智能变电站的运维系统化管理研究

王斌 徐文斌

摘要：电力在現代社会中的重要性不言而喻，想要促进电力资源的合理利用，使得电力事业长足有效地发展，就需要对变电站进行综合管理。随着智能变电站技术的不断提高，智能变电站运维系统化管理也逐渐发挥效用，对增强电力企业的竞争力、促进电力事业的发展和保障电网建设的安全运行都有着重要贡献。本文试从智能变电站运维系统化管理系统的内涵入手，根据其在实际运用中的主要做法，分析智能变电站运维系统化管理的重要意义。

关键词：智能变电站;运维系统;管理

随着社会经济的持续快速发展，电力在人们的生产生活中的需求量逐渐增大，而电力资源确实有限的，电力工作者一直致力于将电力资源进行合理有效的配置。智能变电站采用先进、可靠、集成和环保的智能化设备，将电力资源有效地进行转变，发挥电力资源的作用。近年来智能变电站的发展进程加快，智能变电站技术也逐步提升，它对变电站中运维系统提出了多种的解决方案，尤其是提出的“智能变电站运维系统化管理”新模式，对促进变电站的可靠运行和电力事业的持续发展起到重要作用。

1.“智能变电站运维系统化管理”实施背景

集技术先进、智能控制、过程监测、低碳环保、资源节约等特点于一身的智能变电站，经过研究探索、运行实践和改进提高，各项技术已在不断完善中逐渐趋于成熟。为切实掌控好、运维好智能变电站，做好智能变电站运行、维护管理工作，开展了关于智能变电站运维系统工作的系统化管理创新实践。具体实施背景主要依据以下三个方面的需要

1.1确保智能设备安全运行的需要

与常规变电站相比，智能变电站的最大特点是：一次设备智能化、二次设备网络化、设备对象模型化。增加了不少智能装置，如电子式互感器、合并单元、智能终端、光纤传输设备、局部放电在线检测装置、SF6气体在线检测装置等，特别是合并单元、智能终端和光纤传输设备等二次设备对电网安全稳定运行、准确判断事故并及时跳闸、信息全面同步传递等方面具有非常重要的作用，如何确保其安全运行是亟需解决的问题，是如今面临的新课题

1.2开展“运维一体化”业务的需要实施运维一体化是“大检修”体系建设的重要内容之一，国网山东省电力公司潍坊供电公司率先实践“变电运维一体化”新模式，在常规站实现了日常巡视和部分设备维护工作的融合，探索编制了《变电运维一体化作业指导书》，目前已开展红外检测、变压器铁芯电流测试、PT一次熔丝更换、图像监控系统维护维修等维护性工作，运维一体化业务普及到智能变电站也已指日可待。

1.3建设坚强智能电网的需要国家电网公司确定2011～2015年为坚强智能电网的全面建设阶段，各项技术标准和规范将进一步完善。变电站作为电力网络的节点，担负着变换电压等级、汇集电流、分配电能等功能，其智能化运行是实现智能电网的基础环节之一。因智能变电站设备具有信息数字化、通讯网络化、功能集成化、结构紧凑化、状态可视化等特征，符合设备大规模大批量扩展、升级、改造的工业化应用要求，符合世界信息、电子等科学技术发展趋势，适应高压、特高压电网发展的需要，智能变电站技术已成为变电站建设的主流技术

基于以上三个方面的需要，同时考虑到电网的安全、可靠、经济运行要求，积极探索研究标准化、规范化的智能变电站运维模式，提出实施“智能变电站运维系统化管理”创新实践。通过开展管理创新，认真研究智能变电站的运维管理模式，借鉴传统变电站的运维经验，形成了完备的智能变电站运维管理体系，为日后智能变电站的大规模建设、推广并成功运维奠定了坚实的基础。

2.智能变电站当中运维的系统化管理主要内涵

研究针对智能变电站来说，加强对运维的系统化管理工作，具有十分重要的意义，系统化管理的内容比较丰富，其中不仅仅包括了智能变电站的运行维护管理相关阶段，而且系统化的管理还包括了变电站的建设、工程验收以及安装调试等多个工作环节，所以，系统化管理等同于全过程的管理。实际的管理过程当中，需要具备管理系统化以及规范化，加强源头控制，以及高度重视实现全面和全过程的动态管理，从而提升运维管理的实质效果。其中，从纵向层面上进行研究，需要重视关键要素以及同时针对主客观因素进行有效的控制，从而有助于实现系统化的管理目标。和传统的模式相比，现在的运维管理模式具有一定的优势，其中，系统化的管理致力于传统设备以及智能化设备两者之间的差异性，在实际的管理工作当中针对工作内容实施规范化管理，系统化管理显著突出“全、实、细、优”等科学管理方法，针对当前的一些管理制度进行全面以及有效完善，从而逐步形成了系统化的运维体系，不但可以有效提升变电站的运维管理实际质量，而且可以有效提升运维管理的效率。

3.智能变电站运维系统化管理的主要做法

3.1制定详实有效的计划在电力企业内部制定一个详实有效的工作计划，将企业内部所有的工作人员都纳入到这个工作计划当中，要求不仅是管理人员、技术人员了解知道这个工作计划，还要所有参与到智能变电站运行维护工作的员工都对这个工作计划做到心中有数。只有当所有的工作人员都能对需要负责管辖的工作范围足够熟悉，才能便于后续工作的开展。在这个总体的工作计划之下，还可以将其分割成不同的阶段性计划，可以详细地分为季度计划或月度计划。同时对于每个详细的小计划明确专门的负责人，划分工作重点，设计制定计划横道图，将工程的规模和工作进度都在这个横道图上进行标注说明，使得每一个工作人员都能对需要负责的工作以及智能变电站中的建设情况有所了解。

3.2确立保障安全的规章制度

安全生产是电力企业第一位的工作，电力企业始终将安全生产放在首要考虑的位置。但是智能变电站长周期的安全运行容易让工作人员产生懈怠心理，尤其是对智能变电站中运行和维护工作经验并不丰富的员工来说，以为相对安全的运行环境就足以让人放心松懈。在电力企业内部树立起保障安全生产的规章制度，不断在实际情况中对其进行完善改进，使得这些规章制度能够真正地保障智能变电站内部的安全生产。规章制度的制定要符合智能变电站的实际运行情况，定期对智能变电站的危险点、易出现突发状况的风险点进行排查，及时发现各种安全隐患，进行处理解决，有效降低智能变电站中的运行风险，搭建一个规范化安全生产的平台。

3.3保证运行和维护工作有效结合

运行和维护工作的相互有效结合，是智能变电站运维系统化管理的重要要求。《智能变电站运行管理规范》中规定了智能变电站的设备巡视分为正常巡视、熄灯巡视、全面巡视、特殊巡视和远程巡视。从这个规范当中，不难发现巡视工作的重要性，而同时需要注意的是，这些巡视工作将运行和维护工作联系到一起。对于智能变电站运行过程不断进行巡视，能够及时发现实际运行中存在的种种问题，及时发现能够及时进行维护处理。维护工作的展开首先要有实际运行中问题的存在。将运行和维护两项工作进行有效结合，能够将智能变电站技术的优势发挥到最大。

4.实行智能变电站运维系统化管理的重要意义

智能变电站运维系统化管理实施过程当中，对实际运行当中容易出现的问题进行分析，实时控制运行当中的种种故障风险点，及时对其进行维护工作，提高了智能变电站工作人员安全生产的意识，增强了运行当中的安全效果。智能变电站在不断实施和改进运维系统化管理的进程中，加大了对于规范用电的宣传力度，加强了舆论监管的作用，起到规范电力市场运行的良好效果。运维系统化管理模式在发展过程中逐步提升了运维工作人员的综合素质，提高了工作质量和服务水平，增强了专业技术人员的技能水平，实现了运维管理的专业经验的积累，为增加电力企业的经济效益和促进电力事业的持续发展都做出重要贡献。

结论：

智能变电站运维系统化管理，是顺应电网发展趋势，按照智能变电站运行规律，为保障智能变电站的安全可靠运行，在实践中探索出的智能变电站运维管理新模式，在已经投运的智能变电站管理实践中，取得了良好的效果，为保障电网安全运行做出了贡献。

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