浅谈建筑施工管理及质量控制技术

刘胜利

摘要：建筑工程建设中，施工管理涉及的内容众多，不仅包含了常见的质量管理、安全管理和进度管理等，也包括了施工技术管理，如果忽略施工技术管理，想要实现对施工质量的有效控制则非常困难。文简要分析了建筑施工过程中的质量问题以及其形成的原因，并给出一些加强质量控制管理的工作的建议。

关键词：建筑施工管理;问题;质量控制

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1.安全问题

如今在我国整个经济体制发展形势的影响下，许多施工单位都使用了外包的施工方式，把建筑工程的一些项目承包给一些建筑部门，然而对于承包商来说，他们都把自己获得的经济效益放在第一位，对建筑工程施工项目的了解不够全面仔细，导致许多施工安全问题都被忽略，造成建筑工程施工的质量管理方式如同虚设，其更加不够重视安全生产和文明施工，执行力度不足。另外，施工单位没有设立专业的安全生产部门，对这方面的重视程度不足;施工管理的制度不夠完善，并且落实不到位;施工现场安全设施配备不到位，安全用品不足，现场也经常发生施工技术的安全性问题。

2.施工阶段偷工减料行为严重

部分建筑施工企业在房屋建筑项目施工过程中，为了谋取更多的个人利益而出现偷工减料线性，将一些不符合国家相关规定和标准的施工材料应用到工程建设过程中，大大降低了房屋工程的建设质量，同时还给工程后期的使用埋下了一定的安全隐患。就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在建设过程中都采用了总承包管理模式，承包企业总是会想尽一切办法来获取更大的经济利益，再对施工原材料进行采购的时候，往往会购买一些劣质材料以降低施工成本，这便给工程建设质量造成了非常严重的威胁。

3.监理力度不够

房屋建筑工程质量控制的重要环节是监理，监理工程师监督与管理工作的开展能够促进工程质量的提升，也是工程质量的保证。但是当前监理工作力度明显不足，在具体工程项目中，部分监理人员对监理职责、监理工作内容、工程规范、工程技术等等理解不够，这使的对工程进行监督管理过程中不够专业。此外，部分监理人员为了个人私利对工程监督管理不够严格，对材料质量、机械设备以及对工程建设环节审查不够严格，这对工程质量有着重要的影响，致使工程管理混乱，工程质量难以保证。

4.质量问题

（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。

（2）政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包，企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。

（3）建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。

二、提高建筑工程施工技术管理的策略

1.施工前技术质量控制措施

（1）加强施工招标管理。目前，国内建筑项目招标普遍采用综合评估法和最低评标法，前者多用于复杂施工技术的建筑项目;而对于建筑绿化工程施工，建筑施工中租赁机械设备等项目多采用后者招标。因此，施工单位在进行建筑工程施工技术质量控制中，应采取符合相应招标方式。此外，加强招标过程中的管理工作，严厉禁止违规操作行为，确保中标单位具有可靠的资质。

（2）建立完整的质量控制制度。为确保施工技术质量控制工作的有效实施，必须建立完整的建筑工程施工技术质量控制制度。建立完善制度的关键是设置施工技术质量控制小组，并由专门的工作人员负责，将责任落实到具体的某个人，以确保政策有效实施。同时，海英对用人制度进行规范化，制定规范的招聘流程，招聘优秀人才加入到建筑施工技术质量控制工作中。

2.强化施工阶段技术管理

一是应该重视材料管理，加强采购管理，从源头上对材料的质量进行控制，确保进场材料符合设计与施工要求，做好相应的抽样检测工作，对于没有质量合格证明文件，或者验收不合格的材料，需要及时进行处理，避免将其应用到建筑工程中。同时，应该重视材料仓储管理，防止管理和存储不当导致材料的损坏或者材料性质变化;二是应该优化施工方法，依照工程的现实需求，从技术、工艺、管理、组织和操作等方面做好全面考量，综合分析，保证施工方案技术可行、工艺先进、措施得当、操作方便、经济合理，在充分保证施工质量和施工进度的同时，实现对成本的有效控制;三是应该落实全面质量管理和全过程管理，安排专业人员进行现场施工的跟踪管理，对于发现的问题，需要及时督促施工人员进行处理，切实保证工程的施工质量。

3.工程验收质量控制

通常房屋建筑工程的质量控制不会仅仅依赖于最终的工程竣工验收，在工程施工的各个阶段，如施工前对施工材料、机械设备、施工人员到位情况的验收，施工过程中在每个重要子工程施工环节的阶段性质量控制与验收等均可有效提升房屋建筑工程的施工质量，施工企业以及监理单位在每一个验收环节中一旦发现建设内容与初始设定的建设标准不吻合，则应当追究施工方或相关单位的责任，责令其进行整改与补救，在整改完成后需进行重复验收程序，以保障阶段性工程验收的严格性，降低项目竣工后的工程验收的复杂度。

4.加强对房屋建筑施工质量的监督和管理

房屋建筑工程的质量不仅关乎着企业的信誉和形象，而且还直接影响着人们的居住安全，所以施工企业必须不断加强施工人员的安全意识和质量意识，可以在实际施工过程中不断加强对工程的监理，及时发现施工过程中存在的一些问题，并采取相应的解决对策以避免出现变更或者是返工现象的发生，同时也更好地保证了建筑工程的质量。

结束语：建筑施工质量管理是一项综合性的工作，房屋建筑施工质量不仅关系着人们的生命财产安全，而且与企业的生存与发展也息息相关。为保证工程质量，应从源头开始，消除一切引起工程质量问题的技术问题，同时采用合理的组织管理措施，保证工程的顺利实施。

参考文献：

[1]李春华.房屋建筑施工管理与质量控制技术探讨[J].建材与装饰，2018（38）：200.

[2]苏其鹏.房屋建筑施工管理与质量控制技术探讨[J].科技创新与应用，2018（16）：195-196.

[3]刘富强.建筑工程施工技术管理与质量控制探讨[J].居舍，2018（08）：106-107.