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张文鸿:新好百年的逆袭之路

2019-09-10

经理人·深商 2019年3期
关键词:深商家居跨界

7月10日,第40期“深商赋能思享会”在深商服务中心举行,邀请了华南城集团党委书记、好百年集团董事长张文鸿作主题为“我和我的企业”的深商故事分享。来自好百年家居连锁、前海手绘、菱景投资 、老东方红木家居艺术等20位深商代表“回到家里”,倾听深商故事,与深商联合大学副校长杨思卓,一起分享干货,交流学习。

张文鸿真诚分享了他和好百年的结缘之路,企业的曲折与成长,以及自己的心路历程。他表示,期待在深商联这个大家庭里,与各行业企业精英增加互动交流,彼此间取长补短,同时也希望通过这个平台,让大家看到新好百年的身影,听到新好百年的声音。

杨思卓教授在点评说,好百年的故事具有典型性,他认为企业转型的破解之道在于要把热业态融入到冷业态里,公司将来要做好“家+”的文章,不仅可以做家居,做家装,还可以做家教,这个“+”决定了未来的命运,我们对好百年是有信心的!

他同时表示,新经济是客户经济,出发点就是客户。新经济的特点,一是特质,在旧经济下,质优价廉是王道,现在看来不是,把这个作为核心竞争力的基本都不成;二是首创,物以稀为贵,不是物以质量高为贵,稀缺才是物贵的本质;三是跨界,纯物种必死,所以要跨界,销售和消费一体化,这才是新经济的概念。

深商赋能思享会以深商故事的形式分享交流,旨在通过企业的成功和失败案例,让成长在道路上的深商感同身受,從中找到成长的动力。在互动交流中,大家畅所欲言,抒发了自己内心的感受和体会。

前海手绘魏博表示,刚才听了两位前辈的分享,真的感触很深,最近我们有些项目也在赚钱,有些项目是在亏损的,亏损的是在C端的尝试。我们虽然有1300多万的用户,但中国的C端情况不太好。我也在犹豫要不要砍掉?听到你们讲的一些话让我坚定了信心,应该做一些调整。

座谈间,与会嘉宾纷纷发言。通过活动,旨在加深会员企业对深商、深商会的了解和认同感,加强会员企业间的交流合作,分享企业发展智慧,增强企业资源项目对接,实现互利共赢。

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