财务会计向管理会计转型现状研究

信秀丽

摘 要：在大数据背景下的今天，以机器人为代表的人工智能逐渐进入我们的视野，甚至取代财务人员的岗位，给众多财务人员带来危机感，财务岗位也逐渐被重新定位。财政是国家的精神支柱，会计是国家财政工作中的一个重要组成成分，要想建立优质的财政制度就需要经过一系列的改革，而会计改革就是其中一部分。新时代下，云计算、大数据等互联网技术发展迅速，信息数据的储存和收集途径出现了非常大的变化。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

引言

随着经济的高速发展和改革开放进入到深水区，各个企业正处于精益求精阶段，而管理会计工具与方法的应用无疑是实现精益求精的必由之路。传统的财务会计的工作存在大量重复内容的现象，而如今的大数据背景下，传统的财务会计人员要想保住“饭碗”，除了要具备基础性的会计知识外，还要学会管理高端数据，提升职业判断力。简而言之，要从传统的财务会计向管理会计进行转型。如何构建一套完整的转型体系才能为准备转型管理会计的财务会计提供参考价值是相关人员应该思考的问题。

1.财务会计与管理会计的关系

所谓传统财务会计，主要的职责在于出报表、做凭证的会计核算，而管理会计则包括除了财务会计以外的会计职能。不可否认的是，将财务会计核算的工作内容界定为传统会计的工作范畴的方法是没落与边缘化的。一味埋头于核算会计工作的工作人员不仅无法为企业创造更高的價值，也会使得其工作内容变得枯燥无味。但值得注意的是，财务会计核算工作对个人发展并非毫无助益。财务会计从基础做起可以积累经验，更深入地理解会计工作的详细流程，培养自身的职业敏感性。财务会计与管理会计并不是两个独立存在的个体，而是相辅相成的。目前的管理会计人员中，大多数是财务会计转型而来的，只有少部分人是直接进行管理会计考核晋升。管理会计在此基础上进行总结、汇总、提炼，从而帮助企业领导者做出正确的决策。由此可见，管理会计在企业中的重要性[1]。

2.大数据背景下给财务会计带来的变革

2.1改变了搜集财务数据的方式和内容

在这个快速发展的时代，一切事物都开始向着信息化发展，随着网络与物流、存储等行业相结合，企业接收信息的能力不断加强，与此同时，竞争也在不断加强。为了使企业能够快速的发展，搜集到最新的行业信息，需要提高企业的通讯能力，增添信息部门。大数据时代的到来，改变了传统的财务处理的方式，提高了信息化程度。

2.2从事后的财务报告向实时财务报告发展

就目前而言，我们国家有关财务报告的研究还停留在表面，十分浅薄，传统的财务报告显露出很多的弊端，其低效性是降低公司决策精确度的一个重要因素。因此实时财务报告，由财务信息技术与大数据结合而来，在公司的发展中显出其不可缺少性，在网络环境下，能够按照使用者的需要来筛选信息，将海量的无用数据过滤掉，生成最新的会计报告。这种创新报告的出现弥补了银行、证券、保险等对数据和风险控制的“实时性”具有较高要求的特殊行业发展中产生的缺陷[2]。

2.3从财务数据的反映过去向预测未来发展

相关从业人员将其观察分析重点集中在数据的行走趋势特性上，把相关技术与大量财务数据结合起来，将大数据的优势发挥到底，对公司的未来进行更为精准的预测。由过去的反映传统到对未来的预测发展一点点地进行提高改变，这在公司的发展中承担了前瞻性和战略性的责任。从业者将工作重心进行转移，不断搜集、储存和传递大量数据来实现重心的转移，在数据分析和挖掘的进程中用预测出的信息给公司指明以后的方向，给信息受益者提供精准实时的信息，用以决策。

3.大数据背景下财务会计向管理会计转化的必要性

3.1财务会计侧重于事后核算

财务会计的主要职能是反映企业过去发生的经济业务，而管理会计不仅能反映过去，更加能够对未来的趋势进行预测，有助于企业制定经营方针与决策。相较而言，管理会计的前瞻性更能够在企业的战略发展中发挥作用。这种前瞻性能够影响企业的研究开发、生产计划、市场营销等多个方面，将企业运营的各项环节紧密结合成一体，从企业整体利益的角度，进行有关的战略规划与资源配置等，从而为公司与利益相关者创造财富。

3.2互联网技术的发展的必然趋势

随着计算机技术和互联网技术的开展，要是采取以前的思维方发去对大量的数据开展搜索、处理和分析，会非常困难得到理想的效果。由于管理会计是对企业内部进行管理控制，在管理会计视角下，企业内部的各种组织是环环相扣的，而管理会计在企业价值链的任何环节都能通过战略实施为企业创造价值，财务会计转化为管理会计是适应大数据环境的必要方法，也能使企业适应互联网经济的发展，进行有关变革[3]。

3.3企业经济发展中的必要需求

目前，信息高速发展，大数据对企业的发展进步有着无法替代的重要性，所以，理解企业未来发展的第一步是理解大数据。管理会计要能汇总和分析大数据，其中就包含半结构化和结构化的多种信息，并且管理会计要具有发现问题、分析问题和解决问题的方法。

4.财务会计向管理会计转型的发展现状

2014年10月，财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，在意见中，财政中指出全面建设管理会计体系的紧迫性和重要性，并指出了管理会计的培养思想、基本的原则、主要的任务以及具体的措施。2015年6月，中国总会计师协会正是宣告成立，主要负责管理会计的培养工作。是我国管理能力的框架的建设和人才评价体系的基础，有效的推动了我国管理会计工作的进展。同时，在《会计改革与发展的“十三五”规划纲要》中明确提出到2020年培养出精于理财、善于管理的管理会计人才。总而言之，国家和企业都大力支持财务会计向管理会计转型的决策，并致力培养出优质的管理会计人才。

5.大数据时代下财务会计向管理会计转型的策略

5.1提高财务人员的职业素质

对于财务人员来说，学识的逐渐积累和持续学习是提高技能的核心原因。目前，我国对会计管理理论缺乏较为深刻的认识，大数据与会计管理理论没有有机的结合起来，无法在实际的工作中开展相关运用，因此，在转型过程中更应重视实践经验。以数据为前提，财务人员要运用大数据技术和先进的分析工具实施研究，精确发现企业相关战略的制定、实施和控制的一系列相关事项，使决策更加科学有效，帮助相关企业找到经营管理中存在的问题，提高尽快收集和分析企业数据的能力[4]。

5.2决策视角要面向未来

在过去，财务会计人员对报告的分析较少，只有在较低的强度下才能实现分析和决策。事实上，这些还远远不能满足企业的需求。随着时代的发展进步，决策的视角也发生了巨大的变化，财务人员需要及时更新、挖掘和分析很多的信息，加强处理潜在的问题的能力，提高认识企业能力，发现企业潜在的风险。与此同时，管理会计的工作重心是为企业带来实质的计划管理和控制的信息转型，企业的财务会计人员要为企业带来面向未来的决策。

5.3加强信息化建设

在实际的财务会计工作中，很多情况下，大量的数据无法满足即时管理决策的需要。抽样数据不能为财务人员提供明确的数据信息，这将大大降低决策的准确性，因此加强系统信息化的建设工作十分重要。会计报表和数据信息在企业管理决策中有着更加举足轻重的地位。综上所述，建设最新的管理会计信息体系，强化信息化制定是发展中不可缺少的流程。在这个基础之上，企业要关注信息数据和空间存储的核心安全，实现财务会计在相关的企业单位中更好的应用。

5.4提升财务会计的管理思维

一個企业或单位拥有落后的管理思维往往会影响其财务管理工作，不仅影响财务工作的效率，还影响财务工作的质量，同时也不利于由财务会计向管理会计转型。因此要提升财务管理思维，正确认识管理思维对转型的重要性。现如今，财务管理人员的工作还存在明显的缺陷，根据相关的调查和研究，发现目前财会管理人员的工作还主要停留在简单的记账、报税等方面，对于自身需要的知识、能力、工作内容都缺乏相应的了解，认识，这使得财会管理人员的正常工作作用无法得到有效的发挥，最终会对企业的发展造成影响。而在中小型的企业中，要想实现财务会计向管理会计转型，就需要管理层及时的转变自身的观点，不断的改变财会的工作内容和方向，让其投身到管理工作中去，提高财务会计的管理思维，实现对公司财务的数据分析，实现对财务风险的有效防范，促进企业不断的发展。

5.5转变财务会计工作内容

管理会计不同于传统的财务会计，其工作内容不仅局限于对财务信息的统计和处理，而且还在于对这些信息的分析和利用，通过分析数据，分析企业的发展现状，并分析企业的发展前景，对企业的发展前景进行有效的预测，从而为企业的发展方向提供方向，为企业的发展提供数据支持，不断的实现财务管理工作质量的提升。

6.结语

随着经济全球化和互联网经济的发展，中国企业经济的发展正在面临更多的机遇与挑战，传统财务会计体系的转型升级也变得日益迫切。因此加快会计转型对完善企业制度、提高会计工作领域的能力和水平具有重要的意义，在优质财政制度的建立中发挥着重要的作用[6]。

参考文献

[1]郭宏凯.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].财经界，2019（10）：168.

[2]曹湘琦.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型思路[J].现代商业，2019（27）：171-172.

[3]庄丹枚.浅议金融科技时代银行财务会计向管理会计的转型[J].现代商业，2019（27）：118-119.

[4]欧月萍.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2019（18）：19-20.

[5]段建民.人工智能时代下财务会计向管理会计转型的探讨[J].纳税，2019，13（26）：82+85.

[6]李娜.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2019（27）：145-146.