试论水利水电工程施工现场安全管理(1)
2019-09-10刘宇祺
刘宇祺
摘要:水利水电工程施工过程中存在诸多问题,施工管理水平滞后,不能够与时俱进,对于先进设备与技术的监管力度不够,水利水电施工质量难以保证,制约着水利水电工程的施工进展。应加强工程的施工管理力度,完善施工程序中材料管理,提高施工材料质量控制能力,并于施工进程中实现全程监管,这样才能规范水利水电的施工操作,实现全面保证施工质量。
关键词:水利水电;施工现场;安全管理
中图分类号:D242文献标识码:A
1水利水电工程施工现场安全管理的重要性
正是因为水利水电工程施工项目本身具有一定的施工特殊性,整体施工环境较为复杂,且具体施工流程和施工步骤较为繁琐,这就需要施工部门能结合施工现场的具体情况强化现场施工管理的安全性,在维护施工人员生命安全的同时,及时排除安全隐患,从而为水利水电工程安全管理体系的建立创设良好的平台,也是增强承建单位市场核心竞争力的关键。基于此,水利水电工程施工现场安全管理工作具有重要的意义。
2水利水电工程项目施工的特殊性
水利水电工程不仅施工过程复杂烦琐、规模较大,且施工环境比较复杂。当前我国大部分水利水电工程的施工现场一般都位于比较偏远地方或是一些交通不便的山区,施工过程中,由于工程当地的水文、地理、地貌等极为复杂,所以水利水电工程施工现场安全管理难度较高。如果施工现场位于山区,还极易受到山体滑坡等突发的自然灾害影响而发生安全事故。加之,水利水电工程的技术要求较高,对技术安装人员提出了更高的要求,无形中增加了施工的难度,影响现场安全管理工作的顺利开展。
3水利水电工程施工问题
3.1水利水电施工现场管理缺乏科学合理性
水利水電施工现场的管理对于整体工程建设来讲具有重要作用,其管理的科学性与合理性,对于提升工程施工建设质量具有重要帮助。但是现阶段,我国水利水电施工现场管理人员在实际工作中,管理意识缺乏科学性,管理行为缺乏合理性等问题比较突出,使水利水电工程建设面临着严峻挑战。现场施工管理人员如果长时间运用这种消极的工作态度进行管理,会为今后水利水电工程建设埋下安全隐患;施工现场管理人员并没有将现场施工的实际状况与科学先进管理理念相结合,这样不利于施工现场管理质量的提升。
3.2水利水电工程建设过程中缺乏有力监管
水利水电工程建设过程中缺乏有力监管,是目前我国工程建设中存在的一项严重问题。因为有很多水利水电工程监管部门的工作人员都是从其他部门调过来的,这些工作人员在监管方面缺乏一定的专业性,其实际监管技术有待提升,无法将建设过程中的实际问题与先进监管技术进行有效结合,甚至是在施工过程中,这些监管人员对水利水电工程建设缺乏重视度,所以就会使施工监管效果偏离预期效果。
4加强施工现场安全管理的有效措施
4.1建立系统完善的施工安全管理组织机制
水利水电施工过程中,要进一步做好施工现场的安全管理工作,必须建立系统完善的施工安全管理组织机制,确保施工过程中所有的人员都能被有效地组织、分配工作,提高安全管理的可操作性。在该组织机制中,由项目经理对工程实际施工中的各项工作进行组织与分配,同时进行有效的监督与管理,起到领导与监督的作用。项目经理对施工组中的主要负责人进行直接管理,再由施工组负责人对施工中各岗位的人员进行合理的组织与分配、引导与监督,建立一套科学系统的组织管理机制。关于工程安全施工中的监督层人员与执行层人员,二者应建立密切的关系,同时要将第三方监理融入该机制中,对施工现场安全进行有效的监督与管理。需要注意的是项目经理在该组织机制中发挥着较大的作用,其不仅应对施工现场安全的各项具体工作进行分配,而且要负责现场的安全,定期或不定期派专人对现场进行监督与管理,对施工过程中出现的安全隐患问题进行及时有效地预防与解决。
4.2强化人员培训
为了进一步提升水利水电工程施工现场安全管理工作的综合水平,就要强化施工人员安全培训工作效果,建构完整的培训指导计划,从专业知识到安全素质完善指导工作体系,确保能利用多样化培训方式完善施工人员的安全意识。一方面,施工部门要强化现场施工操作示范工作的指导力度,并且要引导施工人员定期参与安全知识培训和讲座,及时针对可能存在的安全隐患问题提出对应的处理措施。另一方面,施工部门要聘请专业人员指导施工人员辨别安全隐患问题,保证施工现场一线人员能在发现隐患后及时上报,一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。
4.3强化施工现场管理力度,增强科学性与合理性
施工现场管理工作,是提升水利水电工程施工质量的一项关键性举措。施工企业的高层管理人员,在实际开展管理工作期间,要全身心地投入工作中,积极发挥自身的引导作用,要以身作则,为施工现场管理人员树立榜样。施工企业高层管理人员要积极开展实践活动,组织施工现场管理人员积极参加会议,对水利水电工程施工过程中存在的具体问题进行有效研讨,这样在集齐各方力量的同时,能够帮助施工现场的管理人员找到科学合理的方式解决问题,是现阶段施工企业强化施工管理力度的重要途径。
4.4提高对危险源的辨识度,有效地预防危险的发生
由于水利水电工程项目极为复杂,极易受周围环境的影响,所以其危险源也比较复杂,如果不具备较强的危险源辨识度,很难做好水利水电工程的安全管理工作。因此,必须提高对危险源的辨识度,有效地预防危险的发生。首先,对施工现场进行全面系统的调查,并对工程以及其周围的环境进行综合性调查,同时对安全风险进行科学合理的评估,对有可能出现的危险因素及时辨识,并及时提出有针对性的预防措施,避免安全事故的发生,确保水利工程的顺利施工。
4.5培养安全意识
施工人员是否具有安全意识,一定程度上决定着施工的安全性。对此,指导施工人员准确识别工程中的危险源是关键。常见的危险源,主要来源于用电以及车辆运输。以车辆运输为例:水利水电工程施工所处区域地形复杂,边坡道路狭窄,且坡度较大,司机应于运输的过程中小心驾驶,以减少风险。
4.6完善管理机制
第一,要制定岗位责任制,在安全管理工作推广体系内,各级领导要对安全小组进行针对性指导,确保各个小组能发挥其实际作用和价值,有效完善安全管理工作规划,在全面沟通的基础上,就能借助岗位责任机制约束相应人员。与此同时,要结合奖惩机制完成岗位监督和管理,充分落实施工安全管理工作要求,也为施工现场安全管理效果的全面进步创设良好的平台。第二,要结合实际管理要求完成安全巡查工作,安全管理工作开展后要强化安全检验和巡查的效率,从而结合实际发现的问题建立对应的解决措施,避免安全隐患留存对后续管理工作造成影响。第三,要将安全防范意识作为管理的关键,并且营造安全施工现场环境监督管理机制,维护科学性目标的同时,保证合理性奖惩,从而一定程度上彰显安全施工标准的重要意义和价值,提升施工现场安全管理的综合效果。
结束语
由于水利水电工程具有其特殊性,极易受环境因素的影响,加之环境因素具有不确定性,所以,施工过程中会存在着较多的安全隐患,如果不能及对这些危险源进行辨识,会造成不必要的安全事故,继而影响施工的顺利进行。
参考文献
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(作者单位:天津市南港工业区水务有限公司)