浅析财务会计向管理会计转型
2019-10-21孙阳森
摘 要:随着全球经济的快速发展、社会经济的进步,行业之间的竞争和合作越来越重要,其中起到重要作用的部分是财务和管理,并且二者有着一定的联系。无论是企业的发展还是行业的发展,提高企业经济效益、提升企业经济效率都是企业的最终目的,在大数据时代下,手工化逐渐退出市场,同时,财务也是需要更新改造的,所以财务会计逐渐更需要管理会计的参与才能够很好地完成企业的经营目标。所以财务会计向管理会计的转型是必然的。
关键词:财务会计;管理会计;转型
一、 财务会计和管理会计区别与关系
(一)财务会计和管理会计的区别
1. 内容不同
财务会计是对企业过去完成的经济活动事项系统的固定的一系列方法对它进行监督和检查,与这项经济事项有直接相关的外部、内部的投资人、债权人和政府提供报表和盈利信息等。管理会计是从财务会计中分离出来的,是它的一个重要的组成部分,管理会计主要是针对财务会计所提供的数据进行深入研究和分析,利用现有数据预测未来数据、利用现有效益预测未来效益,将企业的决策改善到最优状态。
2. 作用不同
通俗来说,财务会计就是研究企业过去的钱是怎么用的,干了什么买了什么,通过对这项经济活动的确认计量记录和报告等程序,做一个时期汇总表,也就是“报账会计”。管理会计就是“用过去的钱怎么用”的这件事采用一定的分析方法,针对现在企业所控制的经济活动,对企业未来的发展做出筹划做出预测判断,以便于企业可以更好地控制和筹划经济活动,从预测到决策全程参与,确保使其在发生时减少偏差,以及研究怎樣用最小的成本获取最大的利益让企业经济效益最大化,也就是“经营管理会计”。
3. 主体不同
财务会计是对整个企业的经济活动事项进行全过程的监督和检查,检查过去发生的事项监督现在正在进行的事项,比较注重整体的核算和企业的盈利关注企业过去一段时期的盈利情况。管理会计可以是对企业内部一部分,比如一个科室、个别部门甚至是某单一的生产环节财务会计所提供的信息进行量化分析和归纳整理,并提出合理的可行性方案帮助企业更客观地了解企业的经营状况,从而能够更好更合理地做出预测和决策。
(二)财务会计和管理会计的关系
1. 财务会计和管理会计的最终目的是共同服务于企业
财务会计和管理会计二者是紧密联系在一起,他们都是利用企业现有的会计资料研究如何提高企业经营效益、控制企业成本、防范风险,使企业能够获得更好的经济效益和企业的经济利益相关的人服务,进而能够更好地扩大市场。
2. 管理会计是对财务会计的深入研究和分析
管理会计是依据会计所提供的信息和数据进行更进一步详细的分析,发现在过去事项中的不足和缺点对现在的所控制的经济活动进行管理,筹划对其未来的发展,这些数据都是要根据财务会计所做出的报告进行深入的研究和数据分析。
二、 现时代下财务会计向管理会计转型的必要性
财务会计是依据以前发生的数据进行分析,最后形成一个报告报送给外部供信息相关者知晓企业的发展是否良好、企业的相关资产等是否合理运用、企业的盈利情况是否可观等,管理会计则是按照财务会计所提供的报表进行进一步的分析,是以财务会计的终点作为起点,财务会计和管理会计都是以企业经济的可持续发展的前提作为支撑依据的。俗话说:“会计随着的经济的发展而发展”,现在社会发展得越来越厉害,会计自然而然也就越来越不可忽视了,甚至要在原有的基础上做出一定的改变才能适应现今社会,企业才能够获取更大的利益才能有更好的发展。在大数据时代所已经不需要过多的财务人员,企业内部会将部分财务人员进行转型,需要的更多的是能够为企业未来发展提供有用决策的管理会计人员,企业出于不让人才流失的原则会让原本企业内部的财务会计人员向管理会计方面发展和转型,同时又可以吸纳新财务会计人员,给企业带来新观念和新想法。据一位资深专家所说,我国管理会计人员缺口达到了四百万人以上,这个数据对于我国的财务发展有很大的影响。我国的财务会计发展的比较完善,国内的相关法律法规政策也比较健全,管理会计在我国却是处于刚起步阶段,缺乏对管理会计的整体认识,相关政策不成熟导致很多财务人员不敢尝试转型,且管理会计在我国推广的比较晚而导致学习和理解掌握的知识、途径等都是有限的,因此,造成管理会计人才在我国是十分缺失的。
举一个大家都熟悉的例子,阿里巴巴集团应该说是人尽皆知了,现在几乎人人都会使用淘宝网购,每年的“双11”“双12”都是成交量高涨的时候,物流问题也就成为比较严重的一个问题,各物流公司不仅要根据以前年度“双11”的运输情况,还有结合目前形势下的交通和人员配比问题,达到以最快速送达货物、最低成本完成运输以及保证快递的安全,避免运输货车使用时间过长导致货车自燃等现象的出现。现在网购已经成为我们生活中一部分必需品了,因此,阿里巴巴集团更需要合理地将财务会计向管理会计转型,突出管理会计在全过程管控,实现企业的业务和财务相融合,抓住过去现在的数据进行治理分析并将其用活,将电商信息化、精益化,为我们提供便捷功能。
三、 为什么财务会计要向管理会计转型
(一)企业的发展需要
财务会计是针对过去的数据进行分析,看过去发生的经济活动是否合理、盈利是否可观等,如果不对其根据过去的依据进行分析判断预测未来的发展的话,企业很可能就会停滞不前,没有更可观的经济利益流入,企业没有新资源的融合就会被逐渐淘汰,资金没有得到更合理的运用就可能会产生更大的机会成本,为了企业的长远的可持续发展,这时就需要管理会计的加入,管理会计是不像财务会计被很多法律法规所约束,它更自由灵活,而且是多角度多层次对过去、现在、未来的数据、经营战略等进行对比分析以及筹划,企业在对管理会计进行建设和运用之后,能够降低企业一定成本、合理提高资源配比、提高经济效益等,对于企业的经营管理活动能够给企业很大的支撑作用,所以企业的发展是很需要管理会计的参与。
(二)大数据时代发展趋势的推进
人工智能时代已经在这个大数据时代里蓬勃发展,电子发票的出现,企业不需要专业的人员开具发票,现在很多东西都是可以通过手机端完成的,例如,手机点餐、手机取件、手机购票、手机预订酒店等,企业财务人员利用计算机数据的分析、企业管理的信息则可以更好地对企业未来的前景进行预测、相关问题做出决策,这样企业能够更好地发展,逐步扩大市场。社会的发展促进会计的发展,企业对会计的要求也就更高,财务会计向管理会计转型的趋势也愈来愈明显,当下企业不仅只是需要会做会计的记账算账报账,更需要的是能够利用制定财务软件对隐藏在数据中的信息进行深入挖掘。
四、 财务会计怎样向管理会计转型
(一)转变财务人员的思想观念
由于财务会计的相关法律法规是固定的,可能禁锢了财务人员的思想,进而可能会阻碍企业的发展。企业财务人员应主动学习管理会计的相关理论,积极主动地为企业经营核算出谋划策,帮助合理经营公司,加强自身的專业能力和职业道德素养,不断接受新知识、新理念、新技术才能够顺应现代社会所需要的新发展要求。新社会的要求不仅是对财务人员专业知识上的提升,还要提高综合素质能力,培养语言表达能力、组织协调能力以及人际关系交往能力,有利于财务人员产生头脑风暴对企业管理能起到积极作用。
(二)建设信息化财务
企业应该根据自身的业务和发展趋势,利用软件和硬设备建设财务信息系统,企业全面建立会计电算化,实行网络会计,实现财务记账、制作报表、财务分析实现网络化,建立购销存数据在企业内部共享,建立财务信息的保密机制,加强对信息系统的各项监管,规范信息系统的相关核算,加强管理会计,保证信息系统的安全性,进一步实现数字化管理财务。
(三)建立健全有效内控
财务会计在向管理会计转型的过程中,企业要结合本身情况将内部控制体系完善起来,建立一个全面多维度的内控体系,达到对企业资金的事前防范、事中控制、事后检查全面监控,岗位职责合理分配、人员的合理配置,不能是设置一个看起来很完善但没有实际内涵的体系,内控制度的设立应该清晰明确,岗位职员的责任应该做到各司其职,财务之间要做职责清晰,确保财务内控的有效运行,部门之间要相互监督,内审部门要发挥作用,不能只是虚设机构。
(四)转变工作内容
财务会计是对企业的过去发生的经济活动进行确认记账报账,管理会计是对企业数据进行分析,然后预测相关趋势编制相关计划做出相关决策,并实时控制经济活动,使其尽可能地减少对计划发展的偏差获得更好的经济效益。管理会计最重要的方面是将过去、现在和未来这三个时间段有效结合起来,紧密结合使其发挥出最大效能,提升预测、决策可靠性提高企业经营效益。
五、 结语
在大数据时代下,财务会计向管理会计转型已经是必然的结果了,我们要顺应这项发展并且利用好这项发展做出转型和改变,管理会计是面向未来的,它是运用过去的信息对影响未来的经济活动加以分析和预测判断,未来不确定因素太多,即使在转型过程中会遇见很多困难和挑战,困难和挑战最后都会变成一个企业发展的机遇。各企业需要做好财务人员的各项培养,提升各项信息质量,根据企业的需求合理进行财务会计向管理会计的转变,建立健全各项制度保护好企业的财务信息,从各方面提升企业的能力以扩大企业的规模和发展,利用高效广泛的技术手段实现企业经营策略提升企业部分或整体的经营效率,实现社会价值,在大数据时代下为企业的长远发展打好稳定的基础。
参考文献:
[1]杨秀琴.浅议人工智能时代财务会计和管理会计融合的发展趋势[J].现代商业,2018(18):139-140.
作者简介:
孙阳森,重庆师范大学涉外商贸学院。