浅析如何加强事业单位人才队伍建设

欧阳一龙

摘要：本文主要分析事业单位人才队伍建设过程中主要存在的问题，并提出了具體加强人才队伍建设的相关建议，希望能够为事业单位的发展起到一些参考作用。

关键词：事业单位;人才队伍建设;建议

在二十一世纪，竞争的最主要因素便是人才，而这也是事业单位不断发展和完善改革的重要基础。但在目前事业单位的人才队伍建设过程中，还存在着一些普遍性的问题，需要我们及时落实解决措施，扩大人才队伍，为事业单位的发展注入源源不断的动力，增添新鲜血液。

一、事业单位人才队伍建设中存在的问题

（一）人才队伍建设观念老旧

伴随着社会的不断发展，也诞生出了许多新的思想和观点，并受到了社会的广泛认可。然而在事业单位的发展过程中，依旧存在着许多老旧的思想理念，对于人才队伍建设的观念比较陈旧，也缺乏正确的管理理念，这使得事业单位的人才队伍建设工作出现在阻碍。在新的市场经济体制下参加工作的人员，在工作中也往往会因为观念和思想上的不统一，进而产生明显的抵触心理，降低了人才队伍建设的质量[1]。

（二）人力资源机制上的掣肘

在新的体制下，事业单位也在不断的完善自身的改革转型工作，但在人力资源管理手段上过于单一，这也严重的影响了单位转型工作的开展。传统的思想观念对事业单位产生的影响十分巨大，想要及时转变管理理念具有较大的难度。随着时代的不断发展，传统的管理机制已经无法满足人才培养工作的相关要求，许多事业单位的领导依旧沿用陈旧的管理观念，没有结合自身的实际情况指派工作任务，无法发挥出人才的真正价值，也降低了人才队伍的建设水平。

（三）工作环境与待遇的影响

人们在就职时往往希望工作量可以和工作待遇成正比，但由于目前事业单位的工作内容过于枯燥，使工作量和薪酬待遇出现不相符的现象，一些人员在经过一段时间的工作后，逐渐的产生了抵触心理，对工作内容也不够认同，进而表现出敷衍了事、轻视工作任务的现象。而且工作人员如果长期从事同一工作内容，也显得过于单调和乏味，再加上人员的薪资待遇和心理预期存在着一定的差距，往往会使工作人员产生心理差异性，不利于工作的开展，严重时甚至可能会出现人员离职现象。这将给事业单位的发展带来巨大的影响，也阻碍了人才队伍的建设。

二、加强事业单位人才队伍建设的建议

（一）培养科学的人才理念

事业单位想要加强人才队伍建设，首先应该具有科学的人才理念，并转变人才建设的思想，将传统的思想观念抛弃，采用全新的建设理念来开展人才队伍的建设工作。事业单位要转变管理理念，尊重以人为本的原则，采取家庭式的管理理念。在人才队伍建设工作中应从人员的特长和能力出发，加强与工作人员的沟通和交流，正确的分派工作任务，合理的进行工作安排，使人才能够更好的发挥出自身的实际作用，提升工作效率和工作质量。采用家庭式的管理理念主要要求单位领导人应该以员工家人的身份来进行管理工作，营造出良好的家庭生活氛围，更好的开展人才培养工作。此外，事业单位还应具有完善的人才评价制度，采用科学有效的方式来对人才进行评价工作，以此来更好的发挥出人才的作用和自身特点，加快人才队伍的建设速度。还要做好人才队伍建设的宣传工作，扩大宣传范围，采用新媒体技术等方式进行宣传，为单位吸引更多的优秀人才，壮大事业单位的人才队伍[3]。

（二）完善人力机制，提高人才素质

事业单位应该制定出完善的人力资源机制，创新管理制度，提升人员的专业素质，以此来打造出一支强大的人才队伍，促进事业单位的快速发展。现如今，事业单位采用聘任制的方式来招收人才，并采用合理有效的竞争机制，这样可以充分的调动起人员的工作积极性，保障事业单位的合法权益，推动事业单位的改革转型。除此之外，还应建立岗位制度，转变事业单位的用人制度，加快单位的发展步伐。在人员的薪酬方面，事业单位应加强制度和实际的结合，按照业绩定薪、任务定薪、按岗定薪的方式，将工作人员的薪酬和实际工作内容相结合，制定出科学合理的管理制度，端正人员的工作态度，调动员工的积极性和主动性，提高工作效率。做好对人才的培训工作，提升人才的专业素质，并做好考核工作，对人员的工作能力、业绩等进行综合性的评价，对表现优异的员工进行奖励，也激励其他员工向其学习，共同提高自身的综合能力，建设出优秀的人才队伍。

（三）改变培养方式，建立人才队伍

事业单位要改变自身培养人才的方法，在新制度的相关要求下制定出完善的人才培养制度，提高工作人员的专业水平和工作能力，强化人才队伍的建设。首先，事业单位要充分利用模范力量，做好对其他员工的激励工作。其次，事业单位要摒弃传统的教育方法，结合人员的实际情况，采取合适的培训方式提高人员的思想认识和工作水平。同时，事业单位还要积极响应国家政策，引进高素质的人才，扩展引进渠道，加快人才培养步伐[4]。

三、结束语

综上所述，随着时代的不断发展，市场经济体制也在不断的完善，在这一全新的发展形势下，事业单位也要紧随时代的发展步伐，与时俱进，加大对自身的改革力度。因此，事业单位需要不断壮大自身的人才队伍，提升人员的专业素质和职业意识，从而确保事业单位能够得到更加稳定的发展，加快改革的脚步，成功实现自身的转型和升级，在新的时代下获得更好的发展。

参考文献：

[1]李超.关于新形势下加强公路生产经营性事业单位人才队伍建设的思考[J].现代经济信息，2019 （04）：104.

[2]徐蕾蕾.浅析如何加强事业单位人才队伍建设[J].人才资源开发，2018 （14）：10-11.

[3]张俊红，张秀菊，霍红伟.探究分析加强科研事业单位干部人才队伍建设[J].现代国企研究，2016 （24）：90.

[4]何素琴.航道基层事业单位加强人才队伍建设的实践与思考[J].管理观察，2016 （17）：95-97.