中小企业财务管理现状分析及路径选择
2019-09-12□李晋
□李 晋
随着社会市场经济以及各方面的发展,我国的中小型企业在市场上占据的比重越来越多,而且中小型企业的营利指数始终在上升。相关的政策法规虽然一直在完善,但对庞大的中小型企业并不能够进行全面严格的管理,这就使得中小型企业当中,存在很多财务管理制度不够健全的问题。而且很多中小企业并没有专业的财务管理观念,相关财务人员的专业技能也不够达标,这些影响因素制约着中小型企业的长远发展。因此,加强中小型企业的财务管理就显得尤为重要。
一、中小型企业财务管理现状中存在的问题分析
(一)中小企业筹资困难
市场上的很多中小型企业成立的时间都不够长,而且中小型企业自身存在很多信息不够符合,政府部门对中小型企业的支持力度非常薄弱。在筹资方面,银行对中小型企业的信用评估往往也不够高,如果给中小型企业贷款,就会面临着很大的贷款风险。正是由于这种原因,才使得银行在发放贷款方面,对中小型企业的要求非常严格,而很多企业难以满足贷款条件。这就造成了中小型企业在筹资方面的困难,往往筹资渠道非常单一,对于某些筹资需要抵押的现象,中小型企业自身并没有什么可以抵押的大型财产,使中小型企业在资金筹集方面面对比较大的困难,影响着其发展。
(二)缺乏财务管理观念
大多数的中小型企业中,投资人与经营人都为同一个人,在企业经营的过程中,经营者重视的部分往往都不是财务管理,他并没有完全意识到财务管理在企业经营中产生的巨大作用,相比起来,他们更加重视企业中销售部门的发展状况。而且经营者自身在做某些相关的财务决策的时候,由于缺乏财务管理观念,无法从财务管理方面来判断企业的综合发展,因此,就会做一些对企业经营有所偏差的决定。财务管理观念的缺乏,使更多的中小型企业的发展并不能够扩大。作为私营企业来说,往往都可能会经营成家族企业,使其在发展过程中,忽略了财务管理对企业的影响力。
(三)财务管理人才的专业技能和综合素养有待加强
中小型企业在进行财务管理的过程中,有时会为了节省成本,而聘用一些专业能力并不高的财务人员。这种财务人员自身并没有足够的财务管理经验,在账务处理过程中,对各种事项的管理缺乏一定的专业视角。而且他们自身的综合素养也不够高,不能够切身地站在财务管理人员的角度,来给企业的相关决策提供参考意见,严重地阻碍着企业的发展。而企业内部对财务管理人员也并没有进行专业的培训,这对企业进行财务管理以及长远的发展非常不利。
(四)财务管理体制和各项制度并不健全
根据有关人员对市场上中小型企业在财务管理方面的现状调查,可以发现,很多中小型企业当中,都没有健全的财务管理体制和各项严格的制度。在进行最基础的账务处理时,原始凭证存在不合法的现象,记账凭证并没有按照某种规定来进行记账。而且中小型企业对低值易耗品,以及各种固定资产的管理,也并没有固定的要求进行处理登记。这就无法给企业提供固定资产使用的具体情况,自然也无法做到对各种类型账务的有效管理。
二、改善中小企业财务管理中存在的问题策略
(一)加强资金管理,拓展中小企业融资渠道
企业想要发展长远以及扩大企业规模,都是离不开足够资金的支撑。政府部门应当加强对中小型企业发展的支持战略,实施一些能够加强对中小型资金扶持的政策,给中小型企业的发展提供一定的经济基础。另外,中小型企业自身也应当不断对各项财务制度进行完善,提高自身的信用度,尽可能地给企业的发展寻找更多的融资渠道。相关部门可以适当地降低中小企业贷款的条件,放宽贷款政策,鼓励中小型企业的经济发展,促进我国市场经济能力的提高。同时,企业自身也应当对所筹集的资金进行有效的利用,加强对资金的管理,充分利用筹集资金来促进企业的成长。在融资方面,企业还应当对融资风险进行预测,尽可能地减少和避免财务风险给企业带来的资金损失。
(二)完善和健全财务管理观念
财务管理观念对中小企业中的财务决策,以及各项与财务事项相关的账务处理这些等,都有着非常密切的关联。企业一定要不断地完善和健全自身的财务管理观念,跟进时代的发展和社会市场的需求,对财务管理相关的政策要实时地观察着。企业应当引进更加专业的财务管理人才,及时学习新的财务知识,对各种新型的财务资料要进行不断地学习,加强企业综合的财务管理能力。在这基础之上,企业应当根据自身的发展,结合财务知识以及社会经济的走向,制定企业内部的财务管理制度,从而对企业的各项财务活动,都能够进行有效的管理控制。
(三)加强对财务管理专业人才的技能培训
人才发展对中小型企业的经济增长,有着至关重要的影响,企业应当重视对内部人员的培训,要意识到想要加强财务管理,就必须引进专业先进的财务人才,并采用科学有效的方式对财务人员进行专业培训。各个企业的内部结构都有所差别,企业应当对财务管理人员进行专业的技能培训,加强对人才的指导,不断提高财务管理人员的综合素养。财务管理这项工作所具有的特殊性,使财务管理人员不仅自身要有足够的专业技能知识,还应当对市场和时代的发展有所了解和掌握,这样才能够在给企业进行相关决策的时候,从综合方面考虑,从而提供一定的参考建议,促进企业朝着更好的方向发展。而且财务管理牵扯到企业的经济隐私,财务管理人员必须要具备较强的职业道德素养,要对企业的商业机密进行保密,不得违反财务人员的职业道德素养。
(四)构建健全的财务管理体制
财务管理体制是财务管理的核心,每个企业在进行不同的账务处理时,都应当有具体的财务管理体制,根据企业规定的要求,对不同的账务进行有效的管理。企业应当构建健全的财务管理体制,加强企业内部对各项资产以及负债的管理。诸如固定资产的管理,企业应该要建立对固定资产的管理策略,以及固定资产进行折旧和清理的方式。低值易耗品的出库入库登记和摊销等等,这些都与企业的经济发展和成本费用有着密切的关系,然而想要对这些进行严格的控制,离不开财务管理体制的监管。
三、结束语
综上所述,对于中小型企业的发展来说,是离不科学有效的财务管理。企业想要不断地提升自身在市场上的竞争力,务必要根据时代的发展来制定属于企业自身的财务管理制度。拓宽企业的融资渠道,降低和避免企业的融资风险,制定健全的财务管理体制,这样才能够便于企业对各种类型的账务,有更加明确的控制和管理。企业对财务管理的不断重视和改善,将会推动着企业经济能力的发展,提升企业在社会市场上的地位。
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朔州市财政局 贺树丰/供稿