“村里留不住人”，乡村遭遇引才瓶颈

乡村振兴，人才是关键。面对乡村人才流失、村干部能力弱等问题，补充新鲜血液成为当务之急。记者在一些贫困县了解到，当地虽然大力吸引人才，但真正返乡扎根的少。同时，以第一书记、驻村工作队为代表的外来人才在乡村事务中又易受掣肘。不少地方由此出现“返乡人才阻力大，外来人才掣肘多”的局面。

记者在某贫困县调研得知，当地为吸引人才返乡创业，自2017年起出台各类优惠措施，吸引退休干部、机关企事业单位干部、外出务工经商人员、大中专毕业生、复转退伍军人等返乡创业。县委县政府出台的政策，对该贫困县来说“含金量”很高。然而，据该县组织部相关负责人介绍，实施1年多来，效果并不明显，“全县近百个村子中，只引回人才七八人”。

多名在外创业、打工、求学的村民反映“村里留不住人”。吕梁山区的90后王伟在本村创业开饭店2年后计划重新进城，“孩子到了上小学的年龄，村里和乡镇都没有小学，只能陪着孩子去县城”。此外，农村产业不发达，有一技之长的人无法施展本领，农村就业岗位少、挣不到钱等，也让他们“有家不想回”。

以第一书记、驻村工作队为代表的外来人才是乡村振兴的关键力量。然而，不少外来人才在夹缝中求生存。一些第一书记对记者说，虽然一再提倡对干得好的第一书记提拔重用，但责权利不對等挫伤了他们的工作积极性。其次，作为第一书记的“娘家”，一些派出单位支持少但派活多。此外，第一书记还得跟村干部周旋。第一书记驻村后，村“两委”容易出现两种倾向：一种是当“甩手掌柜”;一种是暗中“使绊子”，表面配合，暗中作梗。

基层干部认为，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的基层实干家队伍，需要把村内村外的人才培养好、使用好。首先，要完善农村第一书记、驻村工作队等制度安排，同时，完善待遇保障机制。其次，要把握当下脱贫攻坚的时机，加强农村产业支撑，为人才返乡提供广阔舞台;加强县乡两级中小学教学力量，解决返乡人才子女上学问题。