大数据时代背景下的企业财会变革与应对策略研究

摘要：大数据的时代背景下，稳定的信息获取、解析与发掘成为可能，随之带来的企业财会体系变革和应对策略分析的研究呈现出了重要的意义。本文首先给出大数据科技背景下的企业财会体系所面对的挑战，进而分析了本研究的意义，最后给出大数据时代背景下的企业财会应对策略，包括企业财会数据监管的优化，以及财会机制整合的意识变革、财会信息化监管模式变革并提升企业财会工作者素质的方法。

关键词：大数据：企业：财会：数据监管：监管

一、引言

在大数据科技的社会大背景之下，企业应伴随科技发展而加快对财会领域的变革，从而建设具有完整体系、运转高效的会计体系。针对企业的财会监管体系而言，在大数据体系下深度发掘相关于经济监管与社会效益的相关数据，并充分综合所获取的相关信息完成企业的经济与市场解析，可使企业紧跟社会发展形势。因而，重视在大数据背景下的企业财会变革模式，积极思考和实施应对策略，可为企业的财会体系提供充足的发展空间。

二、大数据科技下的企业财会体系所面对的挑战

（一）企业财会计量准则与方法所面临的挑战

1.企业财会计量准则与方法

企业财会计量准则与方法即把企业的资本与利润等计人账目，采用报表的模式给定數额。通常模式下，采用货币计量的方式设定基本单位，并在会计入账的进程中综合应用报表的方式完成整合，进一步解析报表中的数据，从而获得有价值的效益数据和市场需求数据。本质而言，企业的财会计量能够给企业提供真实的数据体系，并导向企业的日后发展模式，给出科学的向标。

2.大数据背景下的变革挑战

在大数据的科技背景下，企业的财会数据具备自述性构造及无规律、不完整的特征，而传统的仅采用货币计量的模式并不能对数据实现全方位的解析与处理，因而需要利用大数据的方式完成企业数据的解析和操作，从而不断加工与应用，最终给企业的经济发展提供坚实的理论与决策凭据，从而避免出现经济流失。

（二）企业财会部门的职责和数据收集所面临的挑战

1.企业财会部门的职责和数据收集

财务工作者的职责体现在对会计元素的核算与监管，并给企业和受众群体带来数据支持，帮助他们制定经济决策。传统的财会工作中，财务工作者的大部分时间和精力均利用在对数据整合、计算和对数据的整合处理，特别是面对数据量大的状况，会计工作者的工作量往往不断增加，则数据的准确度往往很难保障。这些使得对企业的日后发展和未来的经济决策均有不利影响。

2.大数据背景下的变革挑战

在大数据的科技背景下，企业对财务体系和会计工作人员均提出了更严格的要求，在实现数据可靠度与有效度的前提下，监督会计工作者的理论与实践水平，从而不断提升企业财会工作者的职业素质。财会部门可利用大数据体系及现代网络科技、云计算的模式，处理数据的自述性模式、不规整问题，并更为细致地整理数据与资料，从而加工与应用，筛选有用与有效数据，并制定行之有效的经济策略。而对财会工作人员的工作职责挑战，也从数据核转换成数据发掘与信息获取。

（三）小结

本节主要给出大数据科技下的企业财会体系所面对的挑战，分析了企业财会计量准则与方法、企业财会部门的职责和数据收集所面临的挑战。

三、大数据时代背景下的企业财会变革与应对策略研究的意义

（一）减少企业发展中的局部差别

随着市场经济的不断发展，企业经济环境并不稳定，这些给企业和财务工作提出了挑战。如果企业的财会模式不完成变革，则企业的运行体系也很难和不断发展的经济社会形态相适应，并产生企业盈利降低或亏损的状况。通过变革策略的实施，企业财会体系能挣脱现有工作模式的束缚，减少企业发展中存在的局部差别，并传送完备的数据，给企业深度发掘客户信息、开拓市场设下基础，

（二）实现企业的财会模式变革

企业的财会模式变革不仅能够提升企业自身的能动性，还能针对数据完成深度解析和标准化动作。结合企业自身发展模式下完成信息整理，从而保障财会职责在企业经济效益中实现最大作用，实现完备的会计监管模式，从而成功实现转型。

（三）小结

本节给出大数据时代背景下的企业财会变革与应对策略研究的意义，包括减少企业发展中的局部差别和实现企业的财会模式变革。

四、大数据时代背景下的企业财会应对策略

（一）企业财会数据监管的优化

针对企业财会数据的变革与优化升级，企业应当对财会监管模式完成深度解析和整理，对企业的财务体系实现检查并更新，并对财会工作者的技术实现严格监管。企业财会的变革应该从里到外，从头到尾完成，实现企业财会体系的调整。

1.对ERP完成全方位升级

对ERP完成全方位升级，可使企业的财务体系更为标准化，同时增强了企业财务体系的监管水平。此外，企业应当购置遥感、红外扫描等装备与技术帮助财务体系完成数据获取，并保证信息的及时更新。实现企业财务体系从传统的核算模式转换为决策模式。

2.对企业的财会体系引入先进技术

企业应购置正版的数据发掘软件，处理和解析信息的软件工具。引入先进的技术，如采用云计算技术设置完备而多元的案例后备库。协助企业的投资和发展决定，提升企业监管和投资水平。

3.增强财会体系的安全度

利用网络追踪、数据解析和安全监控的管理方法提升数据解析，专家测评等监管策略。遵守相应的法律，并遵从企业安全规则。设定预警方案，保障财会体系和信息的安全度。

（二）财会机制整合的意识变革策略

传统的财会监管方式其内部所选取的信息获取、监管方法均不完善，针对企业发展与预算支出和完善的技术支持不相适应。为与大数据背景科技相适应，财会工作者应建设创新的工作模式和监管观念，增强工作技能，使得财会部门和管理阶层旅行工作职能，实现对信息的解析。只有财会体系不断创新和变革，企业各个部门的工作才会有条不紊，使得企业向着最佳利益与稳定的角度发展。

（三）财会信息化监管模式变革策略

企业应当顺应大数据科技，重视财务数据监管体系变革。首先，企业应当明确工作要求，完备监管模式，保障企业有条不紊的工作;其次，综合企业的各部门发展标准，引进相适应的管理策略，构建完备的财务监管体系;然后，财会工作者应及时调整工作理念，不断提升自我专业修养：最后，企业需要综合自身状态，对各部门监管优化，提升监管部门工作者的素养，保障企业监管体系变革成功。

（四）提升企业财会工作者的素质

在大数据科技背景下，对财会工作人员的整体素养提出了更高的要求。企业构建信息综合、完整的数据体系情况下，需要相匹配的专业人才。企业的财会部门应当出台新的人才招聘方案，结合技术需求设定岗位。

（五）小结

本节给出大数据时代背景下的企业财会应对策略，包括企业财会数据监管的优化即对ERP完成全方位升级、对企业的财会体系引入先进技术、增强财会体系的安全度，以及财会机制整合的意识变革策略、财会信息化监管模式变革策略和提升企业财会工作者素质的方法。

五、总结

结合上文所述，顺应大数据科技背景，是企业财会体系发展的必然需求，企业应当制定相应的策略。

本文首先给出大数据科技下的企业财会体系所面对的挑战，进而给出大数据时代背景下的企业财会变革与应对策略研究的意义，最后给出大数据时代背景下的企业财会应对策略，包括企业财会数据监管的优化以及财会机制整合的意识变革策略、财会信息化监管模式变革策略和提升企业财会工作者的素质的方法。

参考文献：

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[2]罗叶.大数据时代对财会业务发展的影响分析[J].企业改革与管理，2018（ 18）：155+158.

[3]张国荣.基于精益生产职业胜任能力培养课程改革探究——以初级财务会计课程为例[J].知识经济，2018（ 22）：18-23.

作者简介：

秦琪，苏州市独墅湖医院（苏州大学附属独墅湖医院）.江苏苏州。