建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

张雪静 张立勇

摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，促进建筑工程的需求量也逐年攀升。工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。本文就建筑工程管理中工程造价的管理控制展开探讨。

关键词：建筑工程管理;工程造价管理;控制措施

引言

随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了详细分析。

1建筑工程管理中施工管理控制意义

将施工管理控制纳入到施工工程项目中来，这对于整个工程来说都是具有很多好处的：（1）从比较大的方面来说，无论是从我国的国民经济发展角度来看，还是从社会发展的角度来看，建筑行业都起着一定的推动作用，所以，我国对于建筑行业的发展给予了很大的重视。为了能够使建筑行业平稳的发展，我国运用了很大部分的人力、物力为建筑行业所服务，从而使建筑行业能够向着更加良好的方向发展，同时对于提升建筑行业的发展水平也有一定的作用。（2）从比较小的方面来讲，对于建筑工程使用施工管理控制对于建筑本身的效益也有一定的提升作用，一个严格的施工管理控制能够使整个工程项目达到更完美的目标，从而提升人们的生活质量。

2我国工程造价管理当中存在的问题

2.1管理的制度并不完善

想要充分的将工程造价的管理落实到实处，就要充分的保障我国的制度的建设体系的完善，在不同的管理的制度当中通过发挥最大化的作用才能够更加良好的将制度进行执行。在工程造价的管理的过程当中应当充分的建立形成完善化的社会制度，但是在现阶段的制度体系的建设当中我国的制度相对落后，缺乏有效的保障的制度体系对企业当中进行完善和优化。

2.2建筑工程造价人员素养参差不齐

隨着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程造价管理成为时下热门专业，从事该行业的工作人员显著增多，但从业人员的综合素养参差不齐，其中较为明显的问题便是缺乏高精尖专业人才，与当前我国建筑造价行业发展现状不匹配。另外，在当前建筑工程造价管理行业发展进程中，有些工作人员缺乏相应证书，有些工作人员未接受过系统专业的培训。若从业人员的职业素养及专业能力参差不齐，势必影响到造价管理的质量及效果.

2.3管理监管机制的问题

最近几年，我国建筑业的发展速度十分迅猛，社会各界也越来越重视工程造价管理工作，但是始终没有构成较好的工程造价管理监管机制，在实际造价管理工作中也没有一套完整的、科学的规范及标准对其进行制约，进而导致工程施工中出现诸多问题，如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等，一定程度上不利于我国建筑业的发展。这就要求我国政府部门能够将自身的宏观调控功能发挥出来，在建筑工程市场建立健全科学合理的监管机制，以便有效的规范和指导工程造价管理工作。

3提升我国工程造价管理的方案

3.1合理改进造价管理理念及方式

建筑工程造价管理处于持续发展之中，理论基础日愈完善，并在实践运用中获得丰富经验，整体发展形势趋于稳定。相关单位及管理人员愈发重视建筑工程造价管理，注重对建筑工程造价管理的改革创新，积极学习现代化工程造价管理方式，以有效适应当今时代发展要求。此外，企业要立足实际研究切实有效的工程造价管理方式，致力于改进工程造价管理方式，保障工程造价管理的有效性，朝着可持续的方向发展，并注重优化激励制度构建，提升从业人员的责任心和工作积极性，增强从业人员的造价管理理念，为促进工程造价管理方式创新奠定基础。

3.2构建完善的建筑工程造价管理制度

构建完善的工程造价管理制度，可全面提升企业内各个部门之间协调能力，强化工程造价应用的适用性，加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。（1）建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势，积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作，构建良好的工程造价管理氛围。（2）结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度，制定相适应的工程造价管理制度，对各个部门的工作内容进行优化调整。（3）完善企业的工程造价指标与建设标准，充分发挥建筑工程造价的管理价值，对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。

3.3全面提升工程造价管理人员的素质

需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。

3.4加强造价工作监督

在实际的管理工作当中，有关的人员应当加强对于工程造价的管理监督的工作，形成一定的管理监督的机制，更好的落实我国的管理监督的技术体系，确保工程建筑的顺利的实施。企业应当对项目建设的整个过程当中展开全方位的调查，落实在各个工作环节当中的造价管理的工作，不断地对造价的监管体系进行完善，实时的对项目的开展的状况以及资金的使用量进行统计，更好的完善我国的资金造价的管理工作。在项目资金管理当中应当根据不同的原材料的使用量进行资金的统计，确保资金的消耗预测工作，在工程开始之前应当及时的准备好各种项目资金，尽可能早的发现在工程当中可能存在的安全技术隐患，确保资金管理当中各个流程的合理性，加强监督监管的效率和手段，快速、有效的进行预测管理。

3.5制定具有针对性的造价管理目标

建筑工程造价管理要基于工程造价管理的各个环节，制定具有针对性的管理目标，让相应需求得以落实，在关注具体施工环节的同时，需要落实全过程管理，针对各个施工环节采取行之有效的管理，制定具有针对性的工程造价管理目标，彰显各个施工环节的价值。在制定建筑工程造价管理目标时，要以明确项目内容为前提，科学管控施工现场等要素，优化施工材料、机械设备等配置，立足实际制定详细周全的造价管理目标，针对具体项目实施全过程管理。

3.6全面提升动态管理的水平

在管理工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标;在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。在工程施工中，还要对工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。另外，在变更项目时要严格根据程序实施，以便规避资金使用中出现混乱现象，通过对管理方式的有效制定，来提升造价管理的现实价值。

结语

建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响，为此开展有效的工程造价管理工作，可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性，在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率，实现建筑工程社会经济效益最大化。

参考文献

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[2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材，2019（11）：229，231.