APP下载

简述全过程工程咨询

2019-09-17王诗悦

居业 2019年4期
关键词:工程造价管理

王诗悦

[摘要]隨着全过程工程咨询的推行,松散化,碎片化的工程产业链被聚合,项目决策,实施,运营三大阶段集成为完整的咨询服务板块,带来工程建设生产方式,管理方式等变革,引起建筑行业的重视。简要概述全过程工程咨询现状,分析其必要性和问题,为研究工程造价管理改革和发展奠定良好的基础。

[关键词]全过程工程咨询;工程造价;管理

文章编号:2095 -4085( 2019】04 - 0176 - 01

1 全过程工程咨询的定义

从单纯市场交易角度而言,工程造价是以建设工程为商品所进行的特殊买卖。随着社会发展进步,市场的细化完善,工程建设的中间产品越来越多,形式种类丰富,影响造价的因素愈发难以把控,使得造价咨询服务必须从碎片化的把握转向全局性的管控,全过程工程咨询的概念应运而生。

全过程工程咨询关注规划,勘察,设计,施工,运营维护各阶段,关注工程总承包、施工承包以及专业分包的全覆盖,从单一计算造价转向优化成本,是对组织,管理,经济,技术做分析预测和规划控制的工程咨询价值链高端服务。

2 发展全过程工程咨询的必要性

全过程工程咨询的优势在于打破了传统割裂式的咨询模式,使项目成为便于把控和管理的整体,有利于节约资源,缩短工期,提高项目品质和咨询服务质量。工程咨询成果的交付形式将呈现多元化,全面化,集成化,一体化等特点,更切合业主要求,创新成果价值和社会效益。

3面临的问题

外部环境复杂多变,充满深度不确定性,致使发展全过程工程咨询将面临如下几个问题。

3.1 多头管理混乱

工程咨询行业现行分段,分级管理,不同项目阶段,不同资质级别,不同省市行业等存在不同的主管部门,监管主体分散,监管政策差异性大,本身就让企业感到混乱,负担很重。

传统造价咨询融入全过程工程咨询的进程中,在行业规则有待建立的空档期,势必会介入更多国家部门,多方博弈以期得到管理权限和利益的最大化。而新制定的游戏规则将会对传统造价咨询企业的运营模式产生冲击,监管政策变化与以往路径发生冲突,企业需要一定的适应和缓冲。

3.2竞争对手增多

随着国家“放管服”改革深入推进,将逐步弱化建筑市场的准入要求。全过程工程咨询各个阶段的市场准入限制被取消,打破了原有的分割界限,瓦解了原有的区域保护。因为工程咨询的概念宽泛不具体,产业边界模糊,行业门槛降低和行业壁垒被打破,将致使越来越多的企业进入工程咨询行业。能力具备的勘察,设计,监理,投资咨询或是造价企业都可能率先发展壮大,领跑全过程工程咨询市场。

3.3市场需求分层

因为项目投融资模式的差异性,项目交付产品的独特性,项目实施业主的多元性,业主组织模式的多样性,参见单位委托模式的丰富性等原因,业主对工程咨询成果的要求将更趋于个性化,专业化,增加了工程造价咨询乃至全过程工程咨询的难度,要求从业者动脑筋、有针对性地面向不同业主“私人订制”的需求,企业如无法适应,仍沿用过去制式,程式化的服务方式,将很快被市场淘汰。

3.4企业能力不足

传统造价业务主要为算量,套价,本质上运作模式死板,削弱了造价人员动脑思考的能力,而单一阶段的造价计算使得造价人员的专业能力碎片化,分离了管理和控制的本质。全过程工程咨询将涉及技术,经济,管理,法律等诸多知识方面,要求人员综合素质较高,企业应着重培养复合型人才。

绝大多数造价咨询企业,业务运转过分依赖于政府发布的清单、定额和第三方提供的价格信息服务,忽视资料累积,缺少合理、及时的工料消耗和价格信息的收集分析,没有适合自身企业特色的造价指标体系,缺乏核心竞争力。

4结语

全过程工程咨询应充分发挥造价行业的作用,动态控制工程造价,建立招标控制价,合同价,结算价等价格的联动,引导“进度、成本、质量、安全”四大目标在相互制约的情况下达到综合最优。需要明确,无论未来勘察,设计,监理,投资咨询或是造价谁将主导全过程工程咨询,成本控制都应是重要考虑因素。

国家鼓励具备能力的企业独立开展全过程工程咨询,也鼓励小型企业通过联合经营、并购重组等形式伙同其他业务类型企业开展全过程工程咨询,却并未强制所有企业走向全过程工程咨询道路。诚然全过程工程咨询是造价行业未来的发展趋势,但不能盲从,应找准市场定位,有针对性地选择发展方向。判别自身是否适合全过程工程咨询这种综合性服务模式,还是选择在单一建设阶段造价咨询业务上研究深化;判别自身适合哪种类型的全过程工程咨询模块,在业务领域上有所偏重。差异化竞争,细分市场,做专做精,做深做透,为客户创造价值。

猜你喜欢

工程造价管理
探析跟踪审计在工程造价审计中的应用
电气安装工程造价预算管理探析
浅析公路工程造价编制存在的问题及应对措施
浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握
管理漫画
浅议5S管理在现代企业管理中的应用
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
“这下管理创新了!等7则
我国工程造价咨询行业的发展与探讨