电力企业中人力资源教育培训浅析

郭渊

摘 要：随着社会经济的不断发展，电力企业为了适应社会发展的实际需要，将加强人力资源的教育培训工作。本文将围绕电力企业人力资源教育培训发展现状进行阐述，为完善电力企业人力资源教育培训提出有效的解决对策，注重思想政治教育培训，旨在提升电力企业人力资源教育培训质量。

关键词：电力企业;人力资源;教育培训

前言：加强人力资源教育培训工作是保证电力企业顺利运行的关键，但是在实际的运行环节中容易存在一些问题。电力企业的相关管理部门应该根据电力企业发展的实际情况及时更新教育培训理念，构建完善的教育培训运行机制，并将理论知识与实践经验充分的结合在一起，保证电力企业的顺利运行。

一、电力企业人力资源教育培训发展现状

当前的电力企业相关的管理人员没有充分的认识到加强人力资源教育培训工作的重要性，相应的教学培训理念相对落后，不能很好的适应当前电力企业人力资源教育培训工作的发展现状。同时，电力企业的人力资源管理人员的教育培训专业知识技能水平较差，综合素养水平较低，对教育培训管理系统的实际操作不熟练，没有及时将电力企业的优秀资源进行科学的整合，导致电力企业信息资源的利用率较低，一定程度上降低了电力企业的管理水平。部分电力企业没有根据人力资源发展的实际情况制定完善的绩效考核机制，导致员工培训积极性较低，降低了人力资源教育培训效果。电力企业的人力资源教育培训工作的培训内容相对落后，相关的管理人员没有及时做好市场调查工作，导致人力资源教育培训工作的实际内容与当前电力企业发展的实际情况差距较大。在实际的人力资源教育培训的过程中，没有建立健全完善的监督管理机制，导致在实际的操作环节中经常出现违规操作的行为，不利于电力企业的健康发展。

二、完善电力企业人力资源教育培训的有效措施

（一）更新教育培训理念，提升管理质量

更新教育培训理念是保证电力企业人力资源教育培训工作顺利进行的关键。当前社会竞争力不断加剧，为了适应社会发展的实际需要，应该根据电力企业发展的实际情况制定长期的人才培训计划，加强相关的管理人员对人力资源教育培训工作的重要性的认识，加强电力企业各个部门之间的沟通与协调，重视企业员工的情感需求，拉近与员工之间的距离，从而激发员工工作的积极性。同时，建立健全完善的教育培训机制为人力资源教育培训工作奠定基础，进一步提升电力企业的整体管理水平。在实际的教育培训环节中，及时邀请社会上优秀的专家学者前来指导工作，并将在实际的培训过程中存在的问题进行及时的纠正，借鉴外界优秀的教育培训理念，逐步提升自身的社会竞争力。例如：山东某电力企业为了提升在社会中的核心地位，加强企业的人力资源教育培训工作，在实际的教育培训环节中，及时对传统的培训理念进行更新，并加强管理人员对人力资源教育培训工作重要性的认识，根据电力企业发展的实际情况制定完善的人力资源培训计划，有利于提升电力企业整体管理质量[1]。

（二）构建教育信息平台，提升管理效率

随着现代化科学信息技术的不断发展，电力企业在人力资源教育培训的环节中将根据电力企业发展的实际情况构建教育培训信息平台。在教育培训信息平臺中，要求相关的管理人员将在实际教育培训过程中员工的表现情况及考核情况及时的记录到教育训信息平台中，为管理层实时监测员工的教育培训情况提供了便利，针对教育培训培信息平台中显示的结果及时调整人力资源教育培训计划，积极鼓励人力资源部门的全体成员共同参与到教育培训信息平台的管理工作当中，为人力资源教育培训工作建言献策。当前的电力企业发展规模逐渐扩大，人力资源管理工作的难度也在增加，依托现代化科学信息技术的优势一定程度上有利于提升电力企业的管理效率。通过信息化管理的方式丰富员工的知识储备，有利于保证电力企业人力资源管理工作顺利进行。例如：天津部分电力企业注重人力资源教育培训工作，在实际的培训环节中，将理论知识与实践经验充分的结合在一起，将发挥智能信息化技术的优势，构建信息化教育培训平台，并根据电力企业发展的实际情况制定完善的绩效考核机制，逐步提升电力企业管理效率[2]。

（三）加强思想政治教育，提升管理水平

当前电力企业的人力资源教育培训工作对员工的思想政治教育工作缺乏重视，导致员工的整体综合素养水平较低，在实际的教育培训环节中，要注重员工的思想政治教育培训工作，充分借助现代化科学信息技术的优势，加强对员工的思想政治教育培训宣传力度，并通过手机微信公众平台、微博、电视等形式将思想政治方面的内容有效的纳入其中，逐步提升员工的综合素养，使之适应当前电力企业人力资源教育培训工作的实际情况。当前的电力企业相关的管理人员盲目的追求经济利益，在实际的管理工作的环节中经常出现违规操作的行为，不利于社会经济的健康发展。因此，在人力资源教育培训过程中，注重提升员工的责任心，严格按照企业的规章制度行事，加强部门之间的沟通与协调，保证员工各司其职，有效的提升员工的业务水平。加强电力企业员工的思想政治道德建设，逐步促进员工的全面发展。

结论：完善电力企业人力资源教育培训有利于电力企业提升自身在社会中的核心竞争力，在开展教育培训的环节中，依托现代化科学信息技术的优势，将电力企业的优秀资源充分的进行整合，制定完善的教育培训计划，建立健全完善的绩效考核机制，使之适应社会主义现代化建设的实际需要。

参考文献：

[1]徐真.电力企业的人力资源教育培训讨论[J].花炮科技与市场，2018（04）：240.

[2]钟建茹.分析电力企业中人力资源教育培训[J].中国市场，2017（22）：136-137.