“互联网+”时代工会对加强国企基层的建设工作分析

张晞

摘要：随着社会的进步与科技的发展，互联网逐渐渗透到人们生活中方方面面，我们已经来到“互

联网+”时代。在新的时代，国有企业工会的基层建设也需要顺应时代的变化，充分掌握“互联

网+”的思维方式，来进行工作上的创新。本文从当前国企工会基层工作的不足入手，研究“互联网+”时代对工会基层建设的影响，从而提出相关的建议，促进国企工会的基层建设，提高员工的工作热情，推动企业的长远发展。

关键词：“互联网+”时代;工会;国企基层建设

与第三次工业革命随之而来的信息革命以及互联网技术的快速发展，打破了传统的经济、政治、文化的社会模式，互联网的发展使得所有存在的事物都被联系了起来，“互联网+”的含义就是互联网与其他事物之间的联系逐渐深入融合。因此，国企工会的基层建设也应当顺应时代的发展，把握“互联网+”的特点，融合到加强工会的基层建设当中去，推动工会工作方式与工作思维的创新，提高工会的工作效率，促进石油企业文化建设的与时俱进。

一、当前国企工会基层工作的不足

（一）保障员工利益有待提高

随着国有企业的深入改革的进行，在国有企业进行企业重组以及企业转型时，员工由于企业身份的转变，员工的权益难免会发生一些变化，无法得到完全彻底的落实。比如企业在进行升级转型的过程中，过分追求企业自身的经济利益，而忽视了基层员工的一些利益，使得基层员工的合法利益无法得到完全的保障，员工难免会对企业有所怨言，如此一来，不仅员工的利益得不到保护，也会阻碍企业自身的改革进程。而出现这一问题的根本原因则是在于国有企业的工会没有充分发挥自身的作用，没有协调好员工与企业之间的利益关系。目前，国有企业的工会成员大多在企业当中身兼数职，无法将自己的精力完全投入到工會的工作中来，使得工会的工作无法完全落到实处，工会的参与权与监督权也没有得到真正地贯彻落实，工会在维护企业员工的正当利益中存在着明显的不足。

（二）工作方式有待转变

目前，国有企业的工会依然延续着传统的工作方式，在传统的工作方式的管理下，工会的工作效率很难得到提高，也不利于进行国有企业工作方式的创新以及促进企业的长远发展。同时，工会的工作人员的管理思维方式的理念也比较落后，无法完全同步上先进的管理理念与管理方式，工会的管理模式很难得到进步，也无法充分发挥出工会应有的作用。而且，工会的管理理念与方式无法跟上新时代知识更新换代的速度，不仅不能推动企业建立起新的发展途径，而且也无法密切地团结群众，充分发挥群众在企业历史发展中的推动作用。

二、“互联网+”对国企工会基层建设的意义

（一）增强工会工作的内涵

工会是将国有企业基层员工联系起来的纽带，它所代表的是广大职工的利益，通过工会的工作，可以对基层员工的思想动态以及工作、生活以及学习状态进行及时地了解，把握员工的发展方向，从而能够更好地根据员工的需求，保障员工的利益，将企业员工更好地团结起来，提高员工的工作热情与主观能动性，充分发挥员工们的智慧。在“互联网+”时代，将“互联网+”的管理模式引入到对国有企业工会的管理当中去，逐渐实现基层建设的智能化与现代化，将企业与员工之间的对话距离缩短，加深员工对企业的感情，同时也能够更快地将企业的发展动态以及战略思想传达给企业员工，减少了信息传播的滞后性，打通企业的交流通道，营造良好的工作氛围，增强员工内心对企业的认同感与归属感。

（二）提高员工工作的热情

运用“互联网+”的模式来加强国有企业工会的基层建设能够使得工会的管理重新充满生机与活力，从而使得基层的建设得到创新，重新焕发出生命力，员工的工作热情被充分调动起来，不断激发员工的工作积极性、创造性以及主观能动性，推动企业基层的建设，促进企业的长远发展。

三、“互联网+”时代工会加强国企基层建设的措施

（一）尊重员工的权益

“互联网+”时代一个最重要的观念就是坚持以人为本，加强国有企业工会基层建设，首先要坚持以人为本的原则，充分尊重员工，要引导员工树立起企业主人翁的意识。企业的发展是离不开员工的，而员工要想得到发展，也需要企业来推动，员工与企业的发展是相辅相成的。因此，企业需要对员工进行引导与支持，对员工进行思想政治上的指导，提高员工的企业主人翁意识，使得员工提高自身的责任感以及工作的积极性。同时，要鼓励员工多多参与工会的活动，去了解企业的发展情况，企业也应当畅通与员工之间的交流渠道，使得员工能够更好地参与到企业的管理中来，为企业的发展建言献策，如此一来，既能够调动员工的积极性，使得员工能够对企业产生家的感觉，感受到企业的温暖，员工的权益能够得到充分的尊重与保障，同时员工将个人与企业的命运联系在一起，也能够促进企业的发展。

（二）创新职工培训教育方法

在“互联网+”的时代互联网的精神——创新、开放、自由被更多的人所接受与了解，因此，企业在加强工会的基层建设时，如果仍然按照传统的方式去对员工进行培训教育，那么效果将会大打折扣。目前，石油企业的员工更加趋向年轻化，大多都是80后、90后，这些员工已经是被网络重重包围的新时代的员工，对于网络的态度更加开放，因此，在对这些员工进行培训教育时，选用互联网教育的方式，开拓多种形式与多种渠道的学习平台，将培训的课间上传到企业特定的网站，比如慕课之类，让员工直接下载，而且还可以通过网站学习的交流平台互相交流学习上的问题，如此一来，员工可以根据自己的时间来安排学习的时间与地点，给予员工更多的便利，线上的交流也可以促进员工之间的感情，彼此之间相互鼓励，从而不断推动员工自身的进步。

（三）加强工会平台建设

工会的一个最基本也是最重要的职能就是了解企业基层员工的思想、工作、生活、学习上的动态，倾听员工的呼声。在传统的工会工作方式中，进行群众了解的方式是定期召开职工大会，来收集员工的想法与建议，从而调节企业与员工之间的关系，维护员工的利益。但是这种方式的弊端也在于此，这种方式会使得员工的诉求表达产生滞后性，不利于及时获取员工们的各种动态。因此，将互联网运用到工会工作中去就显得非常具有必要性。企业工会可以通过网络平台，比如微博、工会的网站来了解员工的工作与生活，关注思想动态的变化，而且通过网络平台可以更直接地为员工们提供帮助与指导，甚至可以根据不同员工的特性提供不同的服务，加强工会的信息化管理，缩短企业与员工之间的距离，使得员工可以更了解企业的发展，企业也能够更加明确员工的利益需求。

（四）重视石油企业精神的传承与创新

“大庆精神”“三老四严”这些石油企业传统的企业精神在过去的几十年里不断推动着石油企业的发展，在以后的企业发展中也应当持续发挥着它们的作用，促进企业以及石油工业的可持续发展。因此，在“互联

网+”时代，工会依然要致力于坚持与发扬这些优秀传统精神，在优秀的传统基础上，不断探索新的发展途径，将企业文化的建设与企业的发展密切地联系起来，建立起优秀的企业文化，增强员工对企业文化的认同感，从而吸引优秀的员工，推动企业的长远发展。

四、结束语

在“互联网+”时代，我们需要关注通过信息平台了解到的员工信息，充分发挥互联网的作用，将企业与员工之间密切地联系起来，推动企业工会的基层建设。

【参考文献】

[1]张志萍.浅谈如何做好新时期基层工会工作[J].现代经济信息，2016（4）.

[2]高原.浅析如何做好国企工会基层工会工作[J].现代经济信息，2016（16）：114.

[3]张宁姝，盛献飞，徐忠兰.电力工会"互联网+"的探索与思考[J].中国电力企业管理，2016（10）：74-75.