浅论文化因素对安全生产的影响
2019-09-10罗必本
罗必本
【摘要】:安全生产对一个企业的生存发展之重要性毋庸置疑。造成安全生产的原因是复杂的、多方面的。在历次安全事故诸多主观原因分析中,人们往往忽略了文化因素对安全生产的影响。这是致命的。因为文化的影响是恒久的、渐进的、也是最顽固的。笔者从什么是文化入手,由浅入深,层层深入,最后归纳了三点做法,即要树立起“安全生产靠大家做的”理念,一件小事一件小事做起,防范于未然,营造“我即人人,人人即我”的和谐氛围,并用这个作为主旨,全面检点企业制度和企业文化,真正为安全生产撑起一片蓝天。
【关键词】:文化因素 安全生产 影响
引言:笔者长期从事党建工作,一直致力于对文化的研究。到企业工作也有十年时间,在这十年里,多次目睹了发生在身边的安全事故,教训极其深刻。安全生产大过天,安全生产党政同责。笔者把看似孤立的两个问题,说理举证,论述了文化因素对安全生产的影响。
安全生产对一个企业的生存发展之重要性已经毋庸置疑。造成安全生产的原因是复杂的、多方面的。在众多历次安全生产事故原因分析人的主观因素中,无一不是从思想、责任、态度等泛泛累举,这无异予以安全生产开一方“万能药”。
笔者认为,在诸多主观因素中,有一个因素往往被忽略,但却是影响致命,即是文化因素。
什么叫文化?在百度检索中,各种解释纷繁,给文化下一个准确或精确的定义,的确是非常困难。我们可以从文化的属性中加以把握,概括起来,文化应该有几个特性。一是文化是能影响人的。它的影响是看不见。正因为看不见,所以常常被忽视。即“讲起来重要,用起来次要”。二是文化的影响是恒久的,因为恒久,人们往往以为不存在。三是文化的影响呈渐进的,潜移默化,我们可能感觉不到,但一旦有感觉,已很恒固。对这种恒固,一般的教育是无致以事的,无法直抵其沟通的通道。
文化是如何影响安全生产的呢?文化是左右人,主宰人的行为,而人本身感觉不到,从心理学角度说,是潜意识影响。在你意识的深处,象有个人在那里掌控,他我行我素。比如,地上丢了一块西瓜皮,丢西瓜皮的人是无意识的,但正因为有他这个行为,让后面的行人踩中它,而被摔得四脚朝天。这个无意识的行为,是安全生产的“主凶”。再比如,一对夫妇在家里拌嘴,这个主因也是无意识的,但就因为拌嘴,使对方非常生气,怒凶凶出门,开车到半路,遇上一辆超车的,气不打一处来,对之前的生气火上加油,猛一加油门,完了,“砰”撞上前面迎面飞驰而来的车。这安全事故的主凶又认定是谁呢?显然,拌嘴不是主凶,但正是这起安全事故的“导火索”。
因此,一个企业要重视安全文化,要懂得讲安全文化,做安全文化。
而在现实中,人们往往把文化和安全当成“两张皮”,象不对型号的螺钉和螺帽,永远套不在一块。有的人认为安全文化就是墙上挂着制度,廊上画着宣传,嘴上说着重视,表面上轰轰烈烈,热热闹闹,但安全事故还是要发生,防不胜防。有的人有悲观情绪,认为发展就免不了付出代价,免不了伤痛甚至牺牲,这种人视金钱如生命,视生命如芥草。前者糊涂导致安全生产,后者漠然无异于杀人凶手。
那么,怎样正确理解安全文化?如何利用安全文化这根“杠杆”,做好安全生产?
首先,要建立全新的安全理念和安全意识。要树立起“安全生产靠大家做的”理念,这好比吹气球,漏一个小洞都吹不成。所以安全教育要四横八纵,密不透风,漏一个人,忽略一个人都将功亏一篑。要抓好队长班组长建设,选好队长班组长。队长班组长不仅有威信,还要有德行。没有德行,就容易与人计较,一计较就忽略人,一忽略人,就埋下安全隐患。要营造良好的团队包容文化,和谐文化,而拒绝竞争文化。因为一竞争就产生嫉妒,一嫉妒就忽略人,一忽略人,整体就不形成。没有整体作战,安全生产就永无宁日。
其次,要防范于未然。怎么做防范,就得一件小事一件小事做起,一点一滴做起。当前许多企业提出标准化建设,岗位工作标准化,都是从一次次事故中总结出来的,积累起来的,不要为了生产而忽视细节,大是从小累计起来的,多是从少发展起来的。就象喝酒,一个人如果喝十杯才醉,是从一杯一杯累积起来的。如果我们能在第九杯前,制止他,他就不会醉倒。安全检查就是要不断找问题,在事故发生之前制止它。不明白这个道理的人,做安全检查就力不尽心。明白了这个道理,但做工作方式方法不对,同样也难收到很好的效果。如安全处罚问题,一般人认为发现问题要严厲处罚,把处罚当成结果,而忘记处罚只是一个手段而已。如果只采取严厉的处罚,而令人信服教育跟不上,好心还是办不了好事,安全生产隐患还是杜绝不了。
第三,要营造“我即人人,人人即我”的和谐氛围。“上善若水”就是这种氛围和品性。水利万物而不争,你好他好,大家好才是真的好。以这个为主旨,全面检点企业文化和制度。凡不符合这个主旨的文化和制度,安全生产工作都会有问题。违背了这个主旨,而去做安全生产工作的,如同“竭河而渔”。这是做好安全文化的核心,也是确保安全生产的本原所在。
【参考文献】
【1】通论企业文化的书《世界500强,你也可以学会》;
【2】老子《道德经》;
【3】王西岳著作《物演通论》;
【4】罗大伦《每天聊点道德经》。