为让堡垒“有力量”

高长生

随着农场小城镇建设速度加快、管理难度加大，农场出现了部分群众遇到困难不能及时解决、职工对党组织信任不足等问题，加之土地效益已不能满足职工对美好生活的追求，建立一种新的管理方式势在必行。建设农场有限公司第五管理区党支部以提升党支部凝聚力为突破口，以增强党支部战斗力、领导力为目标，积极探索基层党建管理新模式，通过党支部引领、民主管理、党建护航、凝聚民心，不断增强职工群众的信任感，提升职工群众的幸福指数。

党群栋户联建，促进党员作用发挥。针对职工对服务的需求量增大、无职党员服务意识不强的状况，党支部根据辖区居民分布情况，从每栋楼房的全体居民中民主推荐出一名户长，由一名普通党员带动几名户长，日常开展与民生相关的服务工作，使党支部的工作由原来的坐等服务变为上门服务——开展“四送”活动，即上门送政策、上门送服务、上门送关怀、上门送慰问；开展“四联”活动，即治安联防、环境联建、文明联创、文化联动。通过党群栋户联建，真正实现了职工困难有人帮、问题有人管、诉求有人询、心声有人听。

党群民主管理，营造和谐发展环境。近年来，多方面因素造成职工获利水平不高，致使职工对组织缺乏信任感。针对这一情况，管理区党支部在基层职工（劳动者）代表大会体制的基础上，设立了由党员和群众民主选举产生的“民主管理委员会”“民主协商会”“民主议事会”，并实行“四会一公开”制度，使各项工作符合民情民意，并接受职工监督。如土地承租方案制定、低保户确定、补贴政策的兑现落实等事宜，全部通过“四会”讨论决定，让职工充分参与。通过党群民主管理，让职工感受到党组织的真情服务，增强了职工的信任感，营造了和谐发展的环境。

党建护航创业，实现群众增收致富。要有好效益，就要有好项目，而好项目要有“好人”带头做。党支部以项目化管理为推进方式，设立“精准救助”“组团服务”“林下经济”“特色种植”等12个切实可行的项目，让干部党員联带重点户脱困转化，普通党员联带普通户创业致富，社会骨干联带关联户增收创效。今年上半年，已有80%的重点户脱困转化、90%的普通户创业致富、90%的关联户增收创效。党建护航创业，为职工拓宽了致富增收渠道。