大管家

81个包，71双鞋，69件球衣，16个篮球，1次客场旅行。NBA装备经理的存在很容易被人忽视，但他们是NBA保持运行顺畅背后的复杂的一环。约翰·考蒙多罗斯是活塞的装备经理，安德鲁·亨克是他的副手，他们管理着球队需要的所有东西，他们的存在让球员们完全可以专注于自己的任务，装备经理是每一个客场之旅的无名英雄。

“我们工作的目的是为了让他们专心于篮球。”考蒙多罗斯说道，“所以，他们不用顾虑别的事情。”

考蒙多罗斯有权利选择比赛球衣，但他很多时候都把决定权交给球员，这是球员的舞台。当然，装备经理还需要进行一些规范，他们必须保证球员所佩带配件拥有相同的颜色。

大多数情况下，装备经理会准备15件相同款式的球衣塞进旅行包。但活塞的情况则与众不同，他们阵中有几位球员需要更换几件球衣。例如安德烈·德拉蒙德，扎扎·帕楚里亚，雷吉·杰克逊以及布雷克·格里芬，他们都喜欢多备几套球衣，以备意外的血花飞溅，球衣撕裂或其他不可预见的情况。为此，考蒙多罗斯和亨克每套球衣都会准备20多件。在他们的包里，你能看到所有球员身上有可能会穿着的装备。“我们会为球员充分准备所有装备，有所剩余的部分则是为了不时之需。” 考蒙多罗斯说。

事實上，职业装备经理考蒙多罗斯随时随地都在想办法让他所服务的球员变得更轻松，这最好的例子就是格里芬所穿的腿套。他把两个腿套缝在一起，这样就能完美契合格里芬异常粗壮的腿，考蒙多罗斯从母亲那里学到了缝纫的技巧，这个爱好对他的职业起到了很大的作用。

考蒙多罗斯除是装备经理外，还有着丈夫和两个孩子的父亲的身份，长时间离家是让他感到最为煎熬的事情。而对第一年任职助理装备经理的亨克来说，留意细节是最大的障碍，这位26岁的年轻人一直认为自己很有条理，但和考蒙多罗斯共事后他才发现，自己还有很大的进步空间。

在NBA，无论是什么工作，即便再微小都存在价值。“你必须一直有条理，需要随时待命应对任何可能出现的状况。”亨克说，“我们会搬运很多包，其中一些在旅程中有很多都不会使用，但我们需要这么做，以防有球员需要。” ——孙浩忠