建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨

于晓默

摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，促进建筑工程的需求量也逐年攀升。现阶段，我国建筑行业正在不断发展，机电安装工程建设的规模也因此得以不断扩大。实践中为了增强这类工程造价管理及成本控制效果，满足相应工作高效开展要求，则需要找出相应的措施进行科学应对，进而提升工程造价管理与成本控制的潜在应用价值，为建筑机电安装工程作业计划的深入推进提供专业保障，避免其经济效益受到不利影响。本文就建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施展开探讨。

关键词：建筑;机电安装工程;造价管理;成本控制

引言

结合我国当前建筑机电安装工程的建设需求以及具体的实际情况，需要重点对造价管理和成本控制措施的运用进行管理，这样才有利于实现工程成本的最低化以及经济效益的最大化建设目标，高效实现和完善建筑机电安装工程的基本作业计划。因此，在针对此类工程的经济效益情况进行相应的改善和研究的过程中，应当注重予以其造价管理和成本控制措施更多考虑，进而积极实现开展相应的管理和控制工作，最大化地规避影响建筑机电安装工作的建设效率和质量。

1机电安装工程成本控制的原则

第一是开源与节流相结合。机电安装工程成本控制要开源与节流相结合。施工过程中，要搞好安装工程成本控制，及时发现并纠正对成本控制的不利因素，及时对比分析成本支出和收入，采取积极措施加以控制。注意节流，有效控制成本支出，采取技术措施，提高生产效率，提高施工项目的管理水平，优化施工方案，提高项目经济效益。第二是例外管理原则。在机电安装工程成本控制过程中，应防止例外问题的发生，并制订相应的措施来完善管理制度，采取科学的成本预测方法，对例外问题进行深入细致地进行分析和重点检查。第三是目标风险分担的原则。采取多种措施，实行责权利相结合的原则，确保成本控制真实有效。在明确权责的同时，项目经理部应检查和完善确定的成本控制方法、措施和时间等，明确目标成本控制人员，将成本控制的要求和目标落实到各分部工程，根据工程建设情况，编制目标成本控制计划。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制方面的存在问题

2.1造价管理与成本控制重视程度不够

在完成建筑机电安装工程造价工作的过程中，由于在思想上对造价管理与成本控制缺乏重视，给予这项方面工作开展中的支持少，从而加大了工程成本问题发生率，制约着其造价水平的提升。具体表现为：（1）由于对当前的形势变化缺乏深入分析，未能深入地了解工程造价管理与成本控制的应用价值、功能特性等，致使它们在建筑机电安装工程应用中的实际作用发挥不充分，对其资金利用效果、施工进度等造成了不同程度的影响，会加大这类工程建设风险;（2）建筑机电安装工程部分造价及管理人员在实践中对造价管理及成本控制重要性、工程实际情况及建设要求等考虑不全面，未能真正地重视造价成本管控工作高效开展，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降。

2.2造价管理与成本控制机制不完善

如今，我国在一些建筑机电安装工程实践中，由于二者自身的机制不完善，无法满足造价管理和成本控制的各项要求，而且在建筑工程建设的过程中缺少一定的适用性，严重地降低了此类工程造价管理和成本控制工作的效率，同时对他们具体应用的效果造成了一定的影响。具体表现在两点：（1）在精细化管理理念和创新理念的运用上缺少其深入的思考与分析，并且在一定程度上使得造价管理和成本控制机制的应用效果没有得到良好的体现，当然也就无法满足紧跟时代发展的需求，同时也会对建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作的效率和质量造成严重的影响和威胁。（2）由于受到了造价管理和成本控制机制不完善的影响，在一定程度上会对此类工程在相应方向上的管理和控制工作开展缺少一定的针对性和有效性，继而也就引起了工程实际中的成本问题。

3加强建筑机电安装工程造价管理和成本控制的措施

3.1提高成本意识，做好成本预算

要提高相关人员的成本计算意识。企业内部提高相关人员对成本计算的意识，有利于成本节约意识渗透到企业的方方面面，从而降低成本控制的难度。在了解节约成本的必要性后，还要使相关人员加强成本管理的重要性的认知，以及对成本控制体系的了解。提高员工节约成本的观念，使得成本控制体系能够有顺利进行。同时要强化人工以及材料的费用控制。一方面，把施工成本管理与项目管理制度统一结合，以强化管理人员成本意识。做好人员成本费用的价格询问，防止因为重复用人，以及相关失误导致的返工损失等。另一方面，控制好材料费用。以消耗量定额为计价标准，将工程量进行精确计算，然后按照固定的指标发放用料，以达到节约用料成本的问题。做到择优购买、节省为主，减少材料的库存费用和运输费用。此外要积极做好成本预算。建筑安装企业应该积累平时的工作经验，并总结经验，及时的掌握市场行情。有效做好对工程成本的合理预计，并对工程开发的成本开支做最初的预算，制定出合理的成本支付清单。计划好该工程项目的各种实施方案，从而做到有效的节约成本费用。

3.2完善造价管理和控制机制

为了能够在规定的期限内将此类工程作业计划有效地完成，进一步发挥着工程造价管理和成本控制实际的作用，必要的条件就是将二者自身的机制进行有效的优化与完善，为建筑机电安装工程在管理和控制工作中提供更加有效的保障。具體表现在三点：（1）根据当前社会时代的发展和建设，在建筑机电安装工作中造价管理和成本控制机制形成的过程中，应当注重创新理念和精细化管理理念的科学化运用。同时，还需要不断完善和优化工程造价管理以及相关成本控制机制，并在一定程度上满足管理和控制工作的针对性需求，有效避免影响建筑工程项目的资金利用和过程的进度等相关的内容。（2）当前工程造价管理成本控制自身的机制正在逐渐完善中，而且在其实现优化和完善过后，需要注重其落实程度，以此来保证该工程在此方向上的管理和控制，并为相应工作提供科学性的指导，提升我国建筑机电安装工程中造价管理和成本控制水平，为日后的发展与建设奠定坚实的基础。（3）需要着重加强工程造价管理和工程管理人员自身的责任意识，同时还要将精细化管理方式以及信息化工作方式充分地应用到管理和控制工作中，以此来促进相关工作的有效开展，并在一定程度上提升建筑机电安装工程中造价管理和成本控制方向上的专业化水平。

3.3其他方面的措施

在应对建筑机电安装工程造价管理与成本控制问题、提升其管控水平的过程中，也需要考虑这些措施的配合使用：（1）工程造价及管理人员应重视自身责任意识的不断强化，将精细化管理方式、全过程控制及信息化工作方式等应用于工程造价管理与成本控制中，增加相应工作开展中的技术优势，逐渐提升建筑机电安装工程造价成本管控方面的专业化水平;（2）重视对工程量清单核算分析，控制好其核算工作落实过程，促使这方面的核算结果更加准确，避免引发建筑机电安装工程成本问题;（3）注重对有效的造价管理与成本控制方式、机制等要素的整合利用，健全建筑工程机电安装工程造价成本管控体系，促使相应的管控工作开展更具科学性。

结语

综上所述，在这样的措施的有效支持下，可以在一定程度上提升建筑机电安装工程中管理和控制工作的效率和质量，同时合理地将此类工程在实际的建设过程中的成本费用控制在规定的范围内，实现当前我国建筑工程行业的可持续化发展。

参考文献

[1]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.

[2]周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].工程技术研究，2018（9）：191-192.