BIM技术下的建筑装饰工程项目成本管控

摘 要：建筑装饰工程项目成本管控是关注焦点，考虑到建筑装饰工程项目过程复杂、参与者多、信息量大，要充分利用先进的BIM技术和方法，分析BIM技术应用下的建筑装饰工程项目成本管控缺陷和不足，探讨基于BIM技术的建筑装饰工程项目成本管控措施，有效提高建筑装饰工程项目的精细化成本控制水平。

关键词：BIM技术;建筑装饰工程;项目;成本管控

随着建筑GDP所占比例的日趋增多，日益体现建筑业在我国经济中的重要性，然而其中存在的严重浪费和低效性问题日益明显，为此要重点加强建筑装饰工程项目的成本管控，引入可视化、模拟化、参数化的BIM技术和手段，解决建筑装饰工程项目成本控制中的问题，突显BIM技术在建筑装饰工程项目成本管控的优势。

一、 建筑装饰工程项目施工成本管控中的问题剖析

（一）缺乏成本管控信息的协同和共享

当前的建筑装饰工程施工项目有明显的阶段性，成本管控信息相对隔离和分散，导致成本管控信息难以实现及时有效的协同和共享，极易出现信息失真的现象，不利于提高建筑装饰工程的成本管控工作效率。

（二）成本管控数据更新缓慢

在建筑装饰工程施工过程中，成本管控相关数据是经常发生变化的，如：设计变更和签证索赔是工程量变化的主要形式，由于成本管控数据更新较为迟缓，导致项目成本出现失控现象。加之施工项目建筑材料种类多且复杂，价格数据更新的迟缓也使成本管控工作相对被动，难以保证成本预算的精度。

（三）精细化成本管控水平低

当前的建筑装饰工程项目成本管控的精细化程度偏低，没有将成本管控细化到每一道工序、每一个时间节点、每一个构件，大多关注项目合同价和结算价，缺乏中间价格的成本管控，导致多算对比数据的缺失。

（四）成本管控的低效性

当前的工程量计算工作采用手工计算方式，要投入大量的人力、物力和精力，难以控制工程量的管理过程，导致成本管控工作效率偏低。

二、 构建BIM技术下的建筑装饰施工成本控制信息管理平台

（一）标准化和集成化成本管控

基于BIM技术的成本控制信息管理平台主要进行相关信息的提取和加工管理，将零散、杂乱的各种类型信息通过平台进行协同和集成，并以BIM模型的方式加以存储，借助于IFC标准处理各类BIM模型，综合运用IDM信息交换手册和IFD国际字典框架，使之转换为统一格式的IFC数据，实现信息的集成化、标准化管理，避免有效信息的流失现象。

（二）信息交流和传递的成本管控

还可以利用平台突破时空的限制，进行各参与方的沟通、协同和信息传递，及时快速地获取工程变更信息管理、成本信息公告管理、成本信息即时提醒、平台在线讨论管理等内容，确保项目成本控制信息的快速高效传递。

（三）成本管控信息的利用管理

可以通过利用管理模块实现对项目成本控制信息的常规利用，如：信息查询、删除、下载、上传等，并能够通过分析常规操作行为，在强大的系统分析功能支持下，进行相关数据的整理、展示和经验总结。

（四）成本管控信息的安全管理

考虑到成本控制信息在提取、加工、传递、利用的过程中极易出现流失、泄漏等问题，为此要做好成本控制信息的安全存储，对信息进行合理归类和集成存储，并做好成本控制信息的隐私保护，合理分配工作人员的角色，使之在自身权限内进行合理操作，还要通过日志管理监控成本控制信息的动态，为成本控制工作提供有力依据。

三、 基于BIM信息化平台的建筑装饰工程施工成本管控措施

（一）资源动态管控

可以利用BIM信息化平台进行建筑装饰工程施工项目资源的动态管理，包括资金、人员、材料、机械、设备等，进行人工费、材料费、机械费的合理控制，在BIM技术的合理运用下，以5D BIM为基础、WBS为核心，制定资源使用计划，进行资源使用的实时监控，进行资源的合理优化配置。具体包括以下几个方面。（1）制定资源使用计划。以WBS为核心进行建筑模型与成本、进度信息的链接，在BIM模型的相关参数和功能下，选择管理对象包含的建筑构件，获取对应的工程量信息、所需資源用量，并运用BIM虚拟施工技术模拟施工过程，动态展示资源使用状况，将资源优化配置到每一个WBS节点、每道工序，拟定切实可行的资源使用计划。（2）资源使用监控。可以利用BIM技术进行施工现场材料的准确定位，通过中间件进行材料信息的实时反馈，通过BIM模型监控资源使用状况，并进行资源消耗量信息的自动更新，使每一道工序的资源消耗动态尽在掌控之中。（3）资源配置计划更新。考虑到资源实际消耗与计划用量难免存在偏差，对此要进行资源配置计划的适时更新，以计划进度和实际进度资源消耗量为依据，重点关注偏差较大的施工工序和资源种类，充分考虑库存量、供货量、资源价格等因素，利用RFID进行资源的动态监控、重新配置。

（二）工程变更管控

建筑装饰工程施工项目难免存在工程变更，要以施工成本信息模型为核心，在BIM技术和信息平台的依托下，从以下几个方面做好工程变更的管控。（1）挖掘潜在因素。要将之前的二维施工项目呈现模式转变为三维立体展示模式，利用BIM技术的可视化优势，直观呈现复杂节点或隐蔽工程中的问题，预先察觉引发工程变更的微小问题，并借助于碰撞检查功能进行施工阶段的碰撞检测，优化管线布置，并在RFID的动态监控下预先发现施工材料引发的工程事故，减少和规避工程变更的情形。（2）控制变更损失。工程项目施工变更是不可避免的，要利用BIM技术将施工变更损失控制到最低，在可视化的BIM模型中模拟施工过程，查找施工变更的内在原因，并发布施工变更消息，工作人员通过即时提醒、在线讨论等功能，进行施工变更信息的查看、讨论，提出施工变更事项的应对之策，将施工变更损失降至最低。

（三）签证索赔管控

BIM技术使传统管理模式下的变更索赔变得简单而高效，在BIM技术的依托下，进行工程变更内容的显示、调整和自动分析，剔除烦琐、冗余的工程量信息統计工作，利用BIM技术的可追溯性特点进行工程变更信息的保存，使之成为签证索赔的证据和参考。同时，在“框图出价”的自动化功能下，能够快速高效地计算工程量变化引起的成本偏差，明确签证内容和具体事项。并利用直观可视的BIM施工模拟展示和呈现变更内容，为签证审核提供依据和参考。

（四）进度款项管控

BIM技术转变传统管理模式下的工程量计算困难状态，将零散、无序的成本控制信息进行集成，在BIM技术“框图出价”和“框图出量”的依托下，进行工程量、成本信息的快速拆分和汇总，最终形成进度结算报表，帮助业主、监理在线确认结算清单，快速高效地办理进度款项的管理各项事宜。

（五）多算对比管控

通过以WBS为核心的工程信息集成方式，可以进行相关数据信息的查询，获悉数据信息的具体时间、工序内容、具体位置等，并自动录入和更新实际资源消耗和成本信息，将“多算”数据存储于模型数据库中，实现对数据的多维度多算对比，促进成本管控的精细化水平。

（六）成本监控

在BIM技术的支撑下，可以借助于RFID工具进行施工现场的监控，利用挣值管理方法进行成本分析、成本预测，通过成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效（CPI）、进度绩效（SPI）各指标的计算，确定重点控制对象，提出针对有效的应对措施，并将其存储于BIM系统数据库中，为类似项目和问题提供借鉴。

四、 结语

综上所述，要充分认识到当前装饰工程项目成本管控中的问题，如：信息共享困难、粗放化管理、低效性等，在建筑装饰工程项目成本管理中引入先进的BIM技术，构建基于BIM技术的建筑装饰工程项目成本控制信息平台，从资源动态管控、工程变更、签证索赔、多算对比、成本监控等不同维度，加强建筑装饰工程项目的成本管控效率，提高建筑装饰工程项目成本管控的精细化和协同性程度，增强建筑装饰工程企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]罗兰.装饰工程BIM模型的审核研究[J].土木建筑工程信息技术，2016（2）.

[2]杨杨，周昕，蔡铭.BIM技术在装饰工程中的应用[J].南通职业大学学报，2018（1）.

作者简介：

唐磊，南京广田柏森实业有限责任公司。