传统媒体数字化转型研究

索菲娅

摘要：目前信息化技术的迅猛发展，传统媒体的数字化转型势在必行。但是在转型过程中，又会有各种各样因素干扰，使部分媒体面临瓶颈，这需要传统媒体发挥自身特点，使用各类资源走多元化的发展道路，从而实现转型发展。

关键词：传统媒体;数字化;转型发展

信息技术的不断发展，迫使传统媒体向网络化、信息化、数字化方向转变。若想实现更好的转变，首先应转变思想观念，突破发展瓶颈，向着更好的方向转型发展。通过分析传统媒体在转型过程中面对的困境，提出策略推进传统媒体实现转型。

一、数字化转型过程中遇到的瓶颈

新媒体的突飞猛进使得传统媒体不得不转型，但新媒体的出现也为其提供了多样化的表现方式，能够满足不同类型的受众。在这种情况下需要结合两者的优势，开创出适合时代的发展模式。

（一）运作管理上的瓶颈

在运作管理上，由于传统媒体管理者不甚了解新媒体、不会使用新工具，致使管理出现滞障。特别是新媒体技术的快速发展，如果稍有停顿就可能失去热点，这给管理人员提出了不小的挑战。另外，人才瓶颈也是一大问题。以往大多采编人员对数字媒体不甚了解，且没有专业的技术人员。

（二）盈利模式上的瓶颈

一些媒体单位渐渐投入应用了新媒体技术，但还未摸索到合适的盈利模式。这是因为大家早已习惯使用免费网络，若一下子改为收费，会直接流失掉大量粉丝，且难以走的长远。其实关键还是没有找到适合的方法，实际的情况是投入了但是不懂得运营，尤其是在数字媒体的运营部门需要加大投入力度，盈利需要运营渠道才能实现。传统媒体徘徊在内容和传播渠道之间，不知到底哪个更为重要，使得转型十分困难，在此过程中最为关键的便需意识到数字化转型是传统媒体的重塑而不是补充。无论未来会如何发展，电子媒体超过纸质媒体将是趋势使然。

二、转型发展的主要途径

根据实践，转型成功的关键还在于整合各方资源，把线上、线下与质的内容等要素结合起来，让面向全媒体传播途径得以实现。以下是几种有效的途径：

（一）优质内容收费

长久以来在传统媒体转型的过程中，应该怎样收费一直是需要解决的问题。现实困境是若不收费便无法实现媒体的盈利，若收费对老顾客不太友好，受众数量可能会大大减少。对此，为吸引受众，将普通内容让公众可以免费使用，在此之上对有较高价值的内容进行收费后使用，如此便可以有效解决收费问题。另外，调查显示有13%的人愿意为在线内容付费，就如克里斯安德森在《免费：商业的未来》一书中所提到的：人们也原意为他们喜欢的东西买单，更原意为获取相应身份或地位而付出金钱的代价……

（二）形成聚集用户平台

传统媒体旧有的观念全是以内容为主，但在一定程度上却不适应当今的信息时代。快速的传播手段却不能保证质量的优良，对于此传统媒体可以构建一个平台，给用户提供有价值的信息，还可直接从内容生产商向渠道供应商转变。所以，管理人员需转变观念建立媒体平台和用户进行有效的互动。

（三）加大与数字媒体的合作

充分发挥数字媒体的优势与长处，将传统媒体内部的结构进行优化，从而顺应数字媒体的发展趋势。同时在内部加强培训员工，让其突破惯性思维束缚，接受新媒体带来的变化，以及现有内容向数字媒体领域转型。

（四）深入挖掘內容优势

对有内容优势的传统媒体，可以通过各类渠道精益推广以及挖掘内容附加值进一步取得盈利。因为网络媒体的空间庞大，传统媒体可以通过数字媒体的特点将其内容进行加工，从而增加内容覆盖面。另外，根据相对新媒体内容传递迅速的特点，传统媒体对内容、背景的深度报告是其优势，需要加以充分的利用和发挥。需注意的是，内容的传递不是以向用户收费为主，而是通过内容的传播吸引广告客户，从而带来延伸效益。

（五）多元化发展

媒体的收入来源一直是广告和发行，新媒体的发展只有这两项是远远不够的，所以需要依靠自身优势发展多元化的相关产业。因为媒体积累了众多受众，举行论坛及各种活动便是可以扩展的领域。因此需要开放视野，用各种渠道寻找盈利空间，从而找到企业持续发展的有效途径。

三、结语

未来传统媒体的发展，转型将成为重要的现实问题。信息技术将广泛应用于媒体中，现今只有多元化的发展模式，才是传统媒体未来应该发展的方向。