关于配电运检自动化管理的探讨

刘伟

摘 要 为了确保配电网运行的稳定性与安全性，必须要加强其运检管理，尤其是自动化技术的运用进一步提升了运检管理的有效性，创新运检自动化管理策略显得尤为重要。本文在对配电运检自动化管理工作重要性进行阐述的基础上，提出了一些管理措施，旨在有效确保配网运行的质量。

关键词 配电网;运检;自动化管理;管理措施

随着配网建设规模的持续扩大，其结构的复杂度以及运行管理要求越来越高，此时一旦出现配网运行事故，就会给人们的生活带来不便，甚至会造成重大经济损失，所以必须要加强配电运检管理。当前自动化技术的快速发展给配电运行管理工作带来了极大便利，在提升管理工作质量与效率方面发挥了非常重要的作用，创新其管理模式与策略显得尤为重要。

1配电运检自动化管理的重要性

配电运检自动化管理是当前电力企业管理配电运行工作中比较常用的一种工作模式，具体就是通过结合电力企业的实际工作现况，对运检工作流程、内容、机制等进行宏观调控，确保可以实现对配电运行环境进行有效管理，避免因为配电网运行监管不到位而影响实际的管理工作质量与效率。特别是当前配电网在规模、结构复杂度等方面都发生了“质”的改变，同时配网运行的技术要求也越来越高，防范配网运行故障显得尤为重要。因此，如何才能提升配电运检自动化管理有效性对电力企业具有重要的意义[1]。

2配电运检自动化管理的具体措施

（1）优化内部管理组织机构。为了提升配电运检自动化管理工作的质量与效率，首先需要打造一支高素质的管理队伍，但是需要对相应的管理组织机构进行构建与优化处理，确保可以提升整体管理队伍的整体素质，具体就是在配电运检工作的覆盖区域内仔细地处理与分析各项工作管理体系，确保控制机制与应用流程在实际应用中可以保持良好的完整性。对电力企业而言，其要立足于自身的工作需求以及配电运检工作的实际情况，科学构建负责运检自动化管理工作的组织机构与管理小组，科学制定管理方案，确保全面细化自动化控制的目标以及员工的职能，确保全面覆盖配电运检自动化管理工作内涵，这样才能有效地提升配电运检自动化管理工作的质量。

在构建配电运行自动化管理组织機构的基础上，要注意对全体员工开展专项教育培训，从管理与思想意识两个层面入手，增强他们的规范化、系统化管理意识，不断提升他们整体的自动化管理素质。比如，可以定期组织全体运检自动化管理工作人员开展专业化教育培训，就运检自动化管理内容以及各个流程的技术要点与技巧等开展专项培训，确保有效提升运检自动化管理人员的综合素质，使他们可以在相应的管理工作范围中可以按照规定的要求和标准开展各项管理工作。此外，要注意本着动态化优化的原则，对运维自动化管理组织机构进行持续监测，找出管理队伍在实际的运检自动化管理工作中存在的漏洞，如人员安全意识不足或技术素质偏低等，之后要加以针对性整改与优化处理，确保可以有效提升管理组织队伍的整体质量[2]。

（2）构建标准化的常态机制。在开展配电运检自动化管理工作期间，为了有效提升配电运检工作的质量与效率，离不开科学地设计自动化管理工作结构，同时还要完善配电运检自动化管理工作体系，确保更好地实现管理与发展目标。只有确保配电运检自动化管理工作符合实际的工作计划与要求，才可以确保配电运检自动化管理工作计划顺利开展。特别是要注意构建符合配电运检工作实际要求和标准的常态管理工作机制，对各项工作业务流程进行持续改进与优化，同时要确保所构建的自动化管理模型符合实际的配电运检工作需求，这样才能更好地提升整体工作的有效性。比如，在配电运检工作覆盖区域当中，有关干部以及工作人员以供电企业上级领导与部门为主题，科学地确定工作安排方案，并以此为基础结合相关运检工作覆盖区域的实际情况来科学地制定标准化管理工作方案，这样可以更加高效地开展各项自动化管理工作。此外，针对配电运检工作区域当中所制定的工作方案与计划，要指导负责人员与工作班组等相关管理工作人员一块制定工作计划，并严格按照规定要求开展各项工作，确保可以有效地落实标准化管理的各项工作规定与内容，但是也要注意定期总结、反馈与优化标准化、自动化管理工作的实际情况，并且可以及时表扬那些表现优异的标准化管理组织，并惩处那些表现不良的班组，借助这种标准化管理工作机制才能够更好地提升运检自动化管理工作质量[3]。

（3）贯彻全员参与管理模式。为了进一步提升配电运检自动化管理工作的质量与效率，还要注意积极贯彻落实和应用全员参与管理模式，具体就是要统一相关的管理部门与组织机构，借助合作机制的构建来提升实际岗位工作开展的有效性，同时还要确保所构建自动化管理流程的先进性与合理性，这样配电运检工作人员在实际工作中才能够更好地开展各项运检自动化管理工作。一方面，要结合配电运检自动化管理工作的实际情况，针对不同岗位工作内容与业务流程进行持续改进与优化，确保可以为配电运检工作人员开展各项工作提供必要的依据。另一方面，供电企业要定期组织配电运检工作人员以及相应的管理队伍开展标准化管理方面的知识与技能的教育培训，不断提高他们操作计算机的能力与团结协作能力等综合素养，这样才能更好地使他们应对实际自动化管理工作的要求，避免因为自身的工作素质问题或者团结协作问题而影响了配电运检自动化管理工作的质量和效率。如此一来，通过构建这种全员参与管理模式，非常有利于提升整体自动化管理工作的质量与效率[4]。

3结束语

总之，配电运检自动化管理是确保配电运行可靠性与安全性的一个重要举措，为了提升其管理工作的质量与效率，可以从优化内部管理组织机构，构建标准化的常态机制和贯彻全员参与管理模式几个方面入手，科学制定管理方案，力求确保电力企业可以健康发展。

参考文献

[1] 祝光仁.现代配电运检自动化管理的探讨[J].科技与创新，2018，（14）：108-109.

[2] 陈忠旭.新形势下配电运检的标准化管理策略[J].企业改革与管理，2017，（14）：11.

[3] 何燕.自动化管理在电力工程建设中的应用[J].劳动保障世界，2016，（11）：57.

[4] 王锐，叶华，钟秋梅.浅析配电运行管理中电力自动化系统技术的应用[J].科技风，2012，（18）：71.