影响机电工程项目质量的因素及控制方法分析
2019-10-21杨伟光
杨伟光
【摘 要】机电工程项目已经成为建筑施工当中不可缺少的重要項目,受到的重视程度越来越高。机电工程项目的管理质量直接关系着建筑工程的整体质量。而在技术发展的背景下,新型机电设备广泛的应用开来,这给机电工程项目带来了新的挑战。机电工程项目也出现了许多问题。本文笔者就对机电工程项目的质量问题做了具体的研究,提出了控制机电工程项目质量的办法。
【关键词】项目管理;质量控制
机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机点安装工程广泛应用于建筑领域,促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程,运用知识技术比较复杂,一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点,机电工程安装项目管理中经常会出现问题,影响机电工程项目的施工质量。
一、影响机电工程项目质量的因素
(一)机电工程项目市场管理不规范
我国的机电工程项目发展相对较晚,机电工程项目各项制度体系都不完善,这也引发了市场管理不规范的现象。机电工程项目的制度不规范首先体现在机电工程项目管理制度的不完善,由于缺乏完善的工程管理制度,机电工程项目管理力度不足,机电工程项目市场混乱,从而影响了安装工程的质量。其次,没有严格的机电安装管理制度,机电安装过程中,资金浪费现象发生。设备管理不足,经常发生损坏丢失现象。这让机电工程安装企业受到巨大的经济损失,企业工程成本提升,影响机电工程企业发展。
(二)机电工程项目队伍缺乏专业性
机电工程是相对复杂的安装工程,为了有效的管控施工质量,需要机电工程项目施工者具备专业的机电安装技术和管理手段。但是,目前看来,我国的机电工程项目管理者缺乏相应的项目管理经验,而施工技术人员对先进技术的掌握还不够熟练,但是在机电工程项目施工中,经常出现质量问题,影响机电工程项目的施工。
二、机电工程项目施工中质量控制的方法
(一)项目施工准备环节的质量控制
机电工程项目时大型的施工项目,为了确保项目施工的质量,要做好必要的准备工作。机电项目施工前的准备非常重要,一般包括成立项目部门、成立施工团队、采购设备等三个环节。首先,在进行机电项目施工前要成立专门的项目经理部门。项目经理部门要对施工地点的实际情况进行必要的考察,然后制定合理的施工计划。并按照施工流程将工程团队的工作任务进行细致划分,使工程施工的每一个环节都有人负责,防止出现质量问题。项目经理部门还要对机电工程的施工技术问题加以有效的解决,做好前期的准备工作。另外,当项目施工的过程中出现问题时,机电工程经理部门要随机应变,按照情况合理的改变施工计划,避免工程延误,造成经济损失。其次,在机电项目施工前要成立专业的施工队伍,保证工程顺利实施。机电工程施工队伍,是工程施工的直接参与者。所以机电工程施工中,施工项目经理部门要组建综合素质强的施工团队,施工团队要具有专业的电工电子技术、机电设备技术以及自动化技术等。在项目施工前,还要对施工人员进行相应的技术培训,增强员工的质量意识,提高员工的技术水平。最后,在材料采购环节项目管理团队要做好管理工作,对机电工程材料及机电设备市场做好调研,购买性价比最高的机电设备和材料,严格把控工程成本,保证项目工程效益。在进行设备采购的过程中,要按照工程规模和难易程度的情况确定购买数量。在设备材料采购阶段要严格把控质量,保证机电项目材料符合国家标准,设备性能齐全,从而管控机电工程项目的施工质量。
(二)在项目施工中的质量控制
机电项目施工环节非常重要,施工团队要想保证工程质量,就要加强工程施工环节的检测和监督工作。在项目施工的过程中,要成立相关的质量监督和检测小组,保证项目施工的每一环节都不出现质量问题,从而能够按时完成工程。项目质量监督小组,要增强自身的质量管理意识,重视起自身的工作,严格按照规章制度进行检查,任何细小的工程问题都不能够疏忽大意。监督小组要将工程施工阶段细化,将监督工作责任细分到每一个监督人员身上。监督人员要严格按照机电工程施工流程和操作规范进行监督,发现施工人员有违规作业或者违规使用设备时应该立即制止,并对员工进行相应的惩罚。另外,机电工程检测小组也要完成好自身的工作,在机电项目施工中,很多机电工程的施工不易观察,给检测工作带来麻烦。如排水设备的安装工程,排水设备在安装过程中要注意地下光缆的检测工作。检测小组要对自身要求严格,杜绝不作为,影响工程施工质量。例如,在泸州市纳溪水厂的设备安装工程中,由于水厂是民生工程,所以施工质量要有更高的要求。水厂工程的安装设备较多,也比较复杂,在施工过程中一定要重视起现场检测工作的作用,严格管控设备交货时间以及设备安装的质量。
(三)加强基础设施的质量控制
毋庸置疑,基础设施的质量控制对于机电工程类企业而言是一个重要的影响因素,企业应该重视基础设施的质量控制,从多个方面提高对质量的要求。基础设施的质量的影响因素有很多,包括基础设施的来源以及基础设施的安装,企业只有先对这些因素加以控制,才能对基础设施的质量进行更好地控制。例如,基础设施最基本的就是要具备各种材料与机器设备。在材料与机器设备的选择上,企业要控制好各种材料与机器设备的购买来源。购买来源也分为很多种,企业要避免在一些不合格的生产商购买各种材料,否则可能会带来很多的安全隐患。所以企业应该选择质量较高、安全性能较强、市场信誉度较高的生产商,这一类的生产商一般都会提供比较好的材料。企业不仅仅需要考虑各种材料与设备的质量问题,还应结合自身的预算,以及这些材料和设备的成本,在这两者之间加以权衡,使企业能够在基础设施的质量得到控制的基础上,又能够以较低的成本获取较高的利润,这样企业才能更加顺利的发展。
(四)加强项目调试与验收
企业应当重视基础设施的质量控制,但同时也应当重视项目的调试与验收。这属于生产中的最后一个环节,所以企业应当更加重视所生产出来的产品,对这些产品进行最后的监督,发现产品中的问题并加以整改,防止部分工作人员在安装期间偷工减料,不负责任。在项目的调试与验收过程中,企业应当充分考虑各种因素,并采取适当标准对其进行调试与验收。例如生产出来的产品应当测试其运行状况是否符合预期,如果不能正常运行,则企业必然需要返工,使其質量符合标准。同时,即使该产品的质量符合标准,其运行状况合格,但是在各种细节问题上仍然存在不足,会影响顾客的使用情况。此时企业应当秉承顾客至上的原则,将产品调试到最佳状态,让顾客有良好的体验。这样,企业才算是完成了该项目的生产工作。这样负责任的态度,也会使企业的市场信誉度提升,促进企业的发展。
综上所述,整个机电安装项目的质量问题是需要企业充分重视的。企业应当把关好生产过程中的每一个环节,重视设备的安装情况,依照实际情况制定相关施工方案,以高标准要求每一个施工环节,从而提高项目的质量。
参考文献:
[1]彭丽娜.机电工程项目管理质量控制措施探讨[J].科技风,2014(12):137.
[2]冉燃.机电工程项目管理质量控制措施分析[J].工程技术:全文版,2016(9):00289.
(作者单位:保定市鼎恒电气科技有限公司)