政工师在国有企业管理中的重要作用分析

摘要：政工部门主要负责开展政治思想和宣传工作，对企业职工进行思想法政教育，培养企业高层管理人员以及企业内的优秀员工的表彰等事务。所以说政工师对国有企业的发展和人才管理有着很关键的影响力，借助他们的专业知识，可以帮助员工积极提升个人素质和思想道德观念，从而推动国有企业在文化方面的发展，进而促进整个企业的全方位发展。

关键词：政工师;国有企业;管理;重要作用

国有企业是国民财政生长的中坚力量，本国公有企业主要有中铁建、航天、三大运营商等等，这些都是人民基本生活的必要条件。如果说国有企业是一个学校，那企业政工师就是学校思政部的一名教师。因为这些企业既承担经济责任，又承担社会责任和政治责任。中铁建的工作环境还是很危险的，身心会有压力，政工师就需要帮助企业职工解压，让他们在恶劣的工作环境中工作的同时还要注意他们自身的心理環境建设，良好的心理环境可以帮助职工找到工作的热情，从而加快生产效率。企业政工师的职责就是让每位员工最大限度地发挥自己的作用，同时保障他们的身心健康。

一、政工师对于国有企业的管理的重要性

国企是国家的主要生产力量，是国家形象的代表。比如中国铁路建设局的工作就是要修建铁路，铁路的修建过程很复杂，环境也很恶劣，同时最重要的是要注重修建的安全问题，可能需要挖山洞、卧轨之类的工作，高强度的工作会对职工的心理造成一定的压力，需要政工师开导。此外建筑过程中在材料的选择上也十分重要，有些职工会有不好的心理，这就需要政工师对职工进行良好的思想道德教育，避免在工作过程中偷工减料，从而引发一系列安全问题。

二、企业管理中常见的问题

（一）企业操办者能力不足，思想觉悟不够

受时代影响，目前很多国家企业一味地追求生产指标，而忽略了企业的法政理论事宜。再加上很多管理者政治思想觉悟不够，能力不足，目光短浅，造成资源浪费。国企的管理者一般都是层层晋升，内部选拔，这样就会不利于良好的人际关系的形成和发展。此外，企业管理者会认为政工师可有可无，要知道一个优秀的工作者，在工作中可以为其余职工树立很好的榜样，起到表率带头作用，所以公有企业的办理任务还是十分重要的。

（二）企业思想政治工作不全面

由于政师这个行业不是很受欢迎，薪资待遇也不高，政工师就会消极怠工，养家糊口都成为问题，这样就使得企业职工缺乏凝聚力。大家工作都别有用心，没有“劲往一处使”的精力。还有的政工师对于公有企业的管理模式是一成不变的，但是各个企业的形式问题不同，对于不同企业的管理要领也应有所差别，这些问题都会影响企业的工作进展。

三、政工师的工作重点和应具备的能力

对于企业的管理，政工师要抓其重点，不要“一把抓”。因为国有企业之间也有不同，要改变开展思想工作的内容和方法，就比如中铁建，就要重点注意员工自身安全以及工作质量。

（一）积极最好企业员工的思想工作

对于中铁建工作人员来说，工作分为两部分，一部分消耗体力较大，另一部分则是脑力工作。对于一线工作人员来说，环境恶劣、工作强度大、危险系数高，很容易产生情绪的波动。而对于构画图纸的人来说，每一厘米甚至毫米都需要精确，因为这意味着生命安全问题，心理压力会更大。所以政工师要积极做好员工的思想工作，疏导他们的心理压力，只有放松了才能提高工作效率，而且保持身体健康，但放松不等于怠慢，要让他们理解这其中的界限。

（二）要增强企业的思想政治文化建设

现代这个社会人一旦自私自利，很容易就走上一条不归路。对于中铁建的工作，施工需要很多的材料，材料的使用标准需要严格把控，如果有人偷工减料，到时候造成铁路坍塌，出现安全问题，就会伤及很多人的性命。所以政工师一定要加强企业思想政治文化建设，企业也要严格把控，反腐倡廉，杜绝贪污受贿。同时良好的思想道德建设还有利于调动工人的积极性，营建杰出的企业气氛。

（三）优秀的政工师应具备的能力

作为一个优秀的政工师，自己的思想道德观念是会影响到整个企业的人，因为每天自己需要传输自己的观念给公司其他职工。所以，政工师要加强自身思想道德文化建设，同时注意观察公司职员，通过疏导让他们通过努力工作为自己规划明确的未来。人都需要有一个目标来为实现它而奋斗，这样才有工作的力量。要对企业的管理层负责，既然被信任来帮助管理企业职员，那就要努力工作，不负众望。

四、结束语

综上所述，政工师是国有企业管理过程当中不可或缺的角色，他是企业文化的维持者和发动者，他可以帮助人与人之间建立良好的同事关系，从而形成优秀的企业文化。可以给予员工自信，让他们爱上自己的工作，而且觉得自己的工作是十分有意义的，从而增强自信，激发对工作的热情，从而起到帮助社会、国家的作用。所以，国有企业的管理很需要政工师。

参考文献：

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[2]赵志斌.企业政工师的作用与角色定位特色研究[J].当代企业文明，2017（24）36-37.

[3]高小玲.如何施展公有企业政工师的作用[J].当代企业，2018（18）54-55.

作者简介：何子菁，四川交投建设工程股份有限公司。