高中学校内控管理弱点及应对策略
2019-10-14张立柱
张立柱
关键词:高中 内控管理 应对策略
高中教育教学是大学教育教学的重要准备和基础,对我国的教育发展有重要的影响,所以需要对高中教育教学做重点的关注。从目前的研究资料来看,高中教育教学活动的具体开展与校园财务规划与管理有重要的联系,因为任何活动的开展都需要资金的消耗,而且有些活动因为持续周期长,所以资金消耗量也比较大。如果在规划中出现活动运行资金控制问题,那么很可能导致活动后期资金缺乏问题,这于活动的持续性、有效性开展是十分不利的,所以需要对此类问题进行解决。自己规划控制问题的具体解决需要从内控管理方面入手,所以讨论内控管理相关问题现实意义显著。
一、高中内控管理的重要性分析
高中内部管控的重要性主要体现在两方面:1)高中的可运用资本是非常有限的,而高中的具体活动,包括教学活动以及学校的日常运行等都需要依靠有限的资本,如果出现了某方面资本消耗过大或者是资本浪费的情况,那么其他方面的工作开展必然会受到影响,这对于高中的整体运行来讲是非常不利的,所以必须要重视高中的内控管理工作。2)高中学校的内控管理作为学校管理的重要组成部分,需要紧跟时代步伐与学校的发展趋势,这样,其管理价值才会有更明显的体现,其具体的作用也会更加的突出。在现代化学校运行中,内部管控的价值提升需要做管控改革,所以对高中内控管理做重视,并积极的进行管控的研究和分析,解决管控实践中的而具体问题现实意义显著。
二、高中内控管理的弱点
对目前的高中内控管理做具体的调查研究,发现其弱点集中在以下几个方面:1)目前的内控管理存在着体系上的缺漏。内控管理体系对具体的管理效果有非常显著的影响,体系缺漏造成了管理实践中的遗漏,这于管理的完整性而言是非常不利的,所以在现代化管理中,需要做体系完善。2)制度问题。制度是管理执行的重要依据和标准,制度问题的存在必然会导致管理问题。目前的高中内控管理,一方面没有认识到制度的价值和重要性,另一方面对制度建设没有足够的重视,所以制度的规范性、完善性等均有非常显著的缺陷。3)技术方法问题。内控管理作为高中管理的重要内容,良好的管理效果获取需要利用科学的方法和技术。在现实管理中,先进的方法和技术能够解决较多的问题,但是高中目前的内控管理,技术利用存在落后性,方法的合理性也有问题,所以导致了管理实践问题。4)人员问题。现阶段的高中内控管理人员,管理意识相对较为淡薄,而且管理的具體技术掌握、方法利用等均存在问题,这于管理的现代化发展与提升不利。
三、基于内控弱点的应对策略
内控管理的弱点为内控管理的质量提升和效率提高造成了不便,所以在现代化管理改革中需要深入的分析弱点,并基于弱点做策略规划和实施,这样,弱点问题才会得到有效解决。以下是基于实践总结的克服内控弱点的具体策略。
(一)构建完整的内控管理体系
要对内控管理弱点进行完善,首先需要做的工作是构建完整的内控管理体系。基于高中具体活动开展的要求做内控管理体系建设,需要重视三个方面:1)需要对内控的具体内容进行明确。从调查资料的研究来看,过去的高中内控之所以存在着质量问题,很大一部分原因是没有明确的内控项目规划,所以在内控管理中,具体的工作无从开展。基于这样的问题,对高中的内控管理项目内容做明确非常必要。基建维修、水电、管理、采购、固定资产管理、设备设施维护等均是内控的项目,当然,这些是大项目,具体的大项目之下还需要划分更细致的管控内容,这样,内控管理的全面性实施会更具效果,最终的管控策略执行也会有更加显著的参考。2)需要对内控管理的流程做标准化建设。基于实践资料分析,内控管理要想获得很好的效果,需要对项目申报、项目审核、项目批复等进行严格的控制,在这三项工作之后,还需要对资金的最终去向以及利用率等做监督和追踪,这样,内控中的具体问题发现会更加及时,问题解决也会更彻底。3)需要对内控管理的结果进行分析与评价。评价分析内控管理的结果目的是更好的发现控制管理中存在的问题,从而为下一阶段的控制管理提升与改变提供参考,这于内控管理的稳定、持续性提升而言有非常重要的作用。总之,构建完整的内控管理体系,稳定内控管理工作的开展,具体的内控工作执行效果会更加突出。
(二)构建与管理相适应的制度
在现代化的管理实践中,制度的作用表现的比较突出,所以在高中的内控管理弱点问题解决中,也需要构建与现实相符的制度。从制度的具体构建来看,其能够解决两方面的问题:1)管理随意性问题。制度对工作有要求,具体的工作标准会在制度中进行明确,所以在高中内控管理实践中,构建稳定且具有可行性的制度,管理工作的随意性问题可以得到解决,这样,管理统一效果加强,管理的质量会有明显的提升。2)制度的执行可以更好的发现问题。制度具有标准性和统一性,在制度执行的过程中,人员问题、工作方法问题等表现的会更加清晰,这于工作总结与进步来讲是有重要价值的。
基于高中内控管理实践做考虑,高中的内控管理制度构建需要强调以下两方面:1)内控管理责任制度。对过去的内控管理做分析发现,内控效率和质量不高的主要原因是责任的划分不够清晰,具体的责任人寻找存在困难,所以出现问题后,踢皮球的现象十分严重。在现代化管理改革中,基于具体的工作环节做责任划分并制定具体的责任人,这样,追责会更加快捷,整体工作的执行也会更具效率性。2)内控执行和监督制度。内控执行制度为内控管理的具体实施提供了保障,而监督制度则对执行的具体效果进行监管,实现了执行的加强,这对于制度的具体作用发挥而言一突出。总之,制度建设为具体工作开展提供了保障,这能够实现对内控管理弱点的克服。
(三)加强内控管理中的现代化方法与技术利用
现在的社会,现代化发展趋势明显,各种先进的金属和方法更是得到了显著的应用。高中内控管理要实现全面的现代化建设,需要紧跟时代步伐,做内控管理实施技术和方法的改变。就具体的技术利用来看,在内控管理中,可以使用计算机技术、网络技术、数据库技术等等,这些技术的利用一方面可以压缩工作量,节省工作时,提升具体工作的效率,另一方面可以有效的实现内控管理的全面技术化,如此一来,人员使用中的弊端可以得到明显的控制。
就方法而言,具体可以使用网络办公方法、远程管理控制方法等,这些方法的具体利用打破了过去工作的时空限制,所以在具体工作的处理中,遇到紧急情况,处理的效率和价值体现会更加的明显。总的来讲,无论是技术的利用还是方法的改进,最终的目的都是事先内控管理现状的改变,以先进的技术和方法对现实工作进行武装,内控管理的综合实效必然会发生明显的改变。
(四)重视内控管理人员的素质提升
在高中内控管理中,管理人员的素质对具体的管理效果有显著的影响,所以需要对管理人员的综合素质做加强。就具体的素质加强来看,主要包括两项内容:1)加强管理人员的内控管理意识。意识对行动有重要的指导作用,以往的内控管理工作效果不突出,主要的原因是人员的管控意识不强,所以在实践中对内部在控制与管理不做重视。基于这样的局面,在管理改革中对管理人员进行积极的理论培养和岗位重要性培训,使其了解内控管理的重要价值,这样,其内控管理意识会明显的加强,在实践中的工作也会有显著的提升。2)需要对管理人员的技术、方法等实践性内容做培训和提升。技术、方法等对实践管理的影响是巨大的,通过周期性的培训让管理人员掌握科学的方法和技术,其在管理实践中的作用发挥会更大。
四、结语
综上所述,该种学校内控管理作为学校管理的重要组成部分,其价值发挥对学校的运行有显著的影响,因此需要对内控管理中的具体问题做解决。文章对高中学校内控管理实践中存在的弱点进行了分析,并基于弱点研究讨论了具体的弱点改善策略,最终的目的就是要为高中内控管理实践提供参考,从而让高中的内控管理实效性得到加强,让高中学校的整体管理成效获得提升。
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(作者单位:长春市第六中学)