电力企业生产安全监督体系的问题与完善对策

刘璐

摘要：随着社会经济的发展，我国的电力企业有了很大进展，电力企业的安全问题也越来越受到重视。电力行业是推动经济迅速发展的重要组成部分之一，并且电力行业还能够在根本上与人们的日常生活产生极其紧密的联系，因此电力企业的生产发展也就显得相对重要。要想使得电力企业的生产工作开展的更加具有科学性，那么最为关键的便是要重视安全监督体系的构建，但是通过实际的研究发现，安全监督体系仍然还存在一定的问题，因此必须要采取科学化的对策加以完善。文章接下来将对此展开分析。

关键词：电力企业;安全监督体系;现存问题;完善对策

引言

在社会经济发展之下，电力资源的需求量正在不断提升，这让电力安全也受到了重视和关注。社会对电力能源的需求量逐渐提升，要保障正常生活用电，要将电力能源生产安全作为基础，以此保障社会和居民对电能使用的安全和稳定。因此，在新时期环境下，必须要做好电力生产安全监督工作，以此保障电力系统的安全稳定，从而为人们提供安全稳定的电力资源，以此促使电力事业的稳定发展。

1企业安全生產标准化管理模式的重要意义

企业安全生产标准化管理模式是企业走向现代化的表现，以合理运用现代化科技手段，将管理技术通过现代化手段提高，进而使企业的安全生产工作能够做好。管理模式主要针对企业的生产过程进行科学化、规范化的安全管理，要切实做好企业安全生产标准化流程。在管理过程中针对不同对象进行区分化管理，相关检查人员也可以此模式对企业的生产进行监督，此外在生产过程中还可以排除相关安全问题，有效降低事故的发生率。企业安全生产标准化对企业的可持续发展起着举足轻重的作用，企业要想持续发展，就必须切实做好安全生产管理体系，为企业可持续发展做好铺垫，在保障安全的前提下增加企业效益，进而实现企业可持续发展。

2电力生产风险管理现存问题

2.1缺乏预防管理意识

在与电力生产现状进行结合分析的时候，发现风险管理一直以来都是其中非常重要的一部分，对电力生产质量和效率提升而言，具有非常重要的影响和作用。电力生产工作在具体开展过程中，要意识到排查风险在其中的重要性，同时还要与实际情况进行结合，对现存于其中的这些问题进行妥善处理。在电力生产过程中，对于一些已经看到的风险隐患问题要立即采取有针对性的措施进行处理，但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现现有的管理体系在实际应用过程中，其更多的是以一种被动的状态存在。电力企业在日常运作和发展过程中，其内部的相关管理部门在日常运作和发展过程中，并没有树立良好的管理意识，同时也无法在实践中制定和落实符合实际要求的预防措施。在针对各种不同类型的风险进行排查处理时，通常情况下都是与过去的一些经验进行结合。但是在整个排查过程中，很少会在传统电力生产过程中对理论基础进行落实，这样就会导致整个风险管理无法真正有效的落实到实处。除此之外，在对电力生产风险管理现状进行分析时，发现其自身的主要问题就是由于缺乏预防管理意识。这样就会直接导致在电力生产过程中，风险管理工作即使占，也只是单纯体现在评估等方面，管理工作在具体开展过程中，在本质上存在一定的误区问题，这样就会导致其整个实施效果并不是很理想。

2.2电力企业生产安全监督体系工作缺乏科学的合力

根据相关电力部门工作人员的描述了解到，安全监督工作被他们认为是一种出力不讨好的工作，并且不能够很好的得到企业工作各个部门工作人员的理解与支持，并且还与安全生产保证体系之间的配合程度不够，所以安全生产的合力是相对不够的，从整体上存在单打独斗的情况。从另一个角度上来讲，电力企业生产安全监督体系之所在合理方面还相对欠缺，从某种角度上来讲还与安全监督管理人员自身的情况存在联系，举个简单的例子加以说明，比如电力企业生产安全监督管理工作人员，因为担心得罪人的心理，从而在监督管理工作中不能全面的发挥效用。

2.3风险评估存在片面性问题

现如今，电力企业在日常运作和发展过程中，虽然已经制定和落实了对应的风险评估体系，但是很少有相关的工作人员可以积极主动的参与到风险控制活动当中。在这种背景下，一旦出现安全事故，那么通常都是以临时搭建小组的方式来进行。工作人员在日常工作过程中的责任划分并不是很明确，这样就会导致各种不同类型的风险事故发生，很难实现对风险的有效控制。

3风险管理在电力安全生产管理中的具体应用措施

3.1更新风险管理理念

对于电力企业而言，在开展风险管理的时候，整个生产过程的安全问题可以得到有效保证，同时安全管理的效果在其中也会比较理想。但是在与现阶段的实际情况进行结合分析时，发现有很多电力企业在日常运作和发展过程中，缺乏对风险管理的重视，同时对风险管理提出的意见、建议等方面都相对比较落后。对于电力企业而言，要想保证电力安全生产管理水平的提升，就必须要正视风险管理。在电力生产过程中，要结合实际情况，将风险管理理念科学合理的引入其中，这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合，保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性，而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。在具体操作过程中，还要注意的一点就是要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现全方位有效的控制，同时还要加强对员工的培训和管理，这样可以促使员工自身的综合素质和专业技能水平得到有效提升。对于风险管理工作人员而言，要保证管理人员自身树立良好的责任意识，在整个风险管理措施实施过程中，可以结合实际要求，对各种不同类型的控制手段进行合理利用，这样可以尽可能避免电力生产过程中会受到各种因素的影响。

3.2完善安全管理制度

安全监督工作是电力企业电力生产中的关键换环节，所以电力企业要建设统一高效的监督管理机制，要对企业职员招聘、试用和安全生产工作等情况进行统一管理，并且向着上级部门、领导部门真实有效反映出企业安全生产中的问题和阻碍，在此基础上制定和补充相关的管理措施，预防相似问题再一次发生。在管理制度的完善中，要把安全生产当做重点建设目标，把培训工作常规化，提升员工的专业能力。企业还需要加强管理层对设备的视察工作，让所有工作都有制度可循。

3.3对安全生产标准化进行严格监管

相对于传统的安全生产模式而言，安全生产标准化管理模式更具有针对性。企业安全生产标准化管理模式是进行针对性管理，不同问题采用不同的管理模式，企业在生产过程中的每一个环节安全生产标准化管理模式都会涉及。企业应严格按照安全生产标准化管理模式的要求，对每一生产环节都进行细致监管，不同环节采用不同的监管模式，这样的监管方式可以使安全生产管理更加有针对性，在管理上也更加全面，使企业生产效率得到有效提升。

结语

综上所述，在新时期背景下，电力企业的电力生产必须要做好安全监督工作，以此保障企业和社会的经济效益。在实际工作中，要对相关的管理制度进行完善，提升监督管理人员的综合素质，并且要加强安全监督力度。经过这些措施的实施，有效提升电力生产安全监督工作质量，保障电力企业稳定发展。

参考文献

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