建筑工程技术及其现场施工管理探讨

文望华 王磊 张钦发

摘要：随着社会经济的不断发展与进步，人们生活水平随之提高，对此，在进行建筑工程施工过程中，必须要重视起对建筑工程施工现场的管理工作，同时针对建筑的施工过程和施工质量要求都应该相应的进行提升，采用科学合理的施工手段展开工程建设。基于此，本文结合建筑工程技术及其现场施工管理展开了探讨。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理

1、建筑工程施工技术与现场施工管理的意义

随着市场竞争的日益激烈，建筑领域得到进一步发展，由此能够看出，建筑工程的施工技术与施工现场管理是得以推动建筑领域提升的重要力量。建筑工程施工技术能够有效确保整个工程施工得以安全顺利地完成，同时，建筑工程现场的管理工作能够转变传统管理形式，促使监管工作更加科学精细化，保障建筑工程的各项施工环节顺利展开，因此，故而对建筑工程施工技术与现场施工管理进行研究就具有非常积极的现实意义。

2、建筑工程施工的主要施工技术

2.1强化地基施工技术

建筑工程施工范围很大，不仅会遇到空心地基，有时也会遇到软土地基。因为建筑工程建筑的楼层经常是非常高的，所以承载楼层的地基是非常重要的，而软土地基对外物的承载能力，自身的稳定性和抗压缩性等性能都非常差，因此，在施工之前需要对地基进行强化处理，确保地基能够承载楼层的重量，才能进行之后的建筑工作。而在进行软土地基加强工作中，需要选用合适的方法，常用的方法有置换法、换填充层法、化学法等。

2.2接地处理施工技术

建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境，建筑工程内部需要设计电气通路，并且这些电气设备都需要进行接地处理。因为是居住楼层或者是娱乐场所，楼内的电气设备非常多，并且楼内的人也是非常多的，所以进行电气接地处理是非常有必要的，一方面，有了接地电路，电气设备可以充分发挥功能，另一方面，可以有效防止雷电对人们的威胁，当楼层受到雷击时，有可能会通过导线引起电气设备爆炸，但是设置足够的接地处理，可以把雷电通过电路传送到地面，从而散发，增强楼层的防电属性，确保人们使用电气设备时的安全。

2.3防水处理施工技术

水是人们生活的必需品，任何建筑工程都必须建设完善的排水系统，另外，由于自然的影响，下雨天经常会出现，所以建筑工程的防水也是非常重要的。在建筑施工中要选对防水材料，并且应用先进的防水施工技术，在容易出现漏水的地方，进行强化处理，并且对施工过程进行严格的监控，确保工程的质量，避免以后在使用的过程中出现漏水。

3、建筑施工技术与管理存在的问题

3.1仍采用传统的施工技术

当前发展阶段下，仍有大部分施工单位在使用传统的施工技术，无法根据现场实际环境的变化情况来对施工方案进行调整与优化。一些原本较为恶劣的施工环境，若没有采用最为科学适宜IDE施工技术，将直接会增加施工难度，整体施工过程较为复杂、且工序较多，施工难度大，同时无法满足施工建设需求。

3.2建筑工程施工人员专业素养不足

在进行现场施工和技术管理过程中，现场技术管理人员的素质水平是非常重要的直接影响着施工质量。特别是在我国建筑领域飞速发展的过程中，现场管理过程中很多问题都是有管理人员素质较低而引发的，管理控制工作的整体水平无法匹配施工进度。例如，在施工现场的相关管理人员不够科学严谨，很多专业素养未达到标准的临时人员直接被选入参与工程项目的建设管理工作。由于这些临时工在专业技能和安全意识方面缺乏经验，从而给施工存在买下了安全隐患。现场人员管理的缺乏直接影响了技术管理的整体水平，增加了施工难度，也对工程进度产生了一定的影响。

3.3未建立健全相关施工管理制度

当前大部分建筑工程在施工过程中都缺少较为有效完善的管理体系，且在整个施工过程中也没有构建起全面的评估，造成施工现场管理体系严重缺乏科学针对性。在施工过程中，若施工人员没有重视起对施工管理体系的遵循，施工现场一旦出现任何安全隐患事故时，无法直接明确责任的归属，造成事故不能够及时判断及采取相应措施。当前大多数施工单位为建立健全起相关施工管理制度，施工技术人员不具备一定的工作责任与工作积极性，造成对整体施工进度的影响，无法确保最终施工质量效果。

4、现场施工技术管理措施

4.1施工前的管理

在施工开始之前，相关施工单位需要能够对管理技术的相关体系进行进一步优化与完善，同时明确划分管理人员的工作责任。对施工技术管理制度的建立健全能够有效保障整个建筑工程施工过程中的质量与安全可靠性。施工单位还需要定期开展针对于管控人员的学习与培训活动，开展关于安全管理课程。

此外，在开展施工前，相关管理人员需要与施工技术人员进行充分交流与沟通，并事先对实际施工场地进行勘察，确保，周围住户的居住条件之下，尽可能的减少对于生态环境的破坏，从而对建筑工程的施工提出科学合理的设计要求。建立健全管理控制体系的内容还需要包括对各个部门工作责任的划分，将各项责任落实到个人，有相应的负责人进行专门管控。

4.2施工阶段的管理

在进行施工时，施工单位需要对施工技术进行严格的把控，并通过技术交底，促使管理人员能够全面把控工程施工的整体进度与最终质量。在施工过程中，管理人员需要能够掌握每项环节中的细节，尤其是注重施工人员不容易关注到的部分。另一方面，在进行工程建筑施工时，管理人员需要定期检查施工材料存放位置，以及完工部分，避免出现外界原因造成的损坏。同时，若处于施工过程中出现的安全隐患或施工质量达不到标准要求的情况时，必须要及时进行上报并优化整改，严格遵循相关规章制度，全面对工程进行监控和控制。此外，施工单位可以积极建立起针对施工管理人员的奖罚制度，促使现场施工人员都能够重视起自身工作责任，在发生任何问题时，能够主动承担自己的责任，若存在工作表现较为突出的施工管理人员，需要积极对其进行激励，有效激发起管控人员的工作积极性与工作责任感。因此，在进行施工时，需要落实奖罚制度，对不遵守规定进行施工的人员给与一定的惩罚，对于表现突出能够提出施工解决方案，发现安全隐患人员给予一定的物质奖励。

4.3竣工阶段的管理

在工程竣工阶段，需要对整体工程建设进行验收与评定工作。在此過程中，施工单位需要严格遵循国家标准要求，测量并严谨分析建筑工程中的各项数据信息，对其进行科学合理的评价工作。在竣工验收阶段的管理工作主要包括有对竣工验收资料管理、竣工结算管理和项目产品移交，通过加强竣工阶段的管理控制工作，从而有效确保整个建筑工程的安全稳固性，确保其使用寿命。

5、结语

随着人们物质和精神水平的不断提高，对于建筑居住的要求也随之增加。与此同时，我国建筑领域飞速进步，建筑工程的规模与数量逐步增多，因此，建筑领域若想进一步推动发展，就必须要积极学习当前发展下先进的施工技术与管理模式，不断加强施工技术人员与管理人员的专业素养与技术能力，不断积累实践经验，为我国未来建筑行业打下坚实的基础。

参考文献

[1]丁佩，周军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中外企业家，2019（35）：105.

[2]黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J/OL].河南建材，2019（06）：195-196[2019-12-12].2019.06.116.

[3]季洋.建筑工程现场施工管理及技术管理措施研究[J].居舍，2019（33）：121.