浅谈电力安全生产风险管理与控制

冯殿新　张立林

摘要：随着人们生活的不断进步和不断提高，人们对于电器的普及程度也越来越高，更多的高功率电器被人们逐渐应用到日常生活中，这些电器在给人们带来方便和快捷的同时，也带来了电力安全隐患的问题，现在不应该仅仅局限于在发生事故后在进行问题的解决，更重要的是做到规避风险，在发生事故前将准备工作做好，提高电力工作的效率和质量。

关键词：电力安全;生产;风险管理;控制;分析

1导言

在经济和社会发展过程中，电能慢慢成为了非常重要的能源，同时对人们的生活和工作也有很大影响，在电力生产过程中，进行稳定安全的电力供应对保证社会和经济稳定发展非常重要。在促进电力安全稳定供应过程中，电力设备维护是非常重要的部分，加强其维护管理，能够更好的对出现隐患的地方进行治理，同时也能更好的建立维护的方法，这样也能更好的保证电力企业的生产不会受到更大的影响，保证电力企业获得更好的发展。

2电力安全生产的重要性

在日常生活生产中，决定电力安全生产的要素有很多，所以这是一项不容忽视的工作，其主要方面有：电力生产工程中的安全，电力基本设施的建造，电力资源的经营，以及各项工作要素所制约。

2.1电力安全生产对社会稳定的影响

电力生产作为日常生活中的一项重要资源项目，应用非常广泛，是一项民生产业，具有一定的社会性。电力安全生产关系着人们的生命财产安全，关系到人们经济的健康发展，一旦电力生产过程中出现问题，就会引起地区性生活生产瘫痪，居民正常起居生活，工厂生产、企业办公等将会受到严重的影响，因此电力生产的安全关系到社会的平安稳定。

2.2电力的安全生产对于企业本身的发展

电力生产是电力企业最基本的一个工作项目，如果一个企业无法保证本身的生产安全，经常发生事故，那么将如何能做到稳定发展。所以说为了企业能拥有一个良好的生产环境，必须要做到，电力生产的安全性，为其他产业的发展提供安全保障。

2.3电力的生产需要电力的安全

电力生产是一个非常庞大的系统，包括从发电厂输出的电力，经过一系列的变电调节，输电线路，供电线路，再将电力分散到各家各户中去等等环节。由于现在技术水平的原因，对于电力的储存能力还不够，因此，要做到生产、运输、销售一条龙。这么多的过程混合在一起，形成了我国强大的电网系统，各项环节都要有条不紊的进行，一旦出某一环境出现问题，尤其是安全问题，那么后果就不堪设想。

3电力安全生产中存在的问题

3.1风险管理意识不足

当前，电力安全生产的风险管理工作主要处于简单的排查风险和问题解决的发展阶段，而电力企业中的风险管理部门并没有形成较为具体和深入的风险意识。在企业发展和运作的过程中，也没有形成标准的管理意识，而对于企业运行和经营中的风险管理也不够重视，就会造成电力企业在生产经营的过程中，缺乏科学合理的安全隐患预防方案。同时，电力企业也没有形成以预防为主的管理意识，就容易造成在生产经营的过程中和实施风险管理的时候，无法对企业当前存在的安全隐患情况加以确定和实施超前控制。

3.2风险评估片面性

在电力安全生产的过程中，电力产品销售结构主要包含电力生产、电能输送以及电力销售等内容，这就需要在实施风险管理的时候，不仅要关注电力生产方面存在的风险，还需要进行风险评估。风险评估具有片面性主要表现以下几个方面。第一，电力生产评估系统在当前情况下面临的问题，主要是缺少专业的管理人员，导致风险评估工作不够专业，也不能进行全方位评估。第二，在电力企业生产管理的过程中，风险控制小组在具体管理的过程中，各个管理人员的权责分配本身就不够明确，管理结构也相对混乱，从而会使电力安全生产风险评估工作缺乏科学性，导致无法有效排除电力安全生产过程中的安全隐患。

4电力安全生产管理中，应关注的问题

4.1加大对从业人员的业务能力培训力度

电力行业的操作人员处于电力运行系统的最前线，其工作繁杂、业务量大，需要非常细致的工作态度和精神。若不具备上述特点，则会在电力生产管理工作中，极易出现不规范的操作手法，轻则造成财务上的损失，影响电力行业的信誉，重则造成人员伤亡，付出生命的代价。一线的业务人员出现操作上的失误，主要是由于两方面的情况引起。一个是技术手法不熟练，对相关专业知识的掌握不达标。另外一个更加重要的原因是安全意识薄弱，没有保持必要的谨慎性。因此，为了加强对电力安全生产的管理和监督，必须在专业技能和安全意识两个方面加大对电力维护从业人员的培训力度。为了对一线从业人员进行业务能力的培训，需要定期或不定期的组织技能培训，并对在培训过程中表现优秀者给予适当的奖励，对表现相对差的给予一定惩罚。恩威并施，相信一定能取得有效的成绩。除了开展培训课程之外，经常召集从事电力生产管理操作的员工，开展工作经验交流，讨论对各种复杂棘手问题的解决办法和实施方案，从不同角度提高电力生产管理从业人员的安全意识和风险应对能力。

4.2组织电力生产管理工作中的经验交流和案例反思

开展部门车间的讨论会，分享切身的体会，做好笔记。每个人在实际工作中会有不同的工作方式和方法。当然，这并没有好坏之分，组织经验交流可以让工作人员取长补短，并且吸收他人在工作中处理棘手问题的办法，也可以将自己遇到的问题和别人进行交流，让同行帮忙出主意。案例辅助教学，主要是通过在电力生产管理中比较有名的案例，反思其中的经验和教训，为以后的工作铺路搭桥。

4.3加强对故障设备的排查

对设备进行管理主要从三个方面进行，即设备建设基期、设备运行时期以及设备修理维护期。首先在设備建设基期，应该对设备的安全性能进行检查和监督，确保设备在建设时期不存在安全漏洞，十分可靠合理。从源头上消除安全故障问题。在设备运行时期是对设备进行检验的关键时期，必须认真对待。特别是对其在出现故障时的报警装置应该引起足够的重视。在设备修理维护期，应该仔细分析设备的安全效能，以及其是否值得修理等内容。

5结论

电力企业的发展对我国的经济和社会发展有着直接的影响，因此，在生产过程中，为了保证人们的生活和工作不受到影响，电力企业要保证电力系统在进行运行的时候良好，同时也能更好的实现社会经济更好的发展。在电力系统运行管理方面可以对电力设备进行维护，对电力运行进行维护，同时对电力系统也要进行维护，这样能够保证电力生产活动不会受到影响，同时在进行电力维护的时候要制定维护的目标和方向，这样能够更好的进行电力安全生产活动，同时，也能更好的制定电力维护的主要措施，这样也能更好的提高电力生产工作人员的操作水平，提高电力工作人员的安全生产意识，能够更好的在进行电力维护工作中进行交流，同时也能更好对出现的问题进行解决，对故障设备进行排查。电力企业安全生产管理方面要重视的问题非常多，因此，要有非常具体的风险控制措施，这样才能保证电力生产不会受到影响。

参考文献：

[1]王瑞，田小玲.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].现代工业经济和信息化，2016，6（14）：104-105.

[2]李瑞超，张燕.浅析电力安全生产管理中风险控制[J].通讯世界，2016（09）：160-161.

[3]周小成.电力安全生产管理中的风险控制[J].企业技术开发，2015，34（17）：144+147.

[4]李文广，崔波.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].科技资讯，2010（36）：118.

[5]张欣欣，甘团杰.基于风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理[J].电力安全技术，2010，12（07）：1-4.

[6]靳斌.电力安全生产管理中风险控制的探讨[J].中国新技术新产品，2010（04）：160.