中国传统文化和企业管理思考

王少瑾

摘要：我国古代的先贤们留下了许多的中华文明瑰宝，中国传统文化思想就是其中源远流长、经久不衰的宝物之一，为我们在认识和改造世界的时候提供了宝贵的启发，本文是对中国传统文化和企业管理的思考。

关键词：传统文化;企业管理;管理改革;管理思想

儒家思想文化是我国影响最深远的一项文化精粹，也是我国重要的传统思想，在古代的时候就作为古代管理者管理的思想，以儒家思想文化中的精粹为我国企业管理进行改革，是我国企业可持续发展的精神基础。

一、中国传统儒家文化

我国的儒家思想内容非常的丰富，具体有仁、义、礼、智、信、孝、悌等等，但是我们企业想要以儒家思想进行管理，还是需要选择合适的内容进行思考。以我之见，我觉得我们应该选择“仁”“义”“信”三种核心思想作为我国企业管理的制度核心。

1、以“仁”为核心

“仁”是儒家思想中作为普世的道德准则，也是一种做人原则。仁以爱人，能够做到儒学中“仁”的思想要求，那这个人可以说是一个亲人的人，一个企业也是如此。以“仁”为作为管理思想，企业的制度肯定是受到大家爱戴的，只有这样，才能让员工自行遵守企业制定的管理制度。同时，一个以“仁”为核心管理思想的企业，在社会上也必定会具有良好的口碑，中国古代史对古代管理者曾有谚语评价仁义的君主：“得民心者，得天下。”

2、以“义”为核心

如图1，以儒家思想中的“仁”为管理思想核心，能够让企业聚人，而以“义”

为企业的管理思想核心，是为了让企业能够留人。“义”有很多种解释，但是在企业的管理中，我将它解释为情义。企业的管理制度中，要有情义，要让企业和员工之间产生情感上的联系，只有这样，员工才会对企业产生“家”的感觉，为企业发展艰苦奋斗。这一点上，可以参考《水浒传》。

3、以“信”为核心

信有很多种内容，信仰、信任、信心、信守，这些都可以作为企业管理文化的思想核心，但是我觉得，作为儒家思想中的“信”，作为企业管理的“信”，应当还是使用“诚信”最佳。自古以来，商人就以“童叟无欺”作为自己经商的标准，由其是以徽商为最，这也是在查证资料的时候，自古以来都是徽商为商业龙头的原因。有“仁”，有“义”，还要有“信”，我们企业才能持久的发展下去。

二、我国企业管理当前存在的问题

1、管理理念落后

一个企业的管理理念决定着一个企业的经济行动，当前很多企业在实际的管理过程中，忽视企业人员的管理，注重企业的利益生产内容，对于员工的要求苛刻，有的企业甚至依靠压榨员工的经济为自己创造利益价值，令人所耻。但当前一些企业还没有深刻的认识到新形势、新任务对当前企业管理提出的新要求，依然停留在重“管”轻“理”的管理阶段，企业的管理问题比较突出，例如之前所说，一些企业的经济管理更加倾向于“降低成本"这种管理理念。

2、管理体系落后

健全和完善的管理体系是企业能够开展企业工作的前提，也是我国企业推动经济管理创新、促进企业发展的重要保障。但是，就当前很多企业的管理体系，因为管理思想的落后，导致管理的体系制度不完善，同样的，企业的管理体系在某些方面也严重的落后于当前国家市场发展的速度。举一个简单的例子，有的企业因为管理体系落后，不能及时的发现经济市场中的重要战略发展要点，也就没有办法及时的调整企业的经济重心，导致在后续市场变革发展中，企业的管理体系难以做出反应，只能眼睁睁的看着机会流失。

3、管理模式落后

随着当前社会的急速发展，信息化、市场化、知识经济化，企业想要发展，就必须重视社会中的发展情况，让企业的管理模式能够迅速的适应社会的发展，让企业在快速变化中的社会市场中能够快速的度过适应期，进入盈利期。但是，对于一个没有持久的管理中心思想企业来说，想要迅速转变企业的管理模式无疑是非常困难的。这也是我们企业要求以中国传统思想文化，作为企业管理思想核心的原因。

三、中国传统思想文化在企业管理中的具体应用

1、以“仁”为本，以人为本

儒家思想中，“仁”是思想中的核心，也是儒家思想得以兼济天下的重点。儒家学者孟子，曾经对管理应用中的“仁”做了一个精简的评价和具体的做法：“民为重，社稷次之，君为轻。”这是国家管理中“仁”的体现和做法，也能够被应用到企业管理中来。企业管理中的思想，以仁为本，以人为本。重视企业人才的发掘和培养，重视企业文化的宣传和塑造，外对社会，内对企业环境，这种“以人为本”的思想在当前知识性经济社会发展中尤为可贵。在当前的企业发展中，人力资源已经成为超越资本的重要资源，正如孟子所说的那一句：“天时不如地利，地利不如人和。”

2、以“义”当头，情义相连

古代思想文化中曾經说过：“仁以聚人，人义连人。”这句话的意思是：“仁可以聚集人心，但人的情义却可以让所有人连接在一起。”这对于当前知识型人才发展市场来说，以“义”作为企业的管理重点，对于留住企业人才就非常的有效。尤其是对当前的95后新生人才。当前的95后最在意的就是公司环境的舒适程度，一旦发现公司不符合自己的心目中的追求，辞职换工作是常有的事情，唯有情义才能够绑住活脱的95后。

3、以“信”为灯，诚信是根

诚信是我国中国儒家传统文化思想，也是我国做人、做事的核心准则。诚信作为一个人、一件事的脊椎骨，是企业在市场中屹立不倒的核心，也是企业管理过程中，能够让人信服企业管理制度的内在要求，对于一个企业的市场发展、企业管理具有非常重大的作用。诚信作为我国民众、企业、市场发展的根本，从事贸易活动的基础，诚信作为企业的明灯，只要能够持之以恒，时间久了，自然就会聚集大批属于自己的忠实用户。

4、松下——儒家思想影响的国外案例

松下是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290493人，其中在中国有54000多人，盈利收入是世界制造业500强的第26名。而作为日本“经营之神”的松下幸之助，对于企业的管理却深受中国儒家文化的影响，把松下的员工作为企业最重要的资源进行培养，甚至提出“先塑造人，后生产电器”的企业管理思想理念。这种企业的管理思想理念落在实处，让每一个员工对松下都有很强的归属感和荣誉感，为自己身在松下企业为荣，在这种情况下，只要松下企业经营得当，就足够在市场中开辟属于自己的一份事业。当然，我国的阿里巴巴也属于这一种传统思想的企业管理内容。但是，就目前而言，我国的中小型企业很少有能够领悟这种思想的存在。

结束语

综上所述，我国儒家的传统思想文化具有管理的先天优势，能够拉近企业和员工之间的距离，培养员工对企业的忠诚感。同时，以儒家思想作为企业的管理核心，能够让企业更人性化，让企业人才对企业产生归属感。

参考文献：

[1] 谢永珍，董斐然，王贺宁.中国文化下的管理理论与实践创新——第9届“中国·实践·管理”论坛综述[J].管理学报，2019（4）：500-505.

（作者单位：浙江中誉工程管理有限公司）