建筑工程产业大数据赋能数字经济

李胜旗

大数据如何服务古老而传统的建筑行业？广联达提出了数字建筑的行业战略，引入了工业上的思路，建立建筑行业应用场景的模型，我们想要打造的是一个支撑性的载体平台。在建筑施工之前我们就会制作一个数字化的样品模型，实现对建造流程的全程模拟，其最终目的是在建造阶段就实现实体建筑和物理建筑的同生共长。

在最后的工程交付阶段，我们所交付的不仅仅是一栋实体建筑，还有一个数字建筑。这个数字建筑附着了什么信息呢？是建筑内部设备的厂商信息和与后期维护相关信息。我们的服务涵盖了从新设计、新建造到新运维的整个过程。在这个过程中我们将管理要素、生产要素等各种要素都附着进去。从政府到投资商到施工单位，再到现场的作业工人，我们为其实现了一个全过程、全要素、全参与的建筑行业体系，这就是我们能够带动建筑行业数字化转型的数字建筑平台。

建筑行业的这些数据如何服务于政用，服务于商用，服务于民用？下面我给各位做一个具体的汇报。一些企业骗取建造资质，人员挂证的乱象成为社会顽疾。政府的“互联网+”监管，将信用监管纳入顶层，把资质全部数字化、标准化，让申报过程数字化。企业在申报建筑建造的特级资质或一级资质的时候，录入的企业信息会自动与申报指标信息相匹配，进行动态的审核。

还有一点让大家感受很深，就是建筑行业招投标工作中的违标、串标行为，这在建筑行业市场有非常大的隐蔽性。贵州作为大数据先行示范区，提出了一些针对违标、串标行为频发问题的解决方案。为此，广联达做了一项投标效能分析，比如我们发现某家企业在某个时间段内的270个投标项目中，一个标也不中，但我们通过各地区的数据融合，发现这家企业所在的省份的中标率能达到56%左右，我们把异常的投标效能数据通过政府信息公开平台展示出来，让被曝光的企业从市场自动消失。

随着各种技术，特别是物联網技术在施工现场的应用，现场施工的管理与政府监管部门、投资方以及施工单位全部联动在一起，解决了建筑工程过程中最难的人员管理问题，避免了恶意讨薪的纠纷。例如，工人在施工现场只做了500份工，但非说自己做了800份工，中间的300份工是否存在很难被直接验证。现在有智慧安全帽，工人在工地的时候把安全帽一扣，监管人员就可以看到工人进出工地的轨迹记录。

在建筑行业，数据是如何变现的？如何盘活政府资源服务于社会？现在全国大约有2000多个网站进行招投标信息的发布，大概每天发布的招投标项目有三万个。很多企业主体都希望获取商机，特别是供应商，对提前获知商机有着很强烈的愿望。

金融机构如果能获知钢材、木材的采购地点、订购信息、订购数量等具体业务数据，他们很愿意给建筑企业贷款，因为金融机构借此看到另外建筑企业背后实打实的建造业务支撑。以前的建筑企业不愿意把数据泄露给金融机构，但现在我们利用数据驱动建筑行业治理，围绕建筑工程全生命周期，从决策到设计到交易到施工，一直到运维的整个过程，将银行、保险公司和担保机构与建筑工程紧密联合，把各个机构在特定阶段需要的金融产品、保险产品全部纳入到工程质量保障体系中。

我们把这些全部线上化，建筑行业的用户只需要考虑选择金融产品类型，是银行类、保险类，还是担保类，可以直接线上扫码支付购买，这是我们通过数据科技建造的金融和建筑行业之间的桥梁。

“互联网+”政务的实行推动营商环境向越来越好的方向发展，工程建设项目的审批，消减了需要多部门审批的冗杂流程，企业通过政府部门一网通就可以办理审批业务，这是政府数据共享、数据跑路带来的便利性。面对银行的国际化、法制化、专业化，甚至市场化，广联达在大数据企业和政府合作的数据民用、政用的改革上还有很长的路要走。

大数据提升政府治理能力的政用功能，也就是数据的共享和融合。另外，通过数据创新实现数据变现，可以促成大数据的商用，并且加快服务于民用。我们可以通过感受地方政府数据的共享交换程度，来判断政府治理的能力。大数据企业应该聚焦大数据的政用、商用、民用方面的研究，让大数据适用于更多的实际场景，形成数据与场景的有机结合，最终服务于市场。

现在农业从土壤配比到种子筛选，从播种到生产到运输，整个过程全部实现了数字化，而对于建筑行业来说，现在很多方面还在数字化转型的路上，信息技术对这个古老而传统的建筑行业的赋能会向我们展现这个行业在数字经济下的第一视角，就是数字产业化。大数据如何做技术赋能？大数据如何和实体经济融合？大数据如何提升建筑行业的传统生产力？揭开这些问题的面纱会带动建筑行业产值的提升。我们也相信大数据在建设网络强国、数字中国和智慧社会的布局下，一定会为建设行业赋予新的动能，创造新的辉煌。

（根据演讲内容整理，未经本人审核）