出来，对房建工程项目的实施产生了一定的影响。为此，要求业内管理人员采取规范化的施工管理与质量控制方法，确保工程顺利完工。基于此，本文将围绕房建施工管理与质量控制展开讨论，旨在为业内人士提供借鉴。

【关键词】房建工程;施工管理;质量控制

引言

施工管理与质量控制是房建工程项目中的重要任务，也是推动项目正常开展，保证最终建设质量的有效手段。施工管理和质量控制的主要目标都是以科学的管理手段来促进工程项目保质保量的完成，施工管理与质量控制的内容较多，包含了工程材料、技术、方案以及人员等要素，因此，企業要结合在管理时充分考虑各项要素，确保各方面都得到合理控制。

一、房建工程施工管理和质量控制的要素分析

1、材料要素

房建工程项目规模较大，施工所需材料较多。并且材料种类较多，一些材料属于成品材料，可以在施工中直接使用，还有一些则是未加工的原材料。各种材料的质量都直接影响着房建工程的质量，想要确保工程建设品质，就必须要做好材料的控制工作，这是工程质量控制的基础内容。针对材料方面，需要从采购阶段就加强对材料质量的控制，明确施工所需材料的规格、型号，选择性价比较高的厂家。材料入场时，要做好材料的验收工作，通过试验来确定材料是否合格，确认无误后即可安排材料入场。

2、技术要素

房建工程施工过程中涉及的施工技术也有很多，并且部分施工技术的更新速度也比较快。如果房建工程的建设施工能够选择最优的施工技术，那么就可以显著提高最终施工的成效。但如果房建工程在施工过程中一味使用传统技术，最终的工程项目成品也很难具有较高的品质。

3、方案要素

工程方案是施工工作开展的重要依据，确保施工方案的科学合理性，才能使各项工序规范化开展，并在规定的期限内完成施工任务。一旦方案存在问题，很可能会引起工程质量问题，或者导致返工情况发生。

4、人员要素

房建工程项目中的施工管理人员对于竣工工程质量也有较强的影响。当施工管理人员素质水平比较高的时候，各项施工质量控制措施就能够得到较好的贯彻，同时现场施工人员的质量意识也会得到显著的提升。但就当前的实际情况来看，多数房建工程项目的施工管理人员综合素质水平还有一定的欠缺与不足，需要在下一步的发展中进行针对性的提升与调整。

二、当前房建施工质量管理与控制中存在的问题

1、监督管理方面存在问题

在实际的房建施工中，监督工作对提升建筑工程的整体质量有着至关重要的作用，但是按照现阶段的监督情况来说，我国尚未建立一套较为完善的房建施工监督体系，导致监督工作不够理想化。并且建筑工程在实际施工中经常出现权责不明晰的问题，致使监督力度不够，严重影响工程项目的管理与质量控制，制约了建筑行业的正常发展。当前，建筑企业对施工管理惯性采用分包管理制度，殊不知这种制度难以对合同中出现的相关问题进行明确责任，因此在实际施工中，一旦出现问题，则导致施工成本无法科学规划，甚至影响施工进度。

2、管理制度方面存在问题

制度通常是管理工作开展的重要依据，而在施工管理中，由于管理项较多、人员组织情况复杂，因此在管理制度建设方面就需要特别的细化与实用化调整，但在施工管理以及相应的质量管控当中，很多施工单位没有针对项目特点进行管理制度的细化与优化，使得施工管理工作以及质量管控工作在失去的制度依据，尤其是相应的责任落实制度不够谨慎，导致施工管理以及质量管控存在权责不明晰，各项管理任务的落实都受到了阻碍。

3、施工技术方面存在问题

目前我国的建筑行业科技水平发展速度比较快，很多新型技术都开始融入到房建工程项目中。但就当前大部分工程项目的实际情况来看，先进施工技术的融入领域主要集中在高新材料方面。即为了响应我国关于低碳生活、节能减排等方面的号召，房建工程项目开始使用了一些环保材料、节能材料。但这些材料的造价一般都比较昂贵，在实际项目中的应用普遍性还有较多的不足。而在施工技术方面，目前我国房建工程都在贯彻各类信息化施工技术，比如BIM技术等。这些技术的使用能够在房建工程项目计划阶段就明确项目可能存在的问题，并及时解决工程项目存在的各类隐患。但就这些技术的应用现状来看，我国跟国外发达国家还有较大的差距。因此，综合来说，我国现代化施工技术在房建工程项目中的融入依然存在较为显著的滞后性。

三、房建工程施工管理和质量控制的策略与应用

1、加强监督管理力度

监督管理在房建工程的质量控制中较为关键，若想确保建筑工程的整体质量，则应该加大对建筑工程质量监督管理的重视程度，并加强监督与管理，完善监督管理体系，进而不断提高监督管理水平。其一，加大对房建工程项目监督管理的关注，完善施工环节的安全管理，着重于安全施工，保证整体施工安全。其二，科学制定工程监督管理流程与管理体系，并按照步骤严格执行与落实，当工程完成以后便强化对质量的验收，全面控制建设工程质量。

2、完善施工管理体系

对于房建工程项目来说，管理体系的完善程度直接影响着工程整体管理水平，如若管理体系不完善，那么将会导致施工管理效率降低。因此，作为施工企业，需要在实践中逐步完善施工管理体系，在实践中应当明确以下两方面内容：（1）对于施工单位来说，其要对施工责任制进行构建，对管理人员和施工人员自身的权力职责进行明确，便于在工程发生任何问题时，可以及时地找到负责人，对问题展开有效地处理;（2）加强对事故报告方面机构的建立，对其施工展开强有力的监督管理。由于建筑工程项目有着施工周期长、现场不可控因素较多等特点，因此，在施工过程中总是避免不了会出现一些问题，这就需要针对性地处理措施，杜绝出现问题的恶化，只有不断促进管理体系的完善和健全，才能对工作人员自身的职责进行明确划分，让施工中的质量管理和进度监督有条不紊地进行。所以，在房建工作的开展中，最主要的就是对管理体系进行建设。

3、推广运用新型技术

新型技术的融入能够显著提高房建工程项目的质量，同时还可以增强工程项目的施工水平。因此，施工单位应该能够明确这些新型技术的重要价值，从而在项目工程中逐渐引入这些技术。在各类新型材料方面，施工单位应该选择那些性价比较高的材料，替换传统建筑材料，提高整个房建工程的环保性和低碳性。而在各类新型技术融入方面，施工单位应该积极借鉴国内外房建工程项目在这之中的先进经验，明确各个信息化技术的具体应用。这样以后，各类新型技术就能够在房建工程项目中得到充分的融入，提高整个工程项目的施工品质。

结语：房建工程建设水平关系着广大人群的切身利益，影响着社会的和谐发展，为了保证新时期的建筑质量与安全达标，需要在工程实践中严格把关。房建施工企业需要明确房建施工管理与质量控制要素，结合当前管理工作中的问题，制定相应的应对策略，这样有助于房建工程管理水平的提升，并促进项目的顺利化开展，推动建筑领域的进步。

参考文献：

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[2]朱遂军.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建筑金属结构.2013（24）

[3]衣帅然，唐植楠.论房屋建筑施工管理与质量控制[J].黑龙江科技信息.2013（19）

（作者单位：汉口学院）