点亮人心做员工需求的宣传思想工作

田冬梅

茨采地质所针对队伍年轻化、思想困扰多、工作压力大等实际情况，结合员工想要发展、想要快乐、想要成长的内心需求，提出了“引导示范.鼓励创新.尊重关怀”的工作理念，点亮人心、激发潜能，让宣传思想工作不再是脑对脑的工具，而成为了心连心的桥梁，营造了团结和谐的工作氛围，有力助推了勘探开发工作的高效运行，茨采连续七年实现万吨级增产，实现了产量重上40万吨的多年夙愿。

一、引导示范，聚焦员工内在成长、激发工作热情，树立正确的成材观

引导员工关注内在成长，不仅仅停留在一时的利害得失，把一生做为远大前程，树立起与社会、与企业相同的目标和信念。

一是变“单向宣传”为“综合引导”。首先让大家明白国家的形势、社会的要求、企业的目标与自己息息相关，而后再把习近平总书记讲话、形势任务、上级要求、会议精神以大家听得懂的语言、愿意听的形式宣传出去，让他们真正地有所感悟，内化成目标和方向、最终转化成动力和行为。比如学习党的十九大精神，不只停留在具体内容上，而且让每个人结合工作和生活都有自己的感悟和理解，有所思、有所想。座谈会上，开发支部书记柴伟栋深有感触，他表示“党的十九大背后所暗藏的实践精神，所折射的自我反思、自我纠错的能力是值得我们学习的，总书记的爱民情让人感动，这种大义和胸怀，这种奉献和探索，也正与我们地质工作所需要的攻艰啃硬、无私奉献的精神不谋而合，是值得借鉴的。”二是变关注“外在收获”为聚焦“内在成长”。通过学习讨论、典型引领、职业生涯发展规划引导员工关注工作动机，聚焦内在成长和能力提升。获得地质最佳新人的90后员工于经伦在表彰会上分享，“那种经过理解、思考、艰苦努力，解决难题后的满足与欢喜，是任何物质享乐所不能相比的，是一个人内在独有能力，不会为任何外在的变迁所剥夺。”正是因为这份满足与欢喜，才让他充满动力，无怨无悔地沉溺其中，琢磨、揣摩、着魔，潜心研究，形成了牛18区S1和S2的研究认识，带出产能井位13口，带来的经济效益不可估量，并由于业绩突出提升为全所最年轻的副主任。三是变“言传”为“身教”。知行合一，言行一致，才会让人信服，才是最好的宣传思想工作。态度胜于能力，领导干部以身作则，学习储备、导师带徒、分享点评成为常态时，不用过多的言语宣传，员工则会复制这种状态，在工作和生活中呈现。在他们的带动下，地质内部区块研究、井组分析、学习讨论蔚然成风。

二、鼓励创新，扩展思维视角，改变思维模式，在创新和合作中不断成长

通过建立机制、外请专家、成立小组等多种方式打破限制性思维，鼓励创新。

一是变“循规蹈矩”为“打破常规”。沿着旧地图找不到新大陆，2003-2012年，是茨采异常艰难的十年，没有新区块、没有新储量，产量持续走低。面对严峻的形势，我们组建生产小组，定期开展头脑风暴，打破常规、突破前人，允许、认可他们的随心所思，信任、鼓励他们的奇思妙想。正是地质人这样大胆假设、小心求证、超越自我、改写理论的创新思维，才能提出直平组合注水、动静态结合、勘探开发一体化、老区深度开发、新区评价开发、水平井体积压裂等一系列有别于传统的新认识，才能发现龙618、牛18、牛101、茨128等重量级的新区块，思维创新实现局势大反转，为茨采发展提供了保证，地质所形成了独一无二的龙头技术品牌。二是变“单打独斗”为“团队协作”。把党建工作和勘探开发工作同时计划、部署、汇报，党政不分家，互相支持、互相促进，实现了互利多赢的崭新局面。不久前综合室主任霍庆国调到厂机关工作，他对副主任胡玲玲说：“要做好工作，切记不能单打独斗，如何与上级业务部门、和机关科室沟通、如何所内各室之间进行协调，如何调动室内员工的积极性，如何把党建与地质有机结合，这些对你都是一个挑战，更是一种提升，一定要记住，你不是在孤身奋战，集体會给你无穷无尽的智慧和力量。”胡玲玲不仅带领综合室出色完成了油公司、所内的几个大型地质汇报材料，个人也成功入选了公司青年党务后备干部的培养行列。

三、尊重关怀，结合工作难题，针对生活困扰，带着情感、带着爱，做好一人一事的思想工作

以尊重为前提，以关怀和爱为核心，解决了很多工作中难题，实现了队伍稳定。

一是变“说教评判”为“倾听包容”。2017年12月，“五定工作”全面铺开，地质所化验室作为改革单位进行归口合并，原采油区享受一线待遇的化验人员归入地质中心化验室，岗位工资和奖金系数改为二线待遇，每人每月近千元的工资落差让这十几个人申诉、上访，乱作一团。面对这样的难题，所班子首先是给予了充分的理解，任由她们抱怨、发泄，过后再从政策要求、形势发展、个人情况多方面进行分析。明确表示这次改革势在必行，个别人有困难，可以单独调整。征集意见汇总成册，向领导汇报，将化验员工的兑现系数进行调整，同时完善组织建构，合理分工，确保各项工作的顺利开展。这项为期几个月的队伍维稳工作，取得了良好效果。二是变“被动应对”为“积极关怀”。在调研中，得知试井队员工崔鼎由于酗酒造成肝硬化晚期，在了解情况后，安排专人经常陪他锻炼，和他父亲取得联系，化解矛盾和冲突，让他得到家庭的温暖和支持。定期和他微信沟通，给他鼓励，让他重拾烹饪的爱好。目前，他已经戒掉酒瘾，身心状况得到了很大的改善。三是变“8小时之内的管理”为“8小时内外的培养”。引导员工走正路、过有道德、有趣味的生活。定期开展“遇见最好的自己”青年论坛活动;结合安全观察和沟通，关注每个人的身体状况和心理状态，开展EAP员工心理帮助计划，普及心理健康知识，解决员工心理及情绪困扰，让他们在轻松愉快的氛围内快乐工作，幸福生活。

地质研究所通过探索和实践，和员工建立起了心与心的链接，把党的宣传思想工作与满足员工需求、促进员工成长相结合起来，建立载体多元化、形式多样化、功能多维化的宣传思想工作新模式，为聚力茨采厂三次腾飞注入强大动力。