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浅谈变电运维中的风险及应对措施

2019-09-10严盖李军妍

中国电气工程学报 2019年29期
关键词:变电运维电力企业

严盖 李军妍

科学实施变电运维风险应对措施,对于变电运维工作高质量开展,以及变电站系统平稳运行具有重要意义。本文首先对变电运维中的风险进行分析,然后结合实际情况,针对风险产生的主要原因,提出几点变电运维中的风险应对措施,希望可以对业内起到一定参考作用。

随着社会经济的快速发展与城市化进程的不断推进,我国电力事业建设规模迅速扩大,变电系统是电力系统中的重要组成部分,变电系统运维质量对于电力系统整体运行效果具有直接影响。但就目前来看,在我国变电运维工作中,风险问题依然多有存在,只有对此类风险问题进行有效解决,并制定科学应对措施,才能让变电系统运行安全性、平稳性得到保证。

1.1 工作环境导致风险

現阶段,在我国变电运维过程中,因工作环境导致风险现象普遍存在,此类风险现象很难得到有效克服,会对运维工作开展造成阻碍。与此同时,自然环境也会影响人员工作开展,如果变电运维工作中存在恶劣的自然环境,且设备技术水平、人员操作水平难以让环境使用要求得到满足,就会增大运维工作开展难度,且自然环境具有容易变化特点,如雷击情况的产生就可能让变电设备损坏,威胁工作人员人身安全。

1.2 人员能力导致风险

变电运维工作开展具有复杂性,且容易有突发情况产生,对于工作人员的知识水平要求、技能水平要求相对较高,现阶段,在我国电力企业中,变电运维设备快速更新换代,变电运维系统自动化水平快速提升,但是人员素质能力却没有跟上设备更新速度,素质水平不足会导致人员操作行为失误、违规现象出现,会让运维工作开展质量受到不利影响,甚至可能因此产生安全事故。与此同时,还有部分工作人员的安全意识较为欠缺,这会让安全标准操作流程落实效果受到不利影响。

1.3 管理制度导致风险

管理制度是变电运维工作顺利开展的重要保障,现阶段,管理制度不完善的问题在我国变电运维中普遍存在,此问题的存在会让运维工作约束缺少,让安全隐患难以得到及时发现,安全问题难以得到有效解决,进而因此导致安全风险出现,让变电系统整体安全性受到威胁。与此同时,还有部分变电运维工作开展中存在着安全措施落实不全面的主要问题,人员无法依照安全措施实施具体操作,同时会让人员对变电系统状态判断结果造成影响,进而导致安全风险产生。

1.4 操作不当导致风险

人员操作行为将影响整体运维效果,以直流回路操作不当为例,此问题的产生就会导致变电站停运事故出现。现阶段,在我国部分变电站中,存在着工作人员数量不足、人员能力水平不足以及重视程度不足的情况,此类问题的产生较为普遍。

1.5 设备损坏导致风险

在变电站系统运行中,很多变电设备都需要长时间处于较高工作强度之中,具有较大的设备损耗,变电站运维工作人员需要对其开展检修维护工作,让设备安全性得到保证。但就目前来看,在我国部分变电站中,存在设备质量不佳、设备劳损严重的问题,这会让设备维护难度增大,因设备损坏问题的存在,可能会因此产生风险事故。

2.1 完善风险防控体系

在变电运维工作中,首要工作是对风险防控体系予以完善。首先,需要依照风险因素开展划分工作,对岗位实际需求进行全面分析,针对风险问题产生的主要原因做好研究工作、记录工作,并对风险出现情况予以总结;其次,需要在变电运维工作中针对风险产生原因制定风险防控措施,让风险防控体系得以完善,具体内容包含风险隐患分析、风险隐患预测、风险防范措施实施等。

2.2 提升人员素质水平

提升人员素质水平可以让变电运维风险应对能力得到有效提升。首先,电力企业需要针对工作人员制定专项培训计划,保证培训活动的开展可以对人员素质提高切实起到积极作用,在培训工作中,需要明确先进变电运维技术是重点培训内容;其次,电力企业需要在培训工作中提升人员对于变电运维风险的敏感性,让人员责任意识得以提升,保证人员可以明确自身工作开展重要意义,对此,可以在培训过程中重点讲解变电运维安全事故案例,让理论知识与现实生活得到紧密结合;最后,电力企业需要对变电运维人员队伍进行优化处理,对年轻运维工作人员予以及时补充,同时可以构建老带新制度,让老员工分享自身经验,让整体变电运维人员队伍更为合理。

2.3 构建全面管理制度

电力企业应针对变电运维工作构建全面的管理制度,变电系统复杂水平日益提升,此措施的实施可以让变电运维工作质量得到保证。首先,电力企业应针对变电运维工作中的人员操作行为、操作时间制定合理规章制度,并针对工作项目重点内容制定细化工作流程,确保工作进行有序,防止人员产生操作错误行为;其次,需要构建监督制度,委派专业人员对操作工作人员行为进行有效监督,形成制度约束力;最后,为让工作人员的工作态度更为端正,工作行为更为规范,需要制定相应的激励制度,针对运维工作表现优异的人员,需要对其予以精神奖励、物质奖励,让人员之间形成互相竞争氛围,督促人员通过自主学习获得进步。

2.4 加强隐患识别力度

在变电运维工作中,电力企业需要对相关工作人员的隐患识别能力予以提升,加强隐患识别力度。首先,需要让变电运维工作人员对先进风险预测技术予以掌握,全面评估变电运维问题,如果有问题发现,运维工作人员可以对其进行及时解决,对设备进行有效调整;其次,针对严重问题,运维工作人员需要开展及时上报工作,电力企业应对资源进行及时调整,避免变电运维因此类隐患受到破坏。以直流操作导致风险为例,为让风险得以规避,需要在风险识别后,在出口连接片运行中实施一系列保护措施,在停用再恢复过程中,应对相反次序流程操作予以采用,与此同时,在停电操作过程中,应针对断路器熔断器控制工作做好一系列安全保障措施。

2.5 加强设备状态跟踪

电力企业应对变电系统运行中的设备状态跟踪力度予以增强,一方面,需要增强设备监控力度,重点监控内容包含设备参数、日常运行数据信息、检修状态、实验状态等,另一方面,需要明确跟踪调查重点,如绕组状态、变压器状态等。在设备状态跟踪的基础上,可以对状态信息进行全面分析,进而制定具体维修检查措施。

2.6 构建一体化管理模式

构建一体化管理模式是变电运维工作水平提升、变电运维工作全面开展的主要途径,在具体工作中,首先,可以结合电网运行工作与电网维护工作,在整体视角上完成计划工作、决策工作,让电网安全以及运行质量得到保证,让客户需求得到满足;其次,可以科学调整值班方式,对不同运维时段人员需求予以分析,依照需要完成人员配置工作,让人员工作强度得到有效降低,让人员作用得以充分发挥;再次,需要对送电工作、巡查工作开展力度予以强化,并对其开展质量进行有效监督;最后,需要对专业管理数据库予以构建,让变电系统运行数据信息得到有效储存,为工作顺利开展提供保证。

综上所述,在变电系统运行中,受工作环境、人员能力、管理制度、操作不当及设备损坏影响,可能会让系统运行出现风险情况,电力企业通过完善风险防控体系、提升人员素质水平、构建全面管理制度、加强隐患识别力度、加强设备状态跟踪以及构建一体化管理模式的主要措施,可以让此类风险得到有效规避,进而提升整体系统运行质量。

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