我国职业足球俱乐部的发展现状及策略分析

王洋洋

摘要：我国足球自职业化改革以来，取得了快速的发展，职业足球俱乐部作为其主要的组织形式，在足球产业发展中具有重要的推动作用。本文采用文献资料法、逻辑分析法对我国职业足球俱乐部进行分析，针对所出现的问题，制定适合我国职业足球俱乐部的发展策略。

关键词：足球产业;职业化;足球俱乐部;发展策略

一、职业足球俱乐部的发展现状

（一）职业足球俱乐部的类型

职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体[1]。是以足球为中心展开的一系列商业活动。主要有以下三个类型：一是政企联办型。由政府和企業共同出资办理，政府出运动人才、训练场地，企业投入资金，共同管理。二是企业制。由企业间联合办理或企业独资办理，企业拥有该俱乐部的所有权，自主经营，自负盈亏。三是股份制。由多位发起人共同出资注册股份有限公司，按出资比例来分配红利和所要承担的责任，股份最多者承担主要责任。

（二）职业足球俱乐部的发展概况

我国1993年首先在上海、大连、广州等地建立了职业足球俱乐部，并进行了主客场制的联赛，颁布了关于足球的政策性文件，给予了足球法律政策保障，促进了职业足球俱乐部的发展。我国职业足球俱乐部正式起步于1994年，万宝路足球甲级联赛共有24家俱乐部参加并在中央电视台播放，扩大了足球赛事的知名度。1994～1999年间甲A足球俱乐部比赛平均每场观众人数达到2.12万人，甲B达1.13万人。目前职业足球俱乐部的收入来源包括赞助、门票、电视转播权、广告等。其中，甲A足球俱乐部的冠名权转让收入在1000～2000万之间。辽宁抚顺足球俱乐部1999年赛季前广告收入300多万元，在获得全国甲A联赛亚军后，2000年赛季则上升至1000多万元;1998年上海申花俱乐部门票广告收入分别是1000万元和2500万元[2]。职业足球俱乐部作为一个经济实体，是按企业方式来运营的。中国足球协会在1999年颁布的《中国职业足球俱乐部的基本条件》中明确指出：“职业足球俱乐部是指以足球产业为基础，具有法人资格。职业足球俱乐部为适应社会主义市场经济和足球运动发展需要，采取现代企业制度，实行公司制，依照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求规范体制建设，依照社会主义市场经济规律，自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展[3]。”

（三）职业足球俱乐部存在的问题

1.产权模糊，缺乏完整地经营管理机制

我国自计划经济向市场经济转轨以来，职业足球俱乐部取得了快速的发展，逐渐由赞助型俱乐部向联办型俱乐部过渡，但仍难以摆脱计划经济下的旧有模式，仍以政府为主导，依赖政府财政拨款，难以适应市场经济的运行，政府占据主导地位，俱乐部的产权管理模糊，管理体系不完善，权责难以分清;在俱乐部运营过程中，管理机制混乱、目标不一致，给俱乐部造成较大的影响。

2.法制保障程度低，管理人才缺乏

对于社会发展而言，市场经济就是法制经济，法律保障是其发展的基础。职业足球俱乐部是市场经济下的产物，法制保障在职业足球俱乐部的发展中占有重要的地位。不管是球员、管理者还是市场，都必须制定相应地政策法规来保障他们的基本权益，俗话说，无规矩不成方圆，法制是保障市场良好运行的先决条件。

3.融资渠道窄，结构不合理

任何行业想要发展都离不开资金的支持，职业足球俱乐部也一样，作为一个高成长性的行业，需要源源不断的资金注入才能保持经济上的良性循环。我国职业足球俱乐部的主要收入来源有：门票、电视转播权、广告、赞助、其他产品的收入等。融资难对于职业足球俱乐部而言是一个常见性的问题，处于融资需求大，但供给不足的一个状况，其自身没有造血机制，只能依靠大企业的风险投资为主。

二、职业足球俱乐部的发展策略

我国职业足球俱乐部是在双重体制下产生的，以“双轨制”起步，政俱不分、产权模糊是其存在的主要问题。股份制是一种新型的组织形式，在西方职业足球俱乐部中被广泛采用。对于我国而言，首先在职业足球俱乐部中要构建独立的法人地位，探索完善的经营管理机制，逐步向股份制过渡是其发展的目标。在股份之下，经营权与所有权分开，权力归股东大会所有，每个人按承股比例承担各自的责任和义务，产权清晰明确，政府和俱乐部各司其职，共同促进俱乐部发展。再次提升管理者的经营理念，要懂得市场的重要性，确立自己的主体地位，按照公司的管理运营来发展。

三、结语

职业足球俱乐部作为足球的组织形式，促进了职业足球的快速发展，本文从职业足球俱乐部的类型、存在的问题来探讨职业足球俱乐部的发展，其主要由政企联办型、企业制、股份制构成，存在的主要问题为产权模糊，缺乏完整地经营管理机制;法制保障程度低，管理人才缺乏;融资渠道窄，结构不合理。基于此从以下四个发展策略给与分析：一是积极发展股份制，完善经营管理理念;二是完善法制建设;三是加大培养复合型管理人才;四是建立多元化融资渠道。根据我国国情，应认识到职业足球俱乐部所处的发展环境，面临的机遇与挑战，采用科学化的管理体系，快速有效地促进职业足球俱乐部的发展。

参考文献：

[1]百度百科官方网站. http：//baike.baidu.com/view/612655.html.

[2]张林.职业体育俱乐部运行机制[M].北京：人民体育出版社，2001.

[3]李亚非.制约我国职业体育俱乐部融资因素分析[J].无锡职业技术学院学报，2008 （05）：58-60.