浅谈基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究

程雪佳

【摘  要】随着经济和人们生活水平的提高，建筑行业发展也十分快速。为保障实施我国国家与社会的长期可持续发展规划，生态文明建设逐渐被提上议事日程，现阶段我国要努力推进社会主义生态文明建设工作，既要金山银山，也要绿水青山。习近平主席的讲话为我国的发展指出了明确的方向，在这一大方向指引下，建筑领域以绿色生态理念进行建筑工程指导方针的工程数量大大增加，而目前对于此类工程，相应地造价预算管理与成本管理的有关理论与方法措施还不够完善系统，因而本文拟以此为课题展开研究，结合工程管理的一些实务工作，对其造价与成本控制问题实施微观层面的探讨与分析。

【关键词】建筑工程;造价管理;成本控制;研究

一、建筑工程造价的含义

建筑工程造价指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。想使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，应加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。从经济角度看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中即能保证工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，在竞争中获取主动、走向成功。

二、建筑经济中造价管理和成本控制现状分析

1.建筑经济意识薄弱

对于建筑工程项目实施过程中相关管理工作来看，其在造价管理以及成本控制中表现出来的问题主要因为相应的建筑经济意识较为薄弱，很多建筑工程项目管理人员仍然仅仅认为，相应的建筑工程管理仅仅需要保障建筑工程项目顺利实施，并且促使其具备理想的质量效果即可，对于相应的经济因素和指标并不是特别重视，相应的造价和成本关注力度也明显不足。如此也就必然会影响到后续建筑工程项目具体管理工作中对于经济管理的落实效果，造价管理和成本控制都存在着明显的缺陷和漏洞。

2.成本计算缺乏科学性

在建筑工程中，机电安装工作还受到了工程造价的预算人员综合能力的影响，工程中的工作量清单的核算也存在着不准确的现象，这些情况加在一起就导致了工程造价很容易出现偏高的情况。并且在施工合同签订的过程中，很多签订合同的人员都没有对合同的内容进行合理有效的审核，没有把合同中所得出的结果进行计算，更没有检查施工过程中的动态减低，这些情况加在一起都导致建筑工程中的机电安装工作出现违反规定的现象，还有部分工作人员在施工之前没有按照要求执行工作，导致造价管理和成本控制情况出现失效的问题。

3.目标成本的制定及管理不完全合理

目前建筑企业在目标成本的制定过程中，80%左右是依靠以前的经验系数，此办法对于中前期目标成本的制定尚可，但基于不同项目所面临的情况不同，不一定完全适合，所以，要想企业对成本更准确地掌握，在后期由其是在施工图确定，需要将前期指标不准确的地方修改过来才能真正有效地控制成本。

4.专业工程造价管理人员欠缺

近年来我国的建筑工程项目数量跟规模均得到了大幅度的提升，但是依旧存在有工程造价管理高水平人才不足的问题。此外部分投机分子看到高级造价工程师职称的紧缺以及优越待遇，还会经过非正常渠道评定或者考取的造价工程师职称或者执业证书，从而导致了一些从事建筑工程造价行业的工作人员并没有良好的工程造价管理能力，也就无法使得建筑工程造价的效能进行充分的发挥。此外我国还有一部分工程造价管理人员虽然具备有良好的理论知识，但是在具体工作过程中还需要将理论知识跟实践工程进行有机的结合，以此来充分满足工程造价工程合理性以及可操作性的相关要求。部分专业工程造价人员虽然具备有良好的理论知识，但是因为建筑行业的专业分类较多，不同专业对于工程造价人员的要求也存在有一定的差异性，但是有些造价管理人员有只对其中的一个专业比较精通，对于工程项目全过程也就难以获得良好的造价管理效果。因此说在我国的建筑项目工程造价管理工作中，还存在有高素质的专业工程造价管理人员欠缺的问题，其也是制约我国建筑行业进一步发展的重要因素之一。

三、强化建筑工程造价管理和成本控制的策略

1.强化对建筑施工前期造价预算工作

建筑企业必须重视对施工前期造价管理工作投入，一方面，施工企业必须事先对施工场地中环境、土质等因素进行了解，实施全面的现场勘查，保证建筑图纸设计能够符合施工现场的实际情况，同时需要在施工图纸中表明材料使用标准;另一方面，在施工工程量计算过程中，必须坚持科学合理、谨慎对待的原则，周全的考虑各个方面，保证工程量计算准确，能够为整体工程造价预算提供依据。当然，施工前期还必须做好合同制作，考虑各种干扰因素，避免对建筑企业造成损失。

2.强化施工材料管理

施工材料费用在建筑工程成本中占有很大的比重，是工程建设的基础，必须有目的、有计划的进行管理，减少材料浪费，降低材料成本。建筑企业必须安排专门的材料管理部门，相关人员需要在开工前做好材料管理计划书，具体施工阶段中，必须结合工程施工进度、设计变更等情况，对供应材料计划进行调整，优化材料配备工作。另外，必须根据施工图纸、工程量等，做好材料采购计划，选择好材料供应商，做好及时送货的准备工作。另外，需要定期检查材料管理计划，对施工材料库存定期检查，保证材料物资与账统一，避免材料损坏或浪费，尽可能减少库存，控制库存管理费用。

3.全面优化建筑施工机械设备

建筑工程建设施工中，不仅需要专业的技术人才、充足的资金材料，更需要有先进的机械设备与管理。做好建筑施工机械设备管理工作，保证其能够与建筑工程实际情况相符，能够有效的提升施工效率，控制施工工期，实现对建筑施工成本的控制。同时，机械设备优化还能够减少后期维修费用，保证机械设备始终处于正常状态。机械设备操作人员必须做好设备保养工作，保证机械设备工作效率，为工程施工提供保障。

4.不断提升工程造价人员专业素质

长期以来，建筑企业对于工程造价人员不够重视，加上机械设备安装、造价管理人才较为缺乏。现阶段，建筑工程机械设备安装工程造价人员很多并没有接受过系统的工程造价专业学习，很多都是工程专业人员、经济学专业人才，其专业单一，复合型人才短缺，无法胜任动态化造价管理的工作要求。工程造价管理人员不仅需要掌握工程管理、经济管理、工程技术、合同管理以及法律知识，同时更需要具备计算机、统计、财务等工作技能。

5.在施工全过程实施成本控制

在工程施工准备阶段，主要包括设计阶段、决策阶段。其中，工程项目决策阶段，必须做好市场调研，做好财务分析，还需要全面分析市场因素、不确定因素、竞争压力等，提出若干造价方案，有效的降低投资风险;工程设计阶段则需要从招标设计工作开始，选择设计单位，优化设计对提升成本至关重要。设计单位必须参照各方面因素，优化施工设计图，对工程施工方向、进度计划等加以明确，将施工成本控制早合理的范围内。

结语

随着我国建筑行业经济发展与国际经济接轨，为了实现建筑行业的正常经营和发展，提高我国建筑企业的竞争力，需要建筑企业根据市场发展的需要，建立科学有效的建筑成本控制体系，增加对工程造價管理的控制力度，提高建筑企业对成本的控制意识，实现成本的控制工作，促进建筑企业稳定发展。

参考文献

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