独立书店：我们时代的精神空间

当一个人在人生路上陷入彷徨之际，最好的去处应是书店;被无以言说的孤寂围困之时，能让灵魂得到抚慰的空间也是书店。因为有书籍，我们不孤独。书中总有暖意。阅读是一个人的行为，但也意味着与世界上无数不同时代的人展开精神交流。

大大小小的书店，从一诞生便是开放思维的场域，隶属于自由的世界。书店是多元的丛林，荟萃着林林总总的书和五花八门的思考。正如一位书店人所说：书店，是时代精神无拘流泻的空间。

热爱阅读与文艺生活的你，一定去过独立书店。近年来中国独立书店蓬勃发展，在功利喧闹的都市开辟出了一方安静的精神角落。这里有别于传统的大型书城和連锁书店，独立书店书籍的选择和陈列更显格调，咖啡厅的入驻让书店成为功能多元的“公共空间”，在这儿可以读书，可以会友，可以参与读书沙龙……

但是在如今这个网络和电子化阅读的时代，实体书店生存和经营也存在着困难。守望这一道独立的人文风景，是书店人的理想和使命所在。2019年1月10日，在单向空间爱琴海店，韩国出版家、“坡州”出版城理事长金彦镐先生和书店人董秀玉（三联韬奋书店创办人）、许知远（单向空间联合创始人）、钱小华（先锋书店创办人）、金浩（钟书阁创办人）一起，展开了一场以“独立书店的守望”为题的对话，回忆创办书店的艰辛过往，坦言时代的机遇与挑战，寻找我们时代的精神空间。

金彦镐先生首先为读者带来了主题演讲。他用了20多年的时间寻访全世界最好的书店，将很多鲜为人知的观点和故事记录下来，编写成《书店东西：世界二十一家独立书店》一书。现场，他带领读者进行了一次“短暂而尊贵的书店之旅。”

金彦镐先生介绍了由哥特式建筑改造而来、历经了800年风霜的老教堂书店，因为爱书人募捐的成功化解了经营危机;也谈到“为旅行者而开”的敦特书店，既不做图书推荐，也不放背景音乐，以这种方式让读者进行独立选择和安静阅读;在全世界艺术家的大本营—莎士比亚书店里，贫穷的艺术家可以在此居住，边打工边读书写作;美国哈利斯堡曾是一片非常衰败的地区，却因为中城学文书店的入驻获得重生。

美国的麦克纳利·杰克逊书店，拥有浩瀚的、庞大的藏书量。金彦镐先生介绍说，书店的女店主是一位加拿大人，她不喜欢所谓的榜单“畅销书”，选书比较多的是中东和其他地区的小说。

蒙塔古书坊的女店主则是电影《燃情岁月》的编剧。每到周末，书坊便会有音乐会，还有诗朗诵等活动。有人问及蒙塔古书坊店主，经营书店是否是业余爱好？她说，这是我的职业，是我的生命——这或许也是所有书店人的心声。

金彦镐先生提到，自己到访中国至少已经有50次了，中国有书、有画、有字，有伟大的文化，他希望用身体体会和拥抱这一切，并与书业人交流、结识为朋友。

他在书中提及的几家独立书店创办人也到场作了精彩的发言。几位嘉宾的发言串在一起，就构成了一部中国独立书店发展简史。

被誉为 “中国知识分子的精神家园” 的三联书店由董秀玉先生于1996年创建。董秀玉继承三联书店一方面出书，一方面办书店的传统，宁愿把办公室的面积缩小，也要办一个宽敞、优雅、美妙的书店，而且一定要有个上档次的咖啡馆。她借鉴了当时十分先进的香港经验，架构设置现代，选书有独特眼光，经营方式也让人耳目一新，成为当时中国内地最美的书店，是首都北京一道亮丽的文化风景线。《书店东西》一书中这样形容三联韬奋书店：“一盏灯点亮一座城市。”

三联韬奋书店 董秀玉：

用出版社的微薄之力开了第一家书店

在经营三联书店前，我1979年开始做《读书》杂志。那时候，每个月的《读书》服务日都会有作者或读者前来。但《读书》杂志没有地方，用的都是人民出版社没有电梯的老四楼会议室，中间放一张大桌，四周几张小几。范用先生会从家里带点茶叶来，备上几杯清茶，将近一两个月的新书放在中间大桌子上，供朋友们坐下来聊天、喝茶、看书。没有主持致辞，也无需讲话发言，就几个编辑招呼一下，散坐到各个小桌上参与谈话聊天，当然都是关于书，关于学术信息、文化潮流，甚或某某讲座的观点讨论、某某正在写什么大著等等。临走，他们喜欢哪本书可以带走，看好了的就给我们写一个书评，不写也可以。就这样，做了好几年。

那个时候我就心想，如果我们有个自已的书店多好！那么多的作者和读者、爱书人，可以在一个到处是书的环境里，聚在一起看书聊天。

1992年，我回到北京，正是三联最困难的时候。当时员工大概三十多个人，分在了五六个地方办公。看到我们实在困难，国家批给我们一个地方用于办公，就是如今美术馆东街的办公楼。面积很小，而且只许盖两层。临近大楼完工，社委会犯了愁，底楼只能做仓库和锅炉房等设备层，最好最大的两层半都想用来做书店，剩下的面积要安排那么多同事，按传统的间隔来分配办公室完全不够。

我向大家讲了心里一直以来的想法——一方面三联本有做书店的传统;同时，我们真的想要在这么一个好地点做一个新型书店，给我们的作者和读者一个优美的读书、买书、会客聊天的空间，让我们的编辑能够有机会在书店里直面读者。难以想象的是，我们的同事痛快地一致同意让出最好最大的面积为读者、作者做书店！

就这样，我们成了全国第一家以自身很微薄的力量开书店的出版社。

“我们阅读世界。”这是单向空间的自我定义。许知远、吴晓波、于威、张帆等曾供职于出版传媒界的十三位年轻人，每人拿出五万元，在圆明园附近开了家书店，叫“单向街书店”，这便是单向空间的前身。他们将单向街书店定义成阅读的、会晤的、对话的空间。金彦镐先生在《书店东西》中称其为“阅读时代的互动空间”，在这个空间中，人们感知彼此的呼吸，坦诚相待。

单向空间 许知远：书店不仅仅是

储存空间，更是一个生产空间

那时候我很羡慕三联的咖啡店。当时我有一颗很膨胀的心，想象如果有一天，我写一篇文章，有出版社愿意出版，约我在那儿喝杯咖啡，将是一件幸福的事。那个时候我们心中都有更好的榜样。我个人当时非常标榜欧美国际化，心目中比较好的书店就是城市之光書店、莎士比亚书店。我们办书店都有小小的想法，为什么书店要是一个防守的空间？我们为什么要守卫某种丢失的价值？我们当时有一种想法，书籍在印刷时候，印刷是一个崭新的革命;书店在出现的时候，它也代表全新知识的储备空间。

单向空间从一开始做沙龙活动，就一直在持续稳定地提供这样一个空间。但这个美好的想法很快就被打击。我们完全不知道怎么赚钱，大概有八年的生存都是靠我们创始人自己的工资来养活。

到了2013年左右，中国突然掀起创业浪潮，我们得到了一笔有耐心又聪明的钱，那就是兼营日历和销售年轻人喜欢的文具，用这些盈利来支撑书店。有了这么一大笔钱，我们决定尝试新的方式。书店不仅仅是知识储藏的空间，要更具备挥发性。书应该是一个可以走动的，可以深入你生活的事物。

现在过去五年了，空间的尝试也失败过很多次，但没想到的是，我们这家书店靠卖日历活到了现在！我们变成了中国最受年轻人喜欢的文具公司，同时，也因为我们要做的各种尝试，我被迫从原来在《读书》杂志上发表文章的人变成了一个网红。这也给书店带来了可能性。

我很欣慰地看到，从2005年到现在，十几年过去，我们的路越来越宽了。董老师讲得我很感动，我是他们那代人的努力的受益者，我也希望我们这样的空间，也会为未来的年轻人不知不觉地提供一些帮助。我们希望这个理念一代一代地传下去。

一座城市，当然要有高楼大厦，但比起它们，更重要的是美术馆、博物馆、剧院、图书馆和书店。人们在温暖灯光下阅读的身影是一座城市的文化与精神的象征。这是创办并引领先锋书店的钱小华秉持的信念。南京人常说，来到南京不去先锋书店，等于去看长城不到八达岭。2014年，先锋书店被BBC评为“世界十大最美书店”。面对金彦镐先生的探访，钱小华说：“在我的眼里，书店是一部文艺作品。”

先锋书店 钱小华：书店与灵魂有直接的关系

我曾有幸去坡州出席了一个论坛，认识了金彦镐先生。第二次见面是我的陈家铺书店开张。今天是我跟金彦镐先生到现在为止第五次见面。当时邀请金先生出席我们在陈家铺开的一家店时，他很惊讶，因为陈家铺这样贫瘠的土地，一年当中有220天会有云雾到达它的门前，他没有想到这里会有这样美丽的书店。它是中国当代建筑艺术家张伟先生做的设计，并有幸获得了“中国最美书店”奖。

我跟金彦镐先生有一个共同的想法就是面向书店本身。金先生走过世界上这么多的书店，而我到每一个城市，最愿意看的也是一家家书店。在台湾我看过100家书店，在香港我看过30多家，去美国看过46家，在英国看过36家。我始终觉得，书店与灵魂有直接的关系，它是我们日常生活的组成部分。通过书店书架上的书，读者能够感觉到一个国家、一个民族、一个作者跳动的心灵。

我跟金彦镐都是做书店的人，我们都喜欢逛书店，我们也都很热爱把看到的书店用镜头记录下来。

我在开书店的过程中也经历了种种困难，比如出版社断货等。虽然我表面上很平静，但当坐在出租车里，眼泪像断了线的珠子一样。我有过短短两年不到的时间就亏掉两百多万的经历，最大的打击就是出版社货源全部断裂。书店也经历了五六次搬家的命运，但最终还是挺过来了，因为信仰的力量支撑着我们给书店创造美，给这个世界创造美。

《书店东西》一书里，金彦镐先生描述钟书阁是“用书籍建造起来的乌托邦”。位于上海松江区泰晤士小镇中心街的这栋二层楼，里与外、地板与天花板、所有墙面是由文字和书搭建起的神奇景观，书中渗出的话语的芳香，令爱书客醺醺然。创办人金浩是位思考超前、行动超前的书店人。2013年起，钟书阁推出“专属书房”。根据顾客的爱好和关注的主题，甄选相应的图书，为客户打造个性化的书房空间与书架。

钟书阁 金浩：只卖图书，我们活得也蛮好的

我在学校做了16年老师以后，开了书店。离开教育行业的时候，我说我下半生的事业就是做书店。1995年开始开店，到2010年发现不行了。我们在上海原来开了21家书店，到2012年已经关了8家。发现大家都不愿意去书店。

书店开不下去怎么办？后来就想到，开一家我心目中最美的书店把读者吸引过来。所以就有了第一家书店，也是后来被媒体称为“世界最美书店”的那一家。这家书店一开始只有600多平方米，后来扩展到1600多平方米。现在读书人都喜欢到那里去，有好多世界各地的人都喜欢到那里看看。

我们书店是“连锁不复制”的，各具特色，我们现在每一家店都是根据当地的文化特点来设计的。我说的“连锁不复制”，一个是环境方面是不复制的，每一家都很有个性;第二，书的内容也是不复制的，必须和当地的读者需求相结合。钟书阁有几个原则：第一，书不会打折，不管是西部城市还是哪里，书不打折;第二，钟书阁目前是一家卖书的书店。

只卖图书，我们现在活得也蛮好的。读者喜欢我们的书店，节假日人很多，还是有读者喜欢读书的。我们是一家大众书店，为大众服务。