变电管理技术措施研究

杨洪岩

【摘  要】随着我国城市化程度的不断提升，城市作为用电集合的关键一级，在用电系统的地位越来越高，而且城市的产业聚集也是用电电压需求有了更高的要求，为了保证人们生产和生活的用电需要，变电站的设备以及技术不断更新。变电站的正常运行是电网供电的有力保证，只有在其运行中采取有效的管理措施，才能为城市提供稳定的电力供给。

【关键词】变电管理;技术措施

1 变电站的运行模式

变电运行的总体目标主要有两个，第一个就是提升变电设备操作的安全性，第二个就是对变电设备进行维护。变电运行的设备投运时间越长，越容易发生故障;设备性能越差，越容易发生故障。由于变电设备的维护工作具有一定的周期性和单调性，这就导致了一部分的变电人员在工作时思想比较涣散，态度不够扎实。此外由于一定的客观原因，变电运行的过程中变电人员分布在不同的地点，这就导致了如果发生了安全事故不能及时处理，给整个电网带来影响。

2 变电站运行管理必要性研究

2.1变电站在电网运行处于不可或缺的地位

变电站作为改变电压的场所，在电力系统中充当着供应节点的作用。由于用户不可能直接使用由电厂直接输出额高压电，所以在用电过程中必须对电压进行相应的转化，转化为符合用户用电的电压，这样的工作由变电站完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同，小的称为变电所。变电站大于变电所。变电所：一般是电压等级在110KV以下的降压变电站;变电站：包括各种电压等级的“升压、降压”变电站。相应的可以看出在技术层面上，缺乏变电站的电网是不可使用的，所以在进行电网建设过程中变电站就是电网可否使用的关键点，如果变电站技术不合格或者出现技术与人为失误，不仅影响电网的安全而且影响人们的生产生活，所以在电网运行中进行变电站维护与建设是电网发挥作用的关键。

2.2变电运行管理在变电站中的中心地位

变电站中技术管理也有主次之分，在其中最主要的关键措施就是变电运行管理。在进行变电站运作过程中必须依赖与相应的规章制度，而规章制度的设立正是依据了变电站的核心任务，保证任务的完成，由此变电站规章制度的核心就是以提升变电运行效率为主要目的的变电运行管理机制，由此也可以看出变电运行管理在其中占据了中心地位，通过有效管理才可以帮助变电站进行高效运转，并且在此基础上更好的发挥变电站的基础作用，通过集中式系统机构与分层分布式结构进行结构分布，以此为变电预备性管理提供基础的运行机制，但是这也更加巩固了变电运行管理机制在变电站的中心的地位。

3 变电运行管理基本措施研究

3.1技术管理措施分类

在现在的变电运行管理中技术管理主要分为以下两部分。首先是设备运行管理，又可以分为事前设备管理和中间的点检制度。所谓事前管理就是在设备运行前进行设备的调试检测以及适应性锻炼而中间的点检制度就是在设备运行过程中对设备进行抽查运行系统整体构建下的细节化技术的变化，通过二者保障现有设备的稳定运行，保证变电运行的合理区间与整体性作用，为变电运行提供必要的技术管理支持。其次是使用制度，再使用过程中大多数情况下采取三定制度即设备定机、定人定岗位制;在此过程中为设备使提供必要的整体构建作用化趋向，使之在人与机器整体化的制度中发挥自己的作用。

3.2人员管理措施分类

人员管理可以分为两部分。第一部分是人员在工作前招募，另一部分是人员在工作中管理。人员工作前招募在现在的情况下主要分为校园直接招募和人才市场招聘但是在此基础上也与一部分专业技术人才通过特招的方式进入，这样一来基本可以摆正人才素质与人才基本技能的关系，同时此二者也得到了保障。在工作中人员管理主要是通过工作规章制度进行管理，并且在此过程中人才的适应性得到了提升，尤其是在职前培训中进行整体管理环境的适应，在此过程中提升人才管理适应度与规章熟悉程度尤为重要。

3.3安全措施分类

安全措施也可以分为两部分进行介绍。首先是设备安全，这部分安全主要依靠员工合格的操作以及设备良好的工作状态，员工定期进行业务技能培训而设备定期进行相应的检测维修，基本可以保障设备安全。另一部分是工作安全，这主要依靠工作流程的合格，在现在阶段，工作流程主要可以分为：交班前准备-接班前准备-交待运行情况-现场检查-办理交接班手续- 常规工作-倒闸操作-事故处理-检修配合-工作小结，在此过程中还包括有设置操作牌警示语以及相应的电工作业作业细节规范，比如在进行户外高压设备检修过程中可以采用“止步，高压危险！”的警示牌，并在此过程中做好相应的二次防护防止工人发生二次伤害。

3.4应急措施分类方式

所谓应急措施指的就是紧急条件下进行的工作的方式方法。在现在的条件下，一般情况下每个变电站都设置有相应的应急处置方案，在此过程中按照实际情况对应急方案尽心相应的调整就基本可以满足相应的应急情况，比如设置移动应急变电设备，保证变电工作应急展开。而如果是较大的事故变电站也是无法处置的只能依赖于上级部门进行处理。

3.5现有措施总体论述

现有措施总的来说已经比较完善，在基本规则与进程，在现实条件下已经不必要进行改正，而重要的是进行相关策略的完善，并且进行细节化的深入，通过细节化的深入提升制度的坚固程度为制度之后的发展打些基础，同时现有的制度也兼顧了各个方面，实现了各个方面电工作的平衡，并为变电工作提供了必要的人才输送支持。但是我们也要看到这这个制度并不是完美的需要在细节上进行雕琢，从人才更新换代、专业技术管理、细节化措施研究三方面为变电站变电工作提供更好的支持。

4 变电站变电运行管理措施效率提升研究

4.1人才更新换代

在现在的人才管理仍旧存在模糊不清的状况再加上原来旧有的不足，导致人才培养与人才需求脱节，出现了一部分脱离实际工作的脱产人员，由此不利于工作人员人才化也不利于人才的的招募，在现代信息技术条件下专业人才更新换代很快，在这种条件下只有采用专业化的人才使用模式，公平公共公正的选拔人才并且提升一线工人的待遇为他们提供必要的物质奖励，鼓励他们提升自己的基本素质，保证人才前后交替与更新换代。

4.2专业化技术管理

在现在的管理过程中，仍旧存在外行领导内行的现象，对于变电运行管理来说，这样的非知识性领导很容易做出一些低级错误并破坏有效的安全生产规则，此类条件下进行专业化技术管理就成为必须要考虑的问题，所以在未来的发展中为提升相应的管理效率应该建立类似于专业委员会的顾问机构为变电运行管理提供有益经验。

4.3细节化措施研究

对制度进行精细化管理，比如心理不安全、规章不执行、电气误操作等方面都可以采用精细化管理的方式，通过对工人与技术人员心理、行为以及相应的工作状态的分析，建设心理辅导制度同时对现有管理制度进行完善，从细节入手提升管理的有效性。制度来进行操作行为，不要依靠工作经验来进行习惯性的违规操作。这样不仅能加强工作人员的自我保护意识，更能提高电力生产部门的工作效益。

5 结语

变电站肩负着联系供电系统和用户的职责，对电力系统的可靠性运行起着十分关键的作用。因此，应当切实加强对变电站的运行管理，以保证变电运行的可靠性。变电站的运行管理是一个长期和复杂的系统工程，要求运行人员提高业务技能水平，严格按照流程操作，加强设备的维护管理，保证设备的稳定工作，确保电力系统安全、可靠、高效地运行。

参考文献：

[1]李昂，张珍.变电运行作业精益化管理研究与探索[J].《硅谷》，2014

[2]田庆胜，王辉，刘岩.变电站综合自动化系统运行管理研究[J].《广西轻工业》，2010

[3]李建奕.变电站的运行管理研究[J].《电子世界》，2014

（作者单位：国网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司）