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对化工企业安全培训的几点思考

2019-09-10孙月玲

石油研究 2019年5期
关键词:安全培训化工企业思考

孙月玲

摘要:近年來,安全培训越来越引起各级政府部门的重视,在化工企业安全管理中有着相当高的地位。对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的取证和复审培训来说,目前存在着只重视结果而忽视培训实际效果的现象。如何提高培训的针对性、实用性是我们当前面临的重要课题。

关键词:化工企业;安全培训;思考

煤气化公司是河南能源化工集团有限公司的全资子公司,下辖和管理的单位主要有四大板块:化工板块、燃气板块、物流板块、检修板块,大小十几家单位,均为独立经营主体,担负安全生产主体责任。公司按照集团化模式对各单位安全生产情况进行综合监管;培训采用的是“系统抓,抓系统”的方式,安全资格证的取证和复审培训由公司安全环保部负责牵头实施。目前,公司尚没有培训发证资质,培训需依托外部有资质单位进行。在我负责此项培训的近十年间,参加的培训人数最多达到195人,所有参加培训的人员通过率达100%,达到了预期效果。

通过几年来培训管理,笔者对安全培训又重新进行思考,下面谈一下几点粗浅认识,以便和同行们进行探讨和交流。

一、提高政治站位,重视安全培训

安全为天,没有安全一切归零。目前,频繁发生的安全事故,也充分印证了这一点。2019年3月21日,江苏盐城某公司化学储罐发生的特别重大爆炸事故,造成78人死亡,给这个具有195人的小厂造成毁灭性打击,事故连累园区正常生产的7家企业进行关闭,苦心经营多年的公司付出了惨痛代价。血淋淋的教训告诉我们,各单位一把手一定要提高政治站位,将安全放在首位,始终坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,深刻认识安全生产工作的极端重要性。大力倡导“以人为本、生命至上”的安全文化,把人的生命安全放在首位,时刻绷紧安全生产这根弦,层层压实安全责任,切实做到严守红线、不触底线。安全培训是预防事故的第一道防线,重视安全工作就要从重视安全培训工作开始。

二、创新培训形式、提高学习效果

一直以来,公司安全资格证的取证和复审培训,采用的是老师面授的传统授课模式。培训时,需要参加培训学习的学员基本都是来自生产一线的骨干成员,因生产原因无法进场听课,实际上没有达到培训的真正效果;因此,创新培训模式迫在眉睫。

1.以培训平台为载体,方便职工学习

2019年,我们引入洛阳宏业公司特种作业培训平台,充分运用互联网+技术,突破了异地培训障碍,实现了学习工作“两不误”。学员在工作之余,可以利用办公电脑、家用电脑或手机登录学习平台,随时随地进行课件学习和题库练习,培训过程自主、便利、实在、高效。

2.建立微信学习群,方便职工交流

培训一开始,公司同步建立微信学习群、聘请培训单位专家及公司管理人员入群,及时有效地帮助学员解决学习中遇到的困难和问题。单位培训管理员能够随时登录培训平台,及时了解、监督学员的学习进度和学习质量,促进学员“真培训、真学习”。这种培训方式,群内交流异常活跃,学习气氛空前高涨。通过交流,大家提了兴趣、学了知识、长了见识。

3.激励机制完善,增加学习动力。

为鼓励学员学习,培训建立了完善的学习积分奖励机制。学员通过培训平台学习课件和进行模拟题库练习,均可以获得学习积分,学习越多,积分越高;每个学习班均配有“积分商城”,学员可凭自己的学习积分到商城兑换奖励,积分越高,奖励越多。通过这种激励措施,达到空前的学习氛围和学习效果。

三、加大培训投入、促进持续发展

公司的安全培训是根据国家法律、法规要求进行的,属于被动的,培训目的是为了取得相应的资质证书,培训多以考试需要的内容为主,大部分实用性不强。目前,公司在职职工约3200人,大专以上学历占比70%,其中,大学本科以上近1000人,硕士以上学历70人,我们有人才优势,不乏有经验的职工,要充分利用和发挥这个团体专业、学历、职称、眼界等各方面的优势,加大培训投入,对各层级的培训需求进行梳理,开发出适合岗位需求的培训教材,增加培训的针对性,系统性,实用性,并持续更新,促进单位培训的可持续发展。

公司安全环保部编制的《职工生活安全知识手册》包括安全防火和火海逃生、健康知识、旅游安全等5章42节,内容紧密结合生活,文字简洁明了,可操作性强,人手一册,受到职工的一致好评。职工还是呼唤好的教材,适用的教材具有可读性。加大培训教材的编制和投入也是当前的重要课题。

四、完善相关制度、加大考核力度

用制度管人,按制度办事。基础不牢,地动山摇。面对当前严峻的安全形势,要想把安全培训工作落到实处,就要从基础抓起,从细节着手,完善培训制度,下发培训计划,按制度执行,按计划落实,才能把培训工作做牢做实。

铁制度,硬执行。真正做到事事有人管,办事有标准,工作有检查,奖罚有依据。为把制度落地,各单位还要建立安全责任追究规定、安全绩效考核办法、定期进行考核,并按考核结果兑现奖罚,确保培训扎实开展,取得实效。

五、营造良好氛围、提高学习兴趣

谋求发展是企业的根基,而优秀的人才才能使企业取得大的发展。一个学生,从校园到社会,到企业到岗位,要实现理论向实践的转化,若能给他们营造良好的职场氛围,提高他们的学习兴趣,士气才能高涨,才能激发学子的无限潜能。

近年来,频发的安全事故引起了党中央和国务院的高度重视。国务院安委会办公室出台的实施遏制重特大事故工作指南、构建双重预防机制的意见及各省市出台的一系列文件及标准规范,对新入职的学生及老员工来讲都是防范安全事故发生的有益探索和实践。各生产经营单位都要高度重视,采用走出去、请进来方式进行培训。强宣传,造氛围,提兴趣。增加学习的主动性和使命感。最终达到安全生产的目的。

六、结束语

企业最大的节约是安全,最大的浪费是事故。安全生产,培训先行,培训就是生产力。领导要高度重视,加大投入,创新培训模式,增加培训的针对性,适用性。预防事故的发生是企业永恒不变的主题,安全培训永远在路上。

参考文献:

[1]王永娟 化工企业安全教育培训的几点思考.消费导刊2016年9期.

[2]何伟.煤矿安全培训工作的创新与实践.总第423期.

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