探究水利水电工程施工现场的安全管理

龙凯元

摘 要：近年来，随着社会经济的飞速发展，水利水电工程建设事业发展非常迅速，其施工现场安全管理问题，已经成为社会各界广泛关注的焦点问题。水利水电工程建设数量不断增加，虽然为国民经济的发展提供了有利保证，但施工现场的安全管理问题却不容忽视。本文针对当前水利水电工程施工现场常见的安全问题、管理现状进行分析，并在此基础上提出了一些建设性建议及管理策略，以供同行借鉴。

关键词：水利水电工程;施工现场;安全管理;策略

1 当前水利水电工程施工安全管理常见的问题

1.1 水利水电工程施工设备方面的问题

对于水利水电工程项目而言，由于施工流程非常复杂，施工过程中会涉及到诸多方面的内容，加之施工量非常大，因此施工现场所需的机械设备种类也比较多。在水利水电工程具体施工过程中，如果工程施工机械设备管理存在着疏忽、不当等问题，会影响施工人员的人身安全，严重的会造成死伤事件。

1.2 施工用电安全管理问题

水利水电工程施工建设过程中，需要大量的电力能源，尤其是金属焊接、大型动力机械设备运行，均需要用电。在水利水电工程项目建设施工过程中，若施工企业对供电系统缺乏管理，或者未定期检查线路、设置警示标志，很可能会影响施工人员的人身安全，比如触电、起火以及灼伤等安全问题。同时，复杂多变的现场施工环境，以及多样化的现场施工单项管理，都给施工现场安全管理工作带来了巨大的压力。尤其冬、夏季施工季节，或者赶上雨雪天气时，施工过程中应当确保特殊地段安全性，比如土石方爆破施工过程中，通常會用到大量的炸药、雷管等爆破装置，如果现场管理不善，则可能会对现场施工人员造成致命性的伤害。

1.3 施工现场比较复杂，管理难度加大

对于水利水电工程而言，其包括的施工环境和内容比较多，比如地基与基础工程项目、土石方开挖工程项目、混凝土施工工程项目、金属结构制作、机电工程项目以及施工导流和渡汛工程项目等;水利水电工程施工过程中，经常会涉及到用电、脚手架、模板支拆、塔吊安拆、土石方开挖、高空作业以及线路架设和深基坑作业、管道敷设等专项工程，并且还会用到一些新工艺、技术、设备和材料。如果一个管理环节不到位，就可能造成非常严重的安全问题。不仅会影响到工程项目的整体施工进度，而且还会对周围居民人身、财产安全产生非常严重危害。

2 施工现场安全管理的有效策略

基于以上对当前水利水电工程施工现场安全管理中存在的问题分析，笔者认为要想加强施工现场安全管理，可从以下几个方面着手：

2.1 全面提升安全管理意识，认真做好各项安全管理工作

对于水利水电工程施工企业而言，一定要全面提高安全管理意识，将施工现场安全管理工作始终放在生产经营管理工作的重要位置，最大限度地降低施工现场安全事故出现的频率，同时这也是有效减少企业经济损失的有效措施和途径。对于水利水电施工企业的领导层而言，应当做好施工现场安全监管与协调工作，加大施工现场安全管理力度，尤其要加强突发性事故的现场指挥与协调，在确保施工人员安全的基础上，再考虑经济效益。在水利水电工程项目施工现场安全管理过程中，应当建立健全责任机制，将安全管理职责细化，具体到单位和个人，必要时还要签订安全施工责任书，通过提高员工安全意识与自我保护意识，确保安全管理工作顺利进行。

2.2 提高对危险因素的辨识能力

第一，先对施工现场进行全面观察。其中，主要是施工现场的作业环境和条件，并且从中找到可能存在的危险源;第二，对该水利水电工程建设过程中的安全事故进行查阅，以此作为参考依据，对潜在安全隐患问题进行探析;第三，有效利用安检表。通过安全检查表地有效利用，可以对施工现场进行全面的检查。同时，还要进行交谈与询问。在施工现场，应当与作业人员进行沟通和交流，并从中找出危险源和潜在的危险问题;第四，对工作任务进行有效分析。对周、月以及年度计划进行分析，尤其是其中可能涉及到的各种安全隐患问题，并且对危险源进行辨识。

2.3 对施工现场加强安全管理组织

水利水电工程现场安全管理过程中，应当做好组织结构工作。实践操作过程中，对于水利水电工程项目施工现场安全管理组织而言，需进行差异性处理，局部可一概而论。究其原因，主要是因为水利水电工程施工过程中，不同区域的作用和价值存在着较大的差别。基于此，笔者认为在水利水电工程施工建设过程中，应当注意工程项目的自身特点，其中现场安全组织结构即为突出特点。就组织结构而言，主要有人员、机械设备等方面的内容，比如人员配备上，人员职称差别很大，而且每个水利工程职称均有区别，因此在职权行使过程中，也有很大的差异性。因此，水利水电工程施工现场安全管理过程中，组织结构非常重要，需要严谨对待，让组织结构成为推动水利水电工程施工现场安全管理的助力。

2.4 加强现场人员安全培训

从当前国内水利水电工程施工现场来看，环境条件非常复杂和艰苦，作业条件恶劣多变，加之工作内容多、难度大，所以需要挑选一些能够吃苦耐劳、态度端正以及头脑清醒的人员负责。合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到张弛有度、劳逸结合的科学施工。同时，还要加强对施工现场参与人员的安全培训，提高员工的自我保护意识和自我保护能力。

2.5 加强安全监管，提高管理质量和效率

水利水电工程施工实践中，安全管理人员应当加强对工程项目施工现场的有效管理，提高施工管理质量和水平，避免安全隐患的发生。安全管理人员首先应当对进入施工现场的原材料、技术等合理控制，以免因使用劣质材料而引发安全问题。同时，还要强化施工过程中的巡查，派专人对机械设备运行状态进行检查与管理，在确保施工进度的同时，最大限度地减少因施工机械应用不当而造成的安全事故。

3 结语

总而言之，水利水电工程施工不能只顾质量、进度，还要加强对施工现场的安全管理，以免发生重大伤亡事故，这对于提高企业市场竞争力和形象，维持施工企业可持续发展，具有非常重大的现实意义。

参考文献：

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[2]徐晓红.水利水电工程施工现场风险评价及事故预防对策[J].甘肃农业，2010（05）.

[3]刘宁.浅谈施工现场的安全管理[J].四川水力发电，2010（01）.