微博绿洲，卒

聂子微

小红书是一艘满载黄金、撞上冰山的沉没货轮，船虽然没了，但金子还在，留下一批闻风而动的冒险者，跃跃欲试，虎视眈眈。绿洲则是一个全副武装的先行者，他有着精确地图，所以能够绕过冰山、找到宝藏，初来乍到就赚得盆满钵满。然而才内测2天，微博绿洲就被紧急下架了，怎么回事？

出师未捷身先死

2019年9月1日，微博开发“绿洲”社交应用被媒体证实。这一天，是小红书下架后的第36天。许多人慕名而来，通过绿洲填补自己失去“种草神器”后的空窗期，只可惜没过多久，新的“神器”再遭下架，至于理由——涉嫌抄袭。不久前，有网友在微博晒出绿洲与韩国著名平面设计工作室studio fnt在2015年给Ulju Mountain电影节设计的视觉形象的对比照，二者相似度颇高。微博CEO王高飞在下方留言，“发现了，已经先下架了。”出师未捷身先死，这场突如其来的闹剧令围观群众目瞪口呆，以至于前天还在声讨其借鉴Instagram与小红书的“网络黑粉”，也都一时哑火。ins还是小红书？绿洲有借鉴吗？每一个用户都有自己的答案。打开APP，开屏“发现美好世界”的slogan不禁让人想起小红书的“标记我的生活”。而事实上，微博想取一个有别于小红书的产品标语其实并不容易，毕竟定位本身就高度重合，绿洲的自我介绍是“微博出品的生活是时尚社交产品”，而小红书则是“一个年轻生活方式分享平台”。进入页面，第一印象的确是“浓郁的Ins风”，不仅正方形构图、图片墙、单条内容卡片的呈现都和Instagram极为相似，从内容的生产路径上，绿洲也覆盖了选图、滤镜、打标签、添加说明的整个分享过程。看到这里，想必大家已经明白，绿洲大概是要做一个ins+小红书的混合体，构建自己在社交领域的全新布局。

微博的复兴梦

王高飞的想法并不让人意外，进入微信互联网时代，社交仿佛成了所有互联网企业最憧憬的夢想。阿里来往失利后，支付宝一意孤行做社交，最终梦断蓝桥；2019年年初，马桶、TNT、多闪……各路神仙相继放出大招；到5月，搜狐“狐友”抢先上线；9月开学，绿洲邀请码又在朋友圈疯传。2019年是微博成立十周年，日活用户已经突破2亿，且还在增长。然而由于时间线混乱、广告多、过度娱乐化等槽点，许多用户卸载了微博，如今绿洲作为“清爽社交圈”，更像是微博对这批用户的一种挽留。更何况，自小红书下架以来，中文互联网生态就留了一个缺口，在它整改归来之前，微博是最有机会将其取而代之的社交媒介。之所以有这样的说法，不仅是两者的受众和商业化路径非常接近，更主要的是微博还有4张王牌：vlog、女性受众、明星资源及粉丝关系。绿洲正是这些王牌的集大成者，它有别于新浪微博，是一个全新的社交产品。因此也有人认为，绿洲将接棒微博开辟社交的第二战场。2019年8月28日，新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟在内部信中这样写道，“今天微博已经成为中国移动互联网的‘国民级’应用，面对日益激烈的市场竞争带来的新挑战，希望每一位同学永远保有创业的激情和创新的动力。”他希望，下一个十年，还能以微博精神再创辉煌。绿洲，似乎正是曹国伟口中能够“再创辉煌”的产品。尽管这一过程可

能并不容易。近些年，社交类APP层出不穷。公开资料显示，从2008—2015年，8年间社交类APP产品共上线153款，平均每年上线19款；2018年，共诞生159款社交类APP产品；2019年仅前两个月，已经上线53款社交软件。然而根据相关统计结果显示，截至2019年6月，社交网络App行业规模基本饱和，行业渗透率达到88.0%。这说明社交产品已经处在红海市场，新产品想要存活下去将面临诸多挑战。以2019年推出的聊天宝、马桶MT和多闪为例，这3款曾经被业界解读为围剿微信的社交类APP，推出之日动静颇大，其中聊天宝发布不到1天时间，下载量就突破100万，登顶App Store。但在两个月后，由罗永浩站台的聊天宝团队宣布解散；快播创始人王欣推出的马桶MT还未正式上线就惨遭封禁；字节跳动推出的“多闪”也一样，百度指数显示，其搜索指数在发布时曾冲至13.8308万，随后便陡然下滑，目前稳定在1500以下。

荒漠中的绿洲

社交产品的故事千篇一律，相比之下，“ZAO”的出场注定就是悲剧结局。“ZAO”的爆红远超陌陌预料，通过AI换脸，用户可以随意“出演”影视片段，与偶像好友同台飙戏，看似简单的逻辑和玩法一度让服务器整日宕机。由“ZAO”掀起的舆论风暴同样也令陌陌始料未及，霸王条款、信息安全、用户隐私、伦理道德……各种问题纷至沓来，以至于仅仅火了2天，就在全网的抵制与谴责之中草草收场。诸多新品在“猝死”的魔咒下瑟瑟发抖，红极一时的微信与短视频也在市场的挤压之下面临转型。作为社交领域的常青树，微信的使用时长在2018年出现明显下降。这种变化是由微信的熟人社交属性所决定的。早期的微信用户对好友的朋友圈普遍好奇，无论是点赞还是分享，各种互动都充满兴趣，可是时间久了，当熟人圈子已经不再新鲜，久而久之便失去了打开的动力。短视频社交的瓶颈如今也开始显现。2018年年初，经历了快手日活破亿，抖音日活暴增6000万之后，无论是品牌、代理商还是从业者们，都无比坚信短视频将成为未来谁也绕不开的风口。可是仅仅过去半年，短视频用户就出现大规模下降，目前稳定在了5亿左右。众所周知，短视频社区是依靠高频次的互动提升内容的社交性。频次越高，互动越频繁，相互养成的速度就越快、程度就越深、效果就越好。然而这样的互动却以牺牲内容的精美性为前提。许多人被内容吸引而来，看久了却发现精彩节目不过是照猫画虎，恶搞低俗也易审丑疲劳，到头来，只有实用的内容才能带来用户留存。社交类App爆火后又草草收场的原因还有很多。移动互联网流量红利见顶，意味着市场陷入存量厮杀，而对于垂直社交产品来说，他们首先要直面的竞争对手是微信。同时，站在用户的角度，从原有的社交App转移到全新阵地，这中间也存在一定的迁移成本。

互联网在中国发展的30年，曾创造过无数“绿洲”，自然也留下了不少“沙漠化”的土地。PC时代，搜狐、新浪当年的野蛮生长，广大纸媒被“沙漠化”；百度、搜狗、好搜出现，传统互联网被“沙漠化”；移动时代，今日头条、一点资讯横空出世，传统媒体集体被“沙漠化”；微信小程序问世，本来就是孤岛的APP被“沙漠化”。这样的变化就如同沧海桑田的自然轮回，只不过因为人的作用，整个进程变得或快或慢。支付宝放弃社交之后安心种树。有数据显示：过去3年，5亿蚂蚁森林用户的低碳行为，累计为地球种下了1.22亿棵真树。真真正正抑制了沙漠化进程，也迎来了新增和日活的大幅增长。微博上市之后也曾受挫，但坚持渠道下沉、紧抓直播机遇，把进入衰退期的老微博变成了进入成长期的新微博。因此，我们更愿意相信，微博选择“绿洲”，是深刻认识到传统互联网企业被沙漠化之后，承载梦想的创新之举；而并非外界所说，是竞品围攻之下，东拼西凑，草草整合的取巧行径。