城镇污水处理厂运行现状浅析

米天龙

（应县县城污水处理厂，山西 朔州 037600）

1 污水处理厂委托运营模式的探索

我国各城镇污水处理厂存在的问题是如何建立健全的管理模式和制度，使污水处理厂净化污水的效果得到提升，并使处理污水时设备保持正常运行，进而提高处理污水的效果，这都是目前需要解决的问题。因此通过调查，引进了一些先进的处理污水技术，同时在污水处理厂管理层面上。引入一些先进的管理模式和制度。我国城镇污水处理厂各种运营模式占比，如图1所示。

图1 我国城镇污水处理厂各种运营模式的占比

2 委托运营模式下管理内容

2.1 加强建制镇污水处理厂行业监管工作

首先，清楚该行业主管部门的主要职能，工作框架和工作体制。高效、层次分明的工作体制有助于污水处理行业发展。其次，污水处理这一行业对技术的要求比较高，这就需要引进和培养相关人才。监管部门同样如此，只有大量的引入优秀的人才，污水处理这一行业的发展才得以保证。最后，在处理污水的这一阶段，对行业的一些数据的分析和采集，以及对这些数据的评估是非常的重要的，而且最好是参照一些法律进行执行。通过这一手段来对这一行业的一些问题进行修正，进而提高污水处理效率。

2.2 生产运行

对生产运行进行逐个的分析，总结出以下几个要点：1）在生产的方面，要求有专职生产、工艺的管理人员，这在污水处理的过程中必不可少的，在处理污水的过程中对这些技术人员的专业要求是极高的。2）在生产的过程中还要制定一定的计划以及所要实现的目标［1］。在生产成本方面要有一定的规划，比如月度、季度等等，还要监督工作人员进行落实。3）要提高员工的责任意识。每位员工都要有一定的责任意识，在工作中不能投机取巧，要踏实的进行工作，才能保证处理污水的正常进行。4）就是员工在接到任务时的执行能力。对于污水处理中的规定、方案等必须要进行再次的审核，并且要将其进行到位的分析。5）对操作的一些要求。科学的建立一些制度，使得工作人员在操作的过程中有制度可循，保证操作规范。

2.3 设备设施

设备设施的管理有以下几个要点：

1）对工作人员的管理以及对处理污水的主要器材的管理。

2）设备运行状况。

3）设施运行状况。

4）自控及在线仪表能否正常的运行。

5）大、中、小维修的管理等问题。

2.4 化验分析

1）水质综合的合格率。在污水中含有许多的金属杂质，这些有害物质要经过一系列的检测后，再进行处理。

2）在处理污水的过程中，在检测时可以对技术以及方法进行多方面的结合，还要考虑所处环境的影响，形成独有的检测规律以及检测周期，最后就是要参照已经制定的一些制度进行实行，在不违反制度的情况下进行施行。

3）在检测的过程中要形成特有的体系，在建立体系的过程中要符合《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》中的内容要求。

4）在检测的过程中所使用的方法。必须符合相关的法规要求，在符合法规要求的前提下，才能进行检测［2］。

5）化验分析仪器等等。

2.5 安全管理方面

要有相关的安全管理人员，在处理污水的过程中安全问题是必须要保证的一个问题。安全人员要尽好自己的职责。另外，对管理机构也要进行完善。要明确安全责任制，有助于出现问题的解决。

安全管理要有一定的规程和制度。规程和制度建立的时要保证齐全性、详细性。每天都要进行检查，还要有一定的记录，制定一些预防措施，对可能出现的问题进行列举，并总结出相应的解决方法。

紧急情况的处理方法。要注意以下几点：在一些设备处理的时候会涉及一些参数问题，还有就是机器本身的问题，这些问题都要有一定的应急措施。另外还要考虑一些自然原因，比如天气或者机器出现老化等问题，同时还要有一定的备用方案，用来解决这些问题，在问题来的时候能保证污水处理的正常运行。最后就是要从实际的方面考虑问题，间断的进行检查，并确保这些备选方案的可行性。然后就是进行记录，根据这些记录对方案进行完善以及优化。

2.6 能耗及成本方面

1）污水处理能耗。在处理污水的时考虑的重要的一点就是能耗问题，包括这些能耗的计量单位，能耗的主要包含情况等。只有这样才能以最小的能耗解决处理污水。

2）处理污水方面最现实的一个问题就是成本。成本包含的方面比较多，如，直接成本、间接成本等，都是要考虑的问题。在考虑成本的时候还要对其进行分析。对于成本要有资金管理的一览表，对于览表进行科学的合理地分析。

3）能耗的数据分析。在能耗方面它包含的方面也是比较广泛，主要包括电、水等几个方面［3］。

4）除了污水净化之外还考虑污水的回收问题。回收的污水可以用于灌溉、喷洒等方面。

2.7 其他方面

1）标准化管理。

2）每个部门对于人员的分配要合理。在分配的时候，要充分考虑每个岗位的人员需求情况，各个员工所擅长的要合理的分配到各个部门，使得员工的技能得到巨大的发挥。使得污水处理得到最大的效率。

3）工作人员要持证上岗。

4）生产、办公档案管理。档案是每个工作人员必须要的，有了档案每个厂才可以有规律的进行正常的运行，所以就要求有一些管理档案的人员存在，在管理档案的过程中还要制定一些制度。而且档案中包含的每一类都必须要整理清楚，而且每种档案要保证其真实性。

5）要有自己的污水处理系统。要系统的高效性和数据的准确性。从而提高污水处理的高效性。

6）要优选工艺，采用新型工艺从而更好的保证处理高效和有效的节约成本。新工艺效果图，如图2所示。

图2 新工艺效果图

3 委托运营模式下的政府管理

3.1 委托运营管理的依据

政府委托运营管理的依据主要有两个方面：一是行政监管。行政监管主要包括法律、法规、部门以及地方规章等。另一方面是对于员工合同的问题。对于员工监管的方面包括委托、合同书、文件等方面。

3.2 委托运营模式管理目的

在政府委托运营模式下，为了使污水处理厂正常且有规律的运行，有必要对其制度进行有效的健全，这样才可以对污水处理的效益达到最大化，从而实现水的净化，环境得到更好的改善。因此提高处理污水厂效益更是刻不容缓的。科学有效的提高污水处理厂处理污水的能力才可以使这些问题得到有效地解决。

4 针对我国城镇污水处理厂问题提出的解决方案

4.1 合理处理污泥，避免土壤污染

污水处理厂在处理污水的时候要制定合理的方法，处理污水最关键的一点就是不能造成其他污染，所以对于污泥中重金属，要进行回收再利用，而且对于那些放射性物质要尽量避免其接触土壤，这就要求检测的准确性，准确的检测出放射性物质，并对其进行尽快的处理。因此，绝不能出现放任不管这种情况。

4.2 提高维护设备能力，提升处理污水能力

企业应该派一些有技术的而且有责任心的设备维护人员进行维护，在对污水处理设备的维护以及保养要定期进行。保证污水处理的正常运行。在维护过程中出现的一些数据，以及处理污水中所产生的数据都要对其进行上报，要确保数据的准确性，这样就有助于在上报之后采取措施的高效性，使工作人员更好的制定一些维修计划来解决问题。另外，在处理污水还要注意的一点就是，污水处理厂所采用的员工尽可能是一些比较有经验有技能的员工，这样一旦发生问题的时候可以确保问题的有效解决。

5 结语

总结了污水处理厂在处理污水时所存在的一些为难题，以及在后续的操作中解决这些难题所采取的措施，继而更好的使污水处理的正常运行。这些建议也并不是全面的，在后期的实践中或许会出现新的问题以及难题，这就对于员工的应变能力，解决问题的能力提出了较高的要求，这就需要一些有经验的人员处理这些问题。最后就是处理的时候要对处理之后的污水进行质量的检测，务必确保污水质量的优质性，通过这一系列的改革，使得我国的污水处理的更好，使得我们生活的环境质量得到提高。