建筑施工企业安全生产信息化管理的应用

方亮

摘要：由于整个社会领域的经济发展速度飞快，使得建筑施工单位的数量明显增多，促进有关领域的发展。以建筑施工单位的视角来讲，以安全生产为基础开展的信息化管理工作，一定要通過科学化的方式进行使用，最大限度地降低错误情况的出现。

关键词：建筑施工企业；安全生产；信息化管理；应用

近年来，国内建筑领域在安全生产方面面临的局面仍旧十分严峻，在开展建设工作时，频繁出现重大以及特大类型的生产安全方面的事故问题。并且，这一局面尚未获得有效的遏制。在这一基础上，就能够了解到对安全生产使用信息化开展管理工作对于目前建筑行业的迫切性。

一、概念以及理论基础简介

借助于信息化开展安全管理工作，其实质为建筑施工单位在日常开展生产加工以及经营工作期间，提高项目自身开展安全管理的能力以及竞争力，借助于现代社会领先的通讯方式、网络技术以及信息资源等，推动对计算机内部使用的软件技术进行研发，对单位内部涉及到的业务以及开展管理工作的层次重新进行整合，达成多项功能不断进行发展以及使用，比如对工程机构开展安全管理工作以及相关制度的建立等。在此基础上，为建筑施工单位开展的安全管理工作提供值得信赖的科学及相关知识理论，同时带动其获得一部分经济利益[1]。

二、现状介绍

现在，国内有关机构对施工单位借助于信息化开展的安全管理工作十分关注。另外，明确指出应该深入推动其开展建设为工作的步伐。在这一环境下，一部分利用信息化建设的安全管理系统慢慢问世。目前，这项管理工作的开展得到了一部分成果。

站在综合角度而言，国内施工单位安全管理信息化建设仍处在起步阶段，与一些发达国家相比还存在一定的差距。

（一）相关要求不一致

在建筑施工企业安全管理信息化的过程中进行信息系统开发时，涉及到的借助于信息化开展的安全管理工作内容相对偏多，需把不同的系统组合到一块，由于不具备统一的信息化非规范要求，形成了不同的体系，导致不能实现资源之间的整合，不能达到资源共享的目的[2]。

（二）开展管理工作使用的方法和信息技术之间做不到高度融合

由于传统意义上开展管理工作时使用的模式对其产生的影响，在借助于信息化对建筑单位开展安全管理工作期间，思维方面存在一定的限制。另外，对于新兴类型的信息技术进行使用时，实际熟练程度不符合要求，不具备对信息技术开展研发工作的人才，这一情况造成管理工作方式与信息技术二者之间的融合度不能做到紧密，不具备创新性。

（三）掌握的信息化方面的基础知识不足

国内建筑施工企业利用信息化开展安全管理工作时，拥有信息技术方面的专业人才十分匮乏。另外，掌握的信息化方面的基础知识不足，一部分单位甚至并未设立使用信息化开展实际工作的机构部门，对于安全管理工作实现信息化施工建设的发展脚步造成了限制。以及一部分单位由于资金方面存在的问题，导致其未拥有信息化领域使用的基础设备。在开展信息化建设工作期间，实际投入进去的资金成本存在不足现象，最终造成国内拥有的信息化基础存在不健全现象。

三、解决问题使用的措施

（一）建设信息化工作平台的建立

由于现代社会中各类科学技术的持续发展，借助于信息技术开展相应的安全生产工作有着重要意义。最近这几年时间内，某单位为了对其内部区域使用的改革管理工作方式进行创新，在对建筑项目开展具体的管理工作时，借助于计算机技术当中局域网这项技技术进行使用，以单位内部以及建设项目开展的管理工作为基础，和建筑施工单位的所有项目部之间进行联网操作，开展数据传输工作的工作人员在第一时间对其进行交流，实现信息之间的交互流畅，集中对其进行处理，完成对所有资源的共享[3]。

（二）安全开展工作的规划施工模块

站在长期发展的视角考虑问题，借助于信息化对于安全生产建设开展管理工作，其实质是优质高效的促进项目所在地建设工作未来的长期发展。因此，应推动建筑施工企业最大限度的将之前存在的问题解决掉。持续完善、优化相关的计划模块。未来在开展具体工作时，能够从下述两个方面开展：

首先，与拥有专项科技团队的单位进行合作，建设出和建筑施工单位之间高效匹配的管理系统，制定开展安全工作的规划设计模块，对安全方面的有关要求、操作标准以及错误演练等，全部传输至这一模块内，借助于一部分现代化的技术，对其工作内容进行分析以及讲解，推动工作人员的认识，最终实现安全生产方面制定的要求。

其次，安全工作计划模块在运行的过程中，必须定期对各项数据、信息进行搜集分析，观察建设工作的指标、参数变化，了解到安全工作在不同阶段所面对的影响因素，及时的发布相关措施来控制，减少恶性循环的出现，努力提高安全生产信息化管理的水平。

（三）建立对隐患问题进行排查和解决的模块

首先，对这一模块进行建立，实质对潜在形成的隐患以及威胁问题展开分析，随后将其发掘出来，最后使用高效的方式对其进行处理。所以，在对模块进行建立时，不只应该对之前总结的经验教训进行搜集以及整理，还需科学使用现代化研发的技术，以此为基础，在未来获得优质、理想的工作效果，降低发生不良现象的概率[4]。

其次，模块处于正常运行状态时，对于排查得到的隐患问题一定要做到高度关注。使用高效、精准的方式，让其得到彻底的解决，不存在重新出现的问题。在对建筑项目开展施工操作时，必然会有大量的外部条件对其产生影响，必须高度关注这一情况。

最后，该模块处于运行状态时，为了获得更为优质的成绩，还需要和另外建立的工作模块之间进行联系、交流，推动其在管理系统当中，转变成相对优质的循环工作，让其拥有的价值不断提升。

四、结束语

建筑单位对安全生产工作借助于信息化开展具体的管理工作时，为建筑行业未来的安全文明开展建设管理工作注入了全新的活力，扭转了开展管理工作的具体模式，推动管理工作的能力得到提升。让管理以及决策这两项工作具备的科学化得到提高，达成了高效、科学化以及智能化开展管理工作的模式，在很大程度上推动了建筑行业顺利的开展安全文明施工。

参考文献：

[1]白凤美.建筑施工企业安全生产风险管理及预警信息系统开发与应用[J].建筑技术，2016，47（1）：86-89.

[2]翟勇，刘继元.浅谈建筑施工企业安全生产信息化管理的实际应用[J].建筑安全，2015，30（8）：63-66.

[3]李爱华.建筑施工企业安全生产信息化管理与实现途径分析[J].中国管理信息化，2017（24）：54-55.

[4]田治东，陈宁，延新栋.浅析如何构建企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工管理平台[J].建筑安全，2016，31（1）：52-54.

（作者单位：浙江新盛建设集团有限公司）