供电企业政工工作的重要性与创新措施

郭培臣

【摘 要】论文主要针对供电企业政工工作的必要性进行探究，指出在新的时代背景下供电企业进行政工管理工作创新的对策，希望能够充分发挥企业政工管理的作用和价值，为企业的发展创造源源不断的动力，促进企业的可持续发展。

【Abstract】This paper mainly explores the necessity of political work in power supply enterprises， and points out the countermeasures of the political management innovation in power supply enterprises under the background of new era， hoping to give full play to the role and value of the political management in enterprises， create continuous power for the development of enterprises， and promote the sustainable development of the enterprises.

【关键词】供电企业;政工工作;創新

【Keywords】power supply enterprises; political work; innovation

【中图分类号】F425                                            【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）07-0097-02

1 引言

电力企业相对来说劳动量需求大，科技含量较高，在生产经营过程中通常需要员工具备系统的专业知识，能够充分发挥自身的专业技能以及沟通能力。供电企业生产经营过程中做好内部的政工管理活动，对于充分发挥员工的积极性和创造力，提高员工对企业的满意度具有十分重要的作用。因此，必须要加强供电企业的政工管理工作，并通过行之有效的创新方法和创新策略充分开发供电企业员工的生产积极性与生产潜力，促进供电企业更好更快地发展。

2 供电企业政工工作的重要性

2.1 促进企业文化建设

进入21世纪以来，随着科学发展观、可持续发展观的伟大战略思想的提出，将我国企业的中国工作提升到了一个新的发展高度，对于促进企业内部凝聚力的形成以及创造企业文化有着十分重要的价值和意义。在企业飞速发展的过程中，政工工作的重要性也逐渐凸显出来，已经成为企业发展普遍关注和重视的焦点问题。在电力企业近几年改革优化升级的过程中，企业内部的思维意识以及经济关系逐渐朝向多元化和系统化的方向发展，往往会造成企业政工工作开展的环境、形式以及内容也会发生相应的变化，影响企业内部的人际关系及人们的心理状态，给政工工作带来了较大的压力。要想充分发挥供电企业的优势与价值，使得企业能够在市场环境竞争日益激烈的情况下持续稳定地发展起来，必须要建立起技术过硬和专业素质较高的政工队伍，加快企业内部的文化建设，提高企业核心竞争力和员工凝聚力，统一企业的精神，充分发挥企业内部人才的价值与作用，为企业的发展提供源源不断的动力支持[1]。

2.2 开发企业员工的潜力

21世纪，企业之间的竞争从某种程度上来说可以理解为人才之间的竞争，作为企业发展壮大的第一要素，人才潜力的开发以及人才积极性和能力的有效发挥对于企业的发展壮大有着至关重要的作用，政工工作开展对象便是企业员工，通过有效的手段和管理方法可以转变人的思想，提高人的主观能动性，促进员工对企业的热爱感和满意度，从而能够使得员工在浓郁的企业文化氛围当中提高自身的积极性、创造性及主动性，更好地发挥自身的工作潜力以及工作价值，实现企业的快速发展与进步[2]。

2.3 提高企业的核心竞争力

供电企业政工工作的顺利开展可以培养员工的创新精神和创新意识，充分调动员工的生产积极性和主观能动性，可以全面提升企业内部的核心竞争力，帮助企业获得更大的市场份额，促进企业的扩张以及规模的扩大，从而能够更好地发挥员工的力量，促进企业经济效益的实现。政工工作需要坚持以人为本的思想政治工作和发展策略，强调企业凝聚力的培养以及企业文化的建立，促进企业与员工的共同发展，充分发挥每一名员工的工作潜力。在市场竞争环境日趋激烈的今天，政工工作的有序科学的开展，可以为供电企业的持续稳定发展奠定坚实的基础[3]。

3 供电企业政工工作的创新对策

3.1 创新政工管理工作理念

员工作为促进企业发展的重要动力，满足员工的生活需求、心理需求，维护员工的合法权益，做到公平公正地对待员工，是企业政工工作的重要内容和工作重点，可以有效培养员工的荣誉感、归属感以及凝聚力。供电企业政工管理改革的过程中，需要加强理念的创新与改变，在政工管理过程中充分考虑到员工的内在需求和思想变化，坚持以人为本的思想，以员工为中心，落实为员工服务的政工管理工作观念，这样才能够充分提高员工的满意度，激发企业员工的生产积极性，使得员工可以主动地掌握先进的理论知识以及技术技能，为企业的发展提供人才支持。在实际工作过程中，供电企业的政工人员需要深入基层员工的内部，切实了解员工的工作困难以及现实的需求，明确企业员工当前最迫切关心的问题，包括薪资待遇问题、住房保障问题以及保险福利等相关问题，并根据企业的实际情况采取合理科学的措施解决员工生活中遇到的困难。例如，设置供电企业困难员工基金等，在员工出现自然灾害和重大疾病时为员工提供有效的资金支持，消除员工的后顾之忧。同时，在企业管理的过程中，供电企业还需要充分维护员工的参与权和知情权，由于供电企业属于资金密集型和技术密集型企业，在实际生产经过程中涉及多种这样的环节和技术内容，容易出现问题而影响企业的工作效率，在具体的政工工作和管理的过程中，需要摒弃传统的落后的管理观念，要积极开展员工的技术培训，使得企业能够有效参与到经营和发展的过程中，并建立起行之有效的反馈监督机制，发挥员工在企业发展中的作用和价值[4]。

3.2 加强政工队伍建设

提高政工人员的素质是保证政工管理活动能够有序推进的前提，从当前我国供电企业政工管理过程实际情况来看，仍然存在着政工管理工作人员管理水平不足、专业素养不到位、管理方法落后、管理手段单一等各种问题，严重影响供电企业政工工作的效果和价值。因此，必须要加强职工队伍的建设，提高职工人员的综合素养，要求政工人员需要具备写作、学习、思考、协调等诸多方面的能力，并坚持不懈地学习科学发展观。在开展企业政工工作的过程中，需要保持自身思想的先進性，并进一步夯实政治工作的理论基础。企业的政治工作必须要集思广益地进行创新，不仅需要善于做好汇报，还需要能够与消费者和群众进行有效的交流，全面提升自身的工作效率，提高自身的工作价值。

3.3 创新电力企业的工作机制

随着电力企业生产结构改革和优化的不断推进，电力企业的员工在工作模式、利益分配、社会地位等方面也会受到一定的影响，员工的思想观念以及工作方式也会随之发生变化，如何帮助员工面对新的时期供电企业管理和工作内容方面的改变是当前供电企业职工工作的重点内容。供电企业政工人员必须要加强政工管理工作的创新，充分发挥思想政治工作的作用。作为服务企业，供电企业直接面对的是千家万户和全社会的生产资源，与人们的生活有着十分紧密的关系，需要在进一步加强职业道德建设和政工建设的基础之上，提高政工工作力度和工作标准，使得员工能够热爱企业，珍惜岗位，为企业的发展提供有效的技术支持和道德支持。同时，还需要加强企业内部制度的建立，健全加强企业规章教育及法律意识的培养，使得员工能够深入地了解现代企业制度的规则以及市场经济运行的相关法律法规，严格按照法律规定开展工作，自觉遵纪守法，并合理运用法律法规保护自身的合法权益。

4 结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，对电力资源的需求量越来越大，电力企业供电的稳定性及安全性直接关系着我国社会的稳定性和人们的生活。因此，必须要加强供电企业的工作效率以及管理质量，供电企业的政工工作的有效实施可以推动电力企业的创新和改革，提高电力企业的市场核心竞争力。

【参考文献】

【1】班文凯.供电企业政工工作的重要性与创新措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（27）：59.

【2】李锐.浅议我国供电企业政工工作的重要性与创新措施[J].科技资讯，2012（35）：163.

【3】崔玉利.新形势下电力企业政工工作的创新举措探析[J].企业改革与管理，2018（15）：186-187.

【4】黄成勋.新形势下供电企业政工工作创新[J].低碳世界，2015（16）：288-289.