油田设备维护与管理探讨

摘要：随着现代化建设的不断加快，在油田生产过程中，各类先进设备不断引进，油田开采逐渐实现了现代化与机械化，极大提高了油田生产效率的同时，设备的维护与管理越发重要，一旦油田设备出现问题，将直接影响油田开采，甚至威胁工作人员生命安全。对此，文章探讨了油田设备维护方式与管理措施。

关键词：油田设备;维护;管理

前言：我国油田多位于偏远地区，油田生产环境恶劣，因此，在油田设备维护与管理中，提出更提高要求，不仅是对设备的性能需求，对于设备的安全性和稳定性，以及设备整体能耗，提出多方面需求，为此，为满足油田对生产的高要求，保障油田生产和社会能源事业的相符，强化油田设备的管理和维护，成为油田生产关键，具有重要意义。

1、油田设备维护管理的简单概述

在油田设备的维护管理中，其主要分为五类，分别为：日常维护，保养维护，预防维护，预知维护，事后维护。

日常维护：操作人员对于自身所操作的油田 设备进行每日的必行维护，避免设备带病运行，提高油田开采的安全性。保养维护：主要是指依照设备的运行公里、小时等进行一级保养或者二级保养。一级保养主要是操作者为主体，维修工辅助的一种定期保养，二级保养这是维修者为主，操作者参与的一种定期保养方式。预防维护：主要是指为避免油田设备突发故障导致停机，而进行的一种维护方式。依照经济时间的间隔，对设备进行维护保养，间隔时间一般为一周、一月、半年与一年等。预知维护：主要是对设备的性能情况、劣化情况进行检验，在检验状况的基础之上，对设备进行维护，保障设备能够继续健康运行。事后维护：该种维护主要是在生产设备停止，导致的损失可以忽略时，选择的一种设备维护方案。

2、油田设备维护与管理中存在的问题

2.1、油田设备管理制度不完善，管理机构不健全

我国有天机企业多为国有，虽然早已脱离计划经济的桎梏，但是，老领导甚至老员工的思想却难免受到传统经济体制的影响，在油田设备的管理上，重视度不足，导致管理制度不完善，设备管理相对混乱。台账制度也不健全，设备的借出、入库等工作不能及时展现在账面上，并且，诸多新采购的设备并未入账，导致企业财产流失风险。并且，石油开采工作面广线长，人员调动频繁，在油田设备的维护与管理上，身兼数职现象颇为常见，却设备管理机构并不完善，独立性不强，影响了设备维护与管理的水平[1]。

2.2、设备管理与改造存在问题

在油田设备管理和维护中，设备维护、管理改造问题较为突出，因为，默许诶油田 设备的采购，主要是为了执行当时生产环境下的任务，而油田不断开采，生产环境也发生变化，油田设备的可用性明显下降。并且，科技水平的提高，配套设备的变换，某些设备逐渐成为生产中的短板，影响了生产效率甚至导致生产隐患。为此，改造设备，使其满足生产需求，将木桶理论内的短板延长成为常见现象，但是，创新精神的缺失，改造问题频发，阻碍油田生产与发展。

2.3、专业人员不足

在油田设备进行维护与管理中，设备本身的复杂性，对维护管理人员的技术性要求较高，人员必须具有较高的职业素养，专业性的技术，丰富的理论知识，方能胜任工作。但是，实际调查发现，在诸多油田企业中，设备管理和维护人员普遍存在专业性不强，甚至兼职人员问题，影响了设备维护与设备管理的有序展开[2]。

3、油田设备维护与管理的措施

3.1、建立健全油田设备维护和管理制度

一套完善的管理制度，能够保障管理工作的顺利展开。在油田设备管理和维护中，管理与维护制度的建立健全，发挥着关键作用。首先，油田企业建设独立的设备维护机构，并制定一套与企业发展、社会实况适应的管理制度，配备专业维护人员，便利提供设备维护管理的顺利落实。其次，将专业管理和群众管理有效结合，发挥职工积极性，引导职工参与进设备管理与维护中，避免人为因素危害设备，保障设备的良好运行。最后，加强设备台账的制度建设，对设备的出入库及时入账，并落实责任，若某一环节出现问题，及时对责任人予以惩罚，保障设备的质量。

3.2、创新理念，实现设备维护和设备升级的结合

对于油田设备维护和管理工作，若仅仅是对设备进行日常保养，不仅会影响工作人员的创新能力，还会影响其的工作热情，影响设备的质量与可用性。甚至于，会出现设备仅能在特定环境发挥作用，其他时间弃置不用问题，导致成本的极大浪费。对此，创新李建，实现设备维护、改造与升级的并重，强调设备创新，并制定激励措施，激发工作人员创新热情，为设备的升级改造奠定基础[3]。

3.3、提高工作人员专业性

因为，工作人员作为油田设备维护管理的主體，工作人员的专业性，直接关系着设备维护管理的水平。对此，加强工作人员培训，丰富工作人员的专业知识、实践技能，同时，提高工作人员的职业道德，全面发挥其的效用，提高设备维护管理质量，增强油田开采效率。同时，一旦引进新的设备，应积极开展培训工作，保障其能第一时间掌握新设备的相关技术，为设备维护管理奠定基础，有效保障油田设备的寿命与健康运行，降低安全事故发生几率。

4、总结

总而言之，在油田生产过程中，设备的维护和管理仍存在一定问题，油田设备管理制度不完善，设备管理与改造存在问题，专业人员不足，影响了设备的健康生产，石油生产效率受到影响。对此，建立健全油田设备维护和管理制度，实现设备维护和设备升级的结合，提高工作人员专业性，全面发挥设备效用，降低设备损坏几率，有效控制成本投入，保障油田的顺利生产，提高油田企业经济效益。

参考文献：

[1]刘炳峰.油田开发设备管理维护研究综述[J].中国石油石化，2017（12）：11-12.

[2]牛辉，刘龙龙，缑军庆.浅析油田设备维护与管理[J].化工管理，2017（20）：6-6.

[3]张西海.油田机械设备的维护及管理探析[J].海峡科技与产业，2017（8）：160-161.

作者简介：

王超，性别男，出生日期1990年1月24日，民族汉，籍贯黑龙江省大庆市，在大庆油田有限责任公司第一采油厂培训中心从事安全环保、设备资产、物资管理、生产运行工作