建筑安装企业财务风险控制措施探究

罗晶

[摘 要]我国国民经济快速发展的过程中，建筑安装企业创造了巨大的经济效益。在建筑安装企业的发展中，资金流动量大，而这种资金流动受到内外部各种因素的影响，会为企业发展带来极大的财务风险，影响企业的正常运行。因此，建筑安装企业要结合企业自身发展的实际情况，制定相应的风险预防措施，降低财务风险。文章从建筑安装企业中的财务风险理论着手，分析了财务风险的类型与产生的原因，探讨了风险预防与控制机制，有利于促进建筑安装企业的高效运行。

[关键词]建筑安装;财务风险;控制措施

[中图分类号]F406.72

随着我国建筑行业的快速发展，建筑安装企业逐步成为市场经济中的重要组成部分。建筑安装企业运行中所涉及的资金流动较大，包含了工程承包、材料与人工成本等费用，这些复杂的工程活动等都加大了建筑安装企业的财务风险。建筑安装企业在运行的过程中，会受到很多内外部因素的影响，导致企业财务部门面临着极大的压力，因此，企业在发展的过程中，应该综合考虑可能引起财务风险的因素，并加以预防处理，为企业运行创造较为良好的环境。

1 建筑安装企业财务风险产生的原因

1.1 多元化经营导致投资失误

建筑安装企业在发展过程中，经营逐步走向多元化与分散化，进而使得企业能够高效地适应市场竞争环境，一定程度上会降低企业的管理与组织成本。但是，如果建筑安装企业多元化过度，就会使得其在经营过程中存在沟通与协调障碍，影响了企业发展的效率与质量。多元化过程中会造成企业精力的分散，使得建筑安装企业在发展中不重视自身主营业务能力的提升，进而产生了投资失误，导致了企业的财务风险。在建筑安装企业发展的过程中，主营业务才是提高企业竞争力的关键，这就要求企业在发展中多元化经营要以企业的专业化经营为前提。

1.2 资金缺乏流通

建筑安装企业在进行借贷债务以后，在企业运行过程中，需要使得企业能够在贷款到期时能够有足够的资金来偿还债务，企业资金应该保持高效的流通状态。如果企业的资金流动缓慢，偿债能力不足，就会大大降低企业的信誉，从而引起企业的财务风险，对于企业后期的发展极为不利。

1.3 财务人员缺乏风险防范意识

建筑安装企业中，财务风险极易出现，有些建筑安装企业中的财务人员没有財务风险防范意识，在实际的经营活动过程中，不重视对风险意识的识别与处理，导致企业财务管理存在极大的问题，加大了企业财务风险出现的概率。

1.4 公司治理力度不够

建筑安装企业在运行过程中治理力度不足，不重视企业内部治理结构的完善，使得在企业发展的过程中没有制度保障。尤其是财务管理中，相关人员在财务风险的预防与处理中缺乏必要的制度支持，影响了企业的财务管理效果。

2 建筑安装企业财务风险类型

2.1 建筑市场以及政府政策风险

随着建筑行业的持续发展，国家与政府越来越重视建筑市场的发展，建筑行业的竞争越来越激烈，因此，建筑安装企业面临着复杂的市场环境。国家与政府政策等的变化使得很多外资建筑工程企业逐步进入市场，加剧了建筑安装企业的竞争，安装市场逐步趋于饱和、房屋积压等，使得建筑安装企业面临着极大的财务风险。

2.2 建筑施工企业财务预算风险

建筑安装企业在安装工作开始之前，往往会根据工程的经济开销等进行财务预算，但是在此情况下的财务预算一般是依据各种经验、计算结果得到的，预算结果不具有准确性，在实际的施工过程中，市场变化会影响安装企业的经济开销，主要是市场变化所导致的材料等的价格波动等，这种波动使得很多安装企业在面临这种市场因素时应变能力与适应性不足，对于这部分风险没有采取必要的应对措施，进而产生了财务风险。

2.3 投融资型财务风险

建筑安装企业中，资金的正常流动直接影响了企业的生产经营活动，当企业的资金无法正常流动时，很多建筑安装企业就会采用融资的方式保障企业的正常运转，甚至有些建筑安装企业会将闲散的资金用于未来的远景项目规划中，以创造更大的经济回报。建筑安装企业的这种投资与融资都存在一定的风险性，极易在发展中受到内外部环境因素的影响，导致投资或者融资失败，进而影响了企业经营活动的正常进行，因此，这就要求企业在进行投资与融资决策时，要充分分析企业的实际情况与投资、融资的多种因素等，将财务风险控制在一定的范围以内。

2.4 经营型财务风险

建筑安装企业的运行过程中，市场因素会影响其正常的经营活动，因此，建筑安装企业也常常出现经营型财务风险。经营型财务风险主要包含了货币政策、利率变化等，这些因素与企业的发展息息相关，这种风险的存在具有客观必然性，无法避免，一旦发生，会造成建筑安装企业的资金链断裂以及资产贬值等，使得企业承担了极大的经济债务，进而影响了企业一切正常的经营决策。

2.5 项目财务风险

项目财务风险主要是建筑安装企业没有对项目进行综合的分析与评估，使得安装企业在项目进行中面临着诸多的风险隐患，也就是项目财务风险，这种风险一般存在项目的投标阶段与项目进行中。具体来说，在投标阶段，缺乏公平性与公正性，资质不全的企业可能会成为最终的中标企业，在此情况下，标价极低，进而使得建筑安装企业在项目进行中无法获得经济利益，只能从项目的其他方面进行费用的缩减，进而造成了极大的安全隐患，在此情况下，逐步形成了恶性循环。另外，在项目进行中，安装企业没有进行有效的成本管理与控制，为企业带来了财务风险。

2.6 流动性财务风险

建筑安装企业运行中，流动性财务风险也极为常见，这种财务风险主要是伴随着企业投资项目的出现而出现的，由于在项目建设的初期，安装企业要垫付大量的资金，如果这些资金在有效的项目期限内不能有效回收，就会引起企业的财务风险。在这种情况下，就需要在项目建设中加强成本管理与控制，使得安装企业的资金可以正常流动，控制流动性财务风险。

3 建筑安装企业财务风险防范措施

3.1 提高应对市场变化以及政策倾斜的能力

建筑安装企业要优化自身的组织结构，根据企业的发展情况，合理规划企业的流动资金、债务比例，使得企业在运行过程中，可以合理利用现有的资金结构，提高财务风险预防能力。建筑安装企业要在发展的过程中，提高对市场变化与政府政策变化的应对能力，及时关注市场、政策的变化趋势，提前采取必要的控制措施，使得企业在发展中能够自觉抵御各种风险，尽量将风险控制在企业可以承受的范围以内。

3.2 完善预算方案，优化企业财务风险防范机制

建筑安装企业要建立财务预算体系，优化企业的财务风险防范机制，具体来说，财务预算体系的完善主要包括了经营预算、成本预算等模块，这些体系的优化与完善可以保证企业财务预算的科学性。建筑安装企业要不断完善自身的风险预防与监督机制，使得其可以在项目进行中积极应对来自各方的风险，实现企业资金的合理利用。

3.3 加强财务风险意识，提高财务工作人员素质

建筑安装企业财务风险的预防，需要提高企业财务管理人员的风险意识与专业素质。具体来说，建筑安装企业需要定期或不定期地对财务人员组织培训，在培训过程中，注重职业技能培训与素质培训，使得企业在财务管理中能够积极解决各种财务问题，规避各类财务风险。另外，建筑安装企业还要不断加强企业财务人才的引进，合理配置财务人才。

3.4 投融资型财务风险的控制与防范

市场经济的发展中，建筑安装企业面临着机遇与挑战，在企业发展中，内外部因素都会对企业的经营决策等产生影响，进而加剧了企业的财务风险，因此，建筑安装企业需要具备极高的应变能力与市场适应性，积极应对各种风险，即使在财务风险发生时，也能够有条不紊地进行一切活动。要实现对投资、融资风险的预防，就需要建筑安装企业在投资或者融资之前掌握多方面的知识，综合考察各种因素，判断效益与风险的情况，做出正确的决策。

3.5 经营财务风险的控制与防范

建筑安装企业在运行中，对于经营型财务风险的预防，需要从成本管理与控制角度出发，将建筑安装企业的资金进行合理的利用，避免资金的浪费等。建筑安装企业的财务部门要对资金使用等进行合理的审核，在财务管理的过程中与各部门进行配合，实现财务管理的科学化。在工程项目进行中，还需要加强材料与机械采购成本、人力成本的控制，根据工程项目的进行情况，适当地落实一些奖惩制度，降低企业的经济负担。

3.6 项目财务风险的控制与防范

在项目的招标阶段，要重视标价的控制，实现招标的公平、公正，避免恶性标价对于建筑安装企业所造成的不利影响。标价的制定需要综合考虑各方面的因素，尤其是成本管理与费用控制，能夠在一定程度上提高企业的经济效益。在工程项目进行中，要综合分析项目的规模与特点等实际情况，制定科学的工程施工方案，使得项目进行中可以缩短效率、控制成本。

3.7 流动性财务风险的控制与防范

建筑安装企业需要加强资金管理与控制，在企业发展中合理分配和利用资金。另外，建筑安装企业还需要提高流动资产的变现能力，使得企业可以在运行的过程中有充足的流动资金，维持企业正常的生产与经营活动。建筑安装企业在日常的经营活动过程中需要加强成本控制与费用管理，重视相关的预算管理工作，实现对企业各项收支活动的合理控制。

4 结 论

随着经济全球化的深入推进，建筑行业的竞争越来越激烈，尤其是建筑安装企业，面临着激烈的市场竞争环境，内外部发展环境急剧变化，使得建筑安装企业面临着较大的财务风险。因此，需要在发展的过程中综合自身的发展情况，制定相应的风险防范与控制措施，降低财务风险所造成的不利影响，实现建筑安装企业的长远发展。

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