电力系统基建配网项目质量管理优化分析

孙光辉

【摘 要】随着社会经济快速发展，我国电力系统基建配网项目规模不断扩大，对配网项目建设质量管理提出更高的要求。通过分析配网项目质量管理存在的问题，联系实际给出针对性的解决措施，提升配网项目建设质量管理质量。

【关键词】电力系统;基建配网项目;管理优化

配网基建工程项目作为电力系统的核心组成部分，其施工质量是整个项目的重点关注内容。施工质量问题受多种因素影响，一般而言，主要由工程设计过程、施工过程以及质量监督管理松懈等因素导致的。本文就此展开相关论述。

一、配网工程项目的管理现状

在我国，配网工程项目具有一定的复杂性，设计范围也比较广，正是因为地区不同才会使工程项目由于当地经济差距出现一系列的安全事故，虽然针对这种情况我国政府也采取了一些相应的措施，有效地避免了一些较大的安全事故，安全事故发生的频率也在逐渐减少。

其实在我国大型安全事故还是比较少见，就是时常会出现一些小型事故，虽然小型事故不会造成太大的危害，但是也会对施工的工作人员造成一定的损失，从而影响工程的进度，最终导致我国的经济效益受到影响。尤其是位置比较偏远的地区，首先应该解决交通等环境问题才能确保当地的电力系统设施的完善，避免一些安全事故的发生影响工作人员的工作积极性。就我国的配网工程的现状来说，还需要加快提高工程的管理，通过引进国外先进技术来实现我国电网建设的发展，最终实现电网建设的更好发展。

二、配网项目质量管理中存在的不足

1.设计阶段的不足

电力系统工程对专业性要求很高，相关设计人员必须具备一定的专业水平，严格按照工程规范进行设计。在很多施工项目中，工程设计不符合标准规范，操作不合理，而业主方也没有进行仔细审查，导致整体项目的质量管理得不到有效控制，为后续设计变更频发埋下了伏笔，从而造成人力物力及时间的浪费，影响了整个工程的顺利进行。

2.施工阶段的不足

基建工程配网项目的施工过程中对施工人员需求量很大，同时整体人员的流动性也较大，一般而言，施工人员的文化素质相对较低，在相关专业培训过程中，理解能力不足，不能达到预期效果，同时部分人员质量管理意识薄弱，施工过程中会出现操作不规范质量不过关等问题。一些施工计划的实施必须考虑居民用电问题，施工时间不充裕，因此成为了施工期间质量管理中的较大考验。

3.质量管理系统不健全

电力系统工程对技术专业性要求很高，基建工程配网项目在施工中容易受多种因素干扰和影响，施工环节多而复杂，工程数量众多，因此对施工作业管理要求比较高。实际施工过程中，要求有较高的专业水平配备，相关技术标准须达标，这就要求相关设计、施工及监理都能提高质量管理意识，高度重视质量管理，全面提升管理水平，全面有效地控制施工过程中可能遇到的问题，排除隐患。而实际施工操作中质量管理体系还不健全，管理松懈不到位等问题仍然影响着配网工程质量的提高。

4.工程验收阶段的不足

电力系统基建工程配网项目相比于其它工程项目，其施工质量若存在安全隐患，则会引发一系列严重的人身伤亡事故，造成的后果不堪设想，因此工程验收工作尤为重要。基建工程配网项目的验收内容繁多，要对各分部分项工程的验收标准进行全面检验与控制。然而在实际验收工程中，部分工作人员缺乏责任感，质量控制意识薄弱，验收工作停留在工作表面，并未从严务实的开展到位，从而给配网工程运行维护埋下了质量隐患。

三、优化基建工程配网项目质量管理策略

1.设计阶段的质量管控工作

配网工程项目在进行设计的时候分为两个阶段，第一是工程项目的初步设计阶段;第二是工程项目施工中的设计阶段。这两个阶段对项目施工有不同的要求，主要是通过施工的进度和深度体现出来的。第二阶段与第一阶段相比，相对来说比较复杂，第一阶段比较注重设计环节的宏观性，由于配网工程覆盖的地域范围比较广，而工程建设则具有一定的局限性，在施工过程中存在一定的限制。配网工程施工的场地环境变化莫测，具有较高的危险性，因此，设计工作是保证施工质量的关键，必须引起重视，还有在设计图纸上标明出来。如果在施工的地区天气存在一定的复杂性，就要在设计时将天气环境因素与工程施工联系起来考虑。

2.施工阶段的质量管控工作

第一，制定出合理的施工方案，首先，施工人员应该对项目施工的可行性进行全面的考虑。对工程所在地进行实时监测和勘察并充分考虑其因素对工程带来的影响，还要考虑到施工过程中运用的哪些材料设施，再研究出合理、科学的施工方案。其次，要对整个工程项目进行成本预算，对工程项目所需要的人力、物力、财力等进行全面的分析，对工程的成本造价进行预算，并将工程预算作为项目投资的依据。除此以外，还要对工程的安全问题进行一个防御，避免出现不必要的安全隐患，由于电网配电过程中需要用电，在施工过程中具有一定的危险性，因此，针对配网工程项目的安全意识一定要提高并重视起来。设计施工方案时一定要将各方面的安全隐患全面地考虑到位，并采取一定的应对措施，避免出现安全事故，保證项目施工的安全。

3.质量管理系统的完善

在基建工程配网项目施工前，应遵守《质量验收与评定标准》和《工程质量缺陷处理表》要求结合质量控制的具体标准开展后续施工作业，各项标准规范统一，从而确定质量控制方案。这样将为后续施工过程中各项质量管理工作的开展奠定了良好的基础，有利于工程的顺利进行，同时也为施工质量监管工作开展发挥了指导性作用。在实际施工过程中，应培养工程人员树立良好的质量管控意识，组织开展工程技术精细化培训，使配网工程质量管理人员都具备良好的业务能力，提高整体人员质量管控水平，进而能够及时发现质量隐患并能有效解决质量问题。在施工作业前，工程项目部应对施工班组进行技术交底，明确工艺具体要求。

4.加强工程验收的监管

工程验收包括阶段性验收与竣工验收两方面，阶段性验收主要是对隐蔽性工程的验收，竣工验收则重点关注质量管理工作的收尾阶段，对施工过程中的各类质量问题进行检查发现提出整改措施。验收过程必须严格遵循相关法律法规，按照标准要求执行，对施工作业及最终成品进行质量把关，从而保障基建工程配网项目的质量符合要求。在验收工作开展工程中，质量管理人员必须高度负责，对整个项目进行全面审查，对可能出现问题的环节进行重点筛查，同时做好详细记录，最后进行统计分析，及时发现问题并解决问题。监管单位严格按照工程标准要求进行监督并做好记录进行保存，业主方及相关旁站人员也要履行监督管理职责，严格按照管理要求，在施工前办理质检申报、实施过程同步实施验收、投产前办理质检签证。

结语

在电力企业发展进程中，基建工程配网项目的开展一直是非常重要的内容之一，其质量管理控制十分关键，我们必须增强质量管理意识，不断提升管理水平，以更加科学严谨的态度进行工程质量管控。在施工过程中，应该全面考虑，对影响工程质量的各类因素进行分析控制，提出更加合理的解决方案，从而减少问题的发生，提升整体工作效率，保障工程质量，为基建工程配网项目发展奠定基石。

参考文献：

[1]袁伟，张莉丽.提高电力系统配网基建工程项目质量管理优化策略[J].山东工业技术，2019（04）：201-202.

[2]杜志坚.电力系统基建项目工程质量管理探究[J].工程技术研究，2017（05）：185-186.

[3]孙羽.电力系统配电网基建项目质量管理优化研究[J].科技与企业，2015（07）：63.

（作者单位：国网渭南供电公司）