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浅析基层单位党委书记述职评议工作的思考

2019-10-19刘伟

企业文化 2019年18期

刘伟

摘要:开展基层党委书记党建述职评议考核,是贯彻党要管党、全面从严治党的重要举措,是落实党建工作责任的重要抓手,也是对党委书记履行抓党建工作第一责任人职责的一次政治体检和集中会诊。坚持把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,讲出成绩和经验,也讲出差距和压力,提出下一步工作思路和措施,体现书记把党建作为本职、履行第一责任人的担当。

关键词:抓党建;述职评议;政治体检

在思想观念上及时“更新换代”,在为民服务上持续“升级换挡”,在干事创业上追求“提质增效”,在融入中心上力求“保驾护航”,坚持准确把握新时代党建工作总要求,增强责任感使命感,强化责任担当,着力在抓重点、补短板上下功夫,扭转和校正企业党建工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的惯性行为,把党建作为主责主业、作为最大政绩,做到守土尽责。

一、压紧压实责任全面提升党建质量

(一)提高政治站位,高度重视党建工作。在解决根本性问题上下功夫,聚焦党建主体责任考核评价、创建达标优秀示范党支部等,一体推进“大党建”格局迈上新台阶。今年以来,集团公司层面,先后部署了强化基层党建基本组织、基本队伍、基本制度等一系列责任制考核评价措施,推动压紧压实党建主体责任全面过硬。公司层面,始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,累计制修订《党委工作制度》《领导人员选拔任用工作规范》《党建责任制考核评价》等37项制度,基本构建了管党治党的制度、责任、保障“三个体系”,推进了全面从严治党主体责任向纵深发展。

(二)牢固树立“四个意识”。执行上级党组织决策部署不打折扣、不讲条件、不搞变通,当前今后一个样、说的做的一个样。班子成员带头学在前、干在前,用担当诠释忠诚,做到学思用贯通、知信行统一,学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当,使增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”成为了领导干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉。拧紧讲政治纪律和政治规矩这个“总开关”,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,在思想上政治上行动上排除各种干扰、消除各种困惑,始终在政治上站得稳、靠得住、信得过,经常对标,及时校准偏差,坚决纠正偏离和违背党的政治方向的行为。

(三)落实从严治党向纵深发展。坚定履行钻探主力军的责任担当,持续深化甲乙方共识,推实推进全面从严治党主体责任向基层延伸、向纵深发展,坚持用高质量党建引领和保障企业高质量发展,自觉把党的各项工作融入、渗透到深化改革的全过程,努力实现党建与生产经营中心工作同频共振。把制度建设与制度刚性执行紧密结合起来,以制度化、标准化推进基层党建全面过硬,解决好“有没有”“做没做”“好不好”“优不优”的问题,形成“围绕经营抓党建 抓好党建促发展”的良好氛围。

二、强化责任担当,从严落实党建要求

(一)压实党建主体责任落实落地。不忘初心、牢记使命,对准焦距、找准穴位、抓住要害,进一步提高落实主体责任的主动性,切实增强执行力及保障力,做到知责、尽责。要大力弘扬真抓实干作风,力戒形式主义、官僚主义作风,克服以会议贯彻会议、以文件落实文件,树立快捷准确、严细认真的工作作风,开展“庸病”、“懒病”、“散病”、“软病”四大治理,把干部职工的思想、精力全部集中到干事创业上来,多注意干部群众的反映,抓早抓小,防微杜渐。

(二)聚焦薄弱环节抓整改。坚持把集团层面反馈的5个方面24项问题清单和公司层面梳理出的12个方面36项问题清单有机统一,认真对照排查,找短板、找缺陷、找死角、找漏洞,举一反三,全面查找薄弱环节,区分重点领域、重点环节、重点对象,分类施策、精准施策,确保每项整改任务都到人到岗到责。采取适时召开推进会和组织专项督查的方式,把責任压实到职能部门及每一个基层党支部,做到应查尽查,立行立改,对存在的问题及时加强政策指导,对总结的经验帮助审核把关。始终坚持问题导向,在保证构建“大党建”工作格局形成合力的基础上,以上率下、层层示范,针对领导重视不够的问题,采取提醒、通报等方式进行督促,对组织不力、问题较多的严格问责,努力解决好压实基本组织的责任感和紧迫感问题,解决好基本制度执行力问题,解决好基本队伍素质能力提升问题。

三、加强组织领导,推进党建质量提升

(一)聚焦全面从严治党要求。坚持把建立健全强化基层党组织建设基本制度,推进基层党支部标准化规范化建设和加强基层党建集中治理作为抓手,基本形成了定责、考核、评议、问责“四位一体”党建责任考核评价体系,保证了全面从严治党主体责任有效落实。要在思想引导上聚焦,坚持用党章党规规范党员、干部言行,增强贯彻执行《中国共产党支部条例》的思想自觉和行动自觉,引导广大党员政治过硬、能力适应。在抓班子、带队伍上聚焦,坚持选人用人的正确导向,着力推进高素质专业化干部队伍建设,构建“干部能上能下”激励约束机制。在抓基层、打基础上聚焦,树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,坚持“三会一课”制度,推进党的基层组织设置和活动方式创新,加强基层党组织带头人队伍建设,突出解决一些基层党组织由“宽松软”转向“严紧硬”。在正风肃纪、构建和谐上聚焦,切实统筹抓好党风廉政建设,加强思想政治工作和精神文明建设,营造风清气正氛围。

(二)加大责任制考核评价力度。以围绕公司党建责任制考核评价内容为主线,坚持全面考核与重点考核相结合,强化责任担当,聚焦主责和主角意识,集中精力重点突破,对集团公司专项考核的评价要点和公司基本考核涉及“三会一课”制度、组织生活制度等评价要点重点考核,确保每件整改事项和整改任务都到责见成效。突出基层党组织专项治理,有针对性地制定差异化党支部达标晋级措施,使每一个党支部在原有基础上都有新的提高,扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部,对“未达标党支部”以及工作质量滑坡,问题严重的给予支部书记进行岗位调整,推动实现基层党支部标准化管理、系统化提升。