电力系统现场作业安全管理中常见问题及措施

2019-10-15孔乔悦

电力与能源系统学报·上旬刊 2019年2期

孔乔悦

摘要：随着国家经济的快速发展，电力施工项目也呈现出年年上升的趋势。由于施工项目点多、面广、分散，使得作业安全风险也随之加大。工程进度要求紧、任务重，为了完成任务，施工现场难免会发生“有章不循，有规不依”的现象，存在着一定的安全隐患。因此，要切实做好电力系统现场作业的安全管理工作。

关键词：现场作业;安全管理;问题;措施

引言

现场作业过程中常常存在着一系列的危险因素，如不注重防范，很容易发生安全事故，威胁着现场工作人员的生命安全，因此加强对现场作业的安全管理显得尤为重要。

1电力现场作业安全管理的重要性探究

1.1关系到人们的生命安全

作业现场是安全生产活动的基本场所，也是安全生产管理水平的集中表现场所。作业现场安全管理是安全生产的第一道防线，搞好现场安全管理工作，落实好现场各项措施，是保证人身安全的重要手段。如果电力现场作业安全管理不到位，有可能会造成人员伤亡，威胁人民的生命安全，给企业的经济效益（伤亡人员赔偿）及企业的社会形象造成影响。

1.2关系到全社会和各行业的稳定

电力企业可以说是为社会各个行业提供电力支持，同时又满足人民日常生活中需要，是社会公用性质的行业，在电网出现事故后直接导致大面积的停电，各行业的日常行为受阻，给各行业的生产造成影响，比如生产停滞、系统瘫痪，给人民生活秩序带来影响，直接关系到经济效益、社会稳定和人民的切实利益。

2在电力企业现场作业安全管理中存在的具体问题

2.1基层管理者管理不到位

在电力企业中，发生的一些事故往往都是由小到大，小错铸成大错。在电力企业中，一般情况下，管理者往往比较关注大项目，对日常工作人员的管理有所疏漏。近年来，由于这种原因，导致许多事故的发生，大多数都是因为在进行小型项目的分散作业时发生的，这也就说明，电力企业的安全管理工作要从基层抓起。要求管理者注重工作人员的日常管理，管理者要摸清事情的来龙去脉，不可因私情不去管、不敢管、不好意思管，从小事抓起。不要一味的传达上层领导的命令，要将此命令深入到实施并进行监督，不可趋于表面、对于己经发生的事故往往不严肃处理，这就形成了不良风气，导致姑息迁让现

象的发生。同时对日常的检修报告、设备档案、检验报告等记录不准确、不及时。

2.2不能严格执行电力企业的安全规章制度

在当前情况调查下，绝大多数的电力企业在安全规章制度的执行这一方面没有切实执行，主要是由于奖惩不当和执行不严格从而导致很多规章制度不能真正执行到位、为敷衍领导，只是表面形式，其主要的表现形式有：①对企业规章制度了解不彻底，不明确;②抱有侥幸心理，明明知道有些行为违反规章制度，却故意去做;③不懂装懂，稀里糊涂，往往事故发生后才恍然大悟。

2.3对于安全生产的职责不明确

虽然在电力行业企业中都有严格制定的安全制度，但在实际落实中，出现问题地方确实有很多，绝大多数的电力企业都是简单的阐述安全的任务分配，还有的就是表面上只做一些象征性的动员要求。其次，管理生产的上层领导进行的都是在做复杂的技术上的升级和生产任务等工作，并没有全面细致的探讨和调查安全生产管理的问题。也不会花太多的精力去研究和解决安全生产的环节中所存在的安全隐患等问题。根据以上这种情况，企业是很难制定出相关的整改和完善方案，安全生产的相关制度和条例也无法准确修改、再就是安全管理方面的工作人員不能够独自进行分析在生产环节中所出现和所潜在的安全问题，并没有能力分析出安全问题事故发生的直接原因、间接原因和深层次原因，这种情况下事故的相关责任就无法及时的进行追究，更无法通过发生的事故的经验，汲取相关教训。第三种情况就是在一线工作的电力人员自身没有完整的认识安全生产。对于相关的安全制度知识没有进行深层次的认知和理解，还只是在被动记忆的状态下。

2.4安全制度不健全，安全责任不落实

有很多电力企业并没有建立全面安全管理机构，没有根据国家相关规定来制定管理制度。大部分电力企业安全责任只是表面工作，没有真正落实，奖惩制度不当，很多负责人不深入基层、现场、工地，因此无法掌握第一安全信息。

2.5电力安全管理还没有实现正规、标准、常态化

在电力行业中，对于安全管理来说是非常熟悉的，任何一个企业的内部都存在一个安全管理系统，但在实际应用中这个系统还是存在许多隐患和漏洞，并未建立一个全方面、多层次的安全管理系统。也就是说没有从上到下整体的进行设计与规划，缺少反馈和沟通信息还有各自为政的管理人员，并未建立整合和监督配套的管理机制，随着市场经济规模的扩大，要想在竞争中发展壮大，就必须做出改变。

3保障电力安全生产的措施

3.1制定电力企业的安全管理制度

要想保证电力企业的安全生产，构建一个科学合理的安全管理制度是前提。制度是一个企业得以进步的方向，是企业持续发展的理论依据。把安全第一放在第一位，也要把它作为整个工作的核心。在电力企业安全生产的过程中，努力做到“安全第一，预防为辅”的认识。

为了促进电力企业的发展，保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行：①必须完善或者革新以期的管理制度，再结合自己的实际情况，制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。②必须在操作人员入职之前，必须经过专业的职业培训，培养他们具有一定的安全意识，同时加强宣传教育工作，定期对工作人员开展考试测验，为工作人员创造良好的工作环境，从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生，而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用，带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。

3.2明确工作人员的工作责任

建立一套合理的电力责任工作体系，这可以有效的保障电力企业的安全生产工作。增强工作人员的安全责任意识，电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念，提前做好安全防范工作，有备无患，把生产安全放在第一位工作，从而保证电力安全生产管理的质量。制定一套科学合理的工作责任体系，这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。同时，必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作、继而保证电力企业的生产安全管理工作可以

顺利进行，提高电力生产安全的科学性和有效性。

3.3及时维护与更新设备

电力企业的电力设备是保证电力安全生产的基础性条件，随着科学技术与经济水平的不断发展，我国的电力企业可以引进国外先进技术设备，对传统设备进行改造或者更换，充分发挥其性能。与此同时，工作人员要加强对电力生产设备的重视力度，做好预防工作，保证电力企业生产和工作人员的安全、对于每个电力设备工作人员进行如实的检查和记录，做好相关的汇报工作。

4结束语

近年来随着科技水平的提高和经济的不断增长，从而导致电力行业企业改革的力度也在不断的加深，所以在电力行业的内部出现了很多先进设备和超前的理念。因此，电力企业的员工一定要牢牢树立安全管理的意识，做事要严谨、态度要端正，不断的完善安全生产的方式方案，从而形成全方位的管理体系，不断提高安全意识、形成以人为本的管理要求;加大日常的监督管理工作、加深隐患排查工作的力度，才能真正提高电力企业安全生产的整体管理水平。

参考文献：